张英 黄亚苹 新湖南客户端 2026-04-08 18:32:12
文案、出镜:张英
后期:黄亚苹
近日,广东顺德,“全网最不想火”的莫氏鸡煲爆火。莫氏鸡煲老板直言,不想把鸡煲生意搞大,生意太旺赚的钱都不够看病!
就在全网担心这波流量会把老板“卷”进ICU时,当地政府甩出一份“吃鸡地图”。不劝莫叔开分店,不逼他搞直播,而是把外溢的客流导给周边同行。
这一招,高明在哪?
传统思维里,流量来了怎么办?砸钱升级、扩产接单、把网红店做成产业链。结果往往是:店主累垮,口碑崩盘,流量变成“一地鸡毛”。而顺德就“超会想”,不试图“堵住”流量,也不强行“消化”流量,而是“分流”流量。
“吃鸡地图”的本质,是把一个爆点的势能,转化为一片区域的动能。莫氏鸡煲接不住的需求,隔壁鸡煲店能接;莫叔炒不过来的锅,同行可以炒。流量没有被浪费,压力也没有被集中。莫叔保住了健康,周边店铺分到了一杯羹,游客不用排三小时队。三赢!
这能不能成为可复制的模式?我觉得有机会,但有前提。
可复制的部分,是“分流而非截流”的治理思路。很多地方一拥而上搞“网红孵化”,恨不得把一家店捧成城市名片。但真正的功夫不在“造星”,而在“织网”。一份美食地图、一条打卡路线、一个区域品牌,都能让单点流量变成网状覆盖。西安的小众面馆、长沙的巷子粉店,都可以用类似逻辑,让游客“为一碗粉来,逛一条街走”。
但难点也很明显。第一,需要政府有“功成不必在我”的定力。不强行干预市场,只做“搭桥修路”的基础工作。这比硬推一个网红项目更难,因为它不出显绩。第二,需要区域内有足够的承接能力。如果周边全是“蹭热度”的劣质店铺,流量分过去反而砸了整体招牌。顺德敢出地图,是因为底子厚、同行强。
所以,“吃鸡地图”模式的核心,不是地图本身,而是三个支点:一个不愿被榨干的良心店主、一群能打的同行、一个懂得“让子弹飞一会儿”的政府。三者缺一,都只是“看上去很美”。
这给其他地方打了个样:与其绞尽脑汁制造下一个“莫氏鸡煲”,不如先问问自己,如果流量明天砸中我们,我们准备好“吃鸡地图”了吗?
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来源:新湖南客户端
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