湖南日报·新湖南客户端通讯员 李舟洋

近年来，渌口区紧盯民生需求要点，紧抓产业富民重点，以党建引领为核心，以做强本土公共品牌为导向，走出了一条党建扎根泥土、产业联结万家的振兴新路。以渌口区“千家蛋”项目为例，该项目聚焦留守老人农产品“销售难”、优质不优价等痛点，创新构建“合作社+农户+品牌”的三维发展体系，成功将昔日零散薄弱的“土鸡蛋”打造成集标准化生产、数字化溯源、品牌化运营于一体的富民产业，带动266户农户实现家门口增收，月销售额突破26万元。

千家蛋串起村民幸福路​

组织“孵”育，从“单打独斗”到“抱团发展”

组织引领，把散落在山间地头的星星之火汇聚成燎原之势。

一是脚步丈量民情，从群众呼声中找准产业方向。渌口区全面推广“集中联系服务群众日”活动，党员干部定期下沉到村组，面对面听民意、心贴心解民忧。古岳峰镇干部在走访中发现，留守老人群体普遍反映一个共性问题：守着山林养了几只土鸡，鸡蛋攒了一篮又一篮，却因腿脚不便、信息不畅，卖不出去也卖不上价。面对群众需求，一场围绕一枚鸡蛋的产业探索就此拉开序幕。二是多方力量集结，汇聚起服务群众的“暖流”。古岳峰镇农业专干郭佳主动请缨，牵头发起“千家蛋”合作社。各村退职村干部积极响应，加入合作社的服务队伍，逐户宣传合作社运营模式，帮助群众分析收益、讲解前景，逐步推动形成“党组织牵头、合作社带头、骨干参与、群众获利”的发展格局。三是服务触角延伸，把阵地建到农户“家门口”。合作社在各村设立固定服务点，组建由退职村干部、养殖能手、年轻志愿者构成的流动服务队伍，常态化开展上门收蛋、物资配送、技术指导等工作。农户只需一个电话，便可享受从养殖到销售的全流程服务。从“群众跑腿”到“服务上门”，拉近了合作社与群众的距离。

支部“破壳”，让“土疙瘩”变身“金招牌”

产业蓬勃，让农户在产业链上真正站上“C位”、尝到甜头。

一方面，以联农富农为初心，在“让利”中培育产业根基。合作社从成立之初就定下一条“铁规矩”，在鸡蛋等初级农产品收购、销售环节不赚取任何利润，全部让利于农户。正是这种“先予后取”的朴素理念，让最初犹豫观望的农户放下戒心，从“试试看”到“放心养”，种养规模在口口相传中稳步扩大。另一方面，以利益联结为纽带，在“共享”中激活内生动力。通过政策激励和示范带动，引导村民盘活闲置资源，发展生态养殖。66岁的老马因伤返乡后无法再外出务工，收入下降。加入合作社后，他不再焦虑。“腿伤了出不了远门，以前攒了一篮蛋只能等赶集，还不一定卖得上价。现在好了，合作社定期上门收，价格还稳当，日子一下子有了盼头。”如今，266户农户加入合作社，足不出村就能实现稳定增收。

现场推广合作社模式​

品牌“铸魂”，以“一枚好蛋”撬动“一方共富”

品牌赋能，让深山里的土鸡蛋拥有“破圈”的底气和“出山”的硬气。

一是扫码溯源，为每枚蛋办“身份证”。合作社创新引入数字化溯源手段，构建“一蛋一码一视频一地址一农户”的全程溯源体系。消费者扫码即可看到鸡蛋的源头信息——养殖农户、散养环境、样品质检报告，甚至村民日常喂养和鸡群活动的视频，将“看不见”的品质转化为“看得见”的信任。二是统一标准，给散养户立“硬规矩”。合作社统一发放湘黄鸡鸡苗，统一天然谷物喂养标准，统一提供技术防疫指导，制定“养鸡明白卡”。推行《村民共养土鸡公约》和“假一赔十”协议，为土鸡蛋品质“上锁”。在品质把控上，合作社设置人工初筛与机器检测双重关卡，把关鸡蛋品质。严格的品控换来了市场的信任，目前合作社土鸡存栏量达23000只，固定消费群体1500余户，月销售土鸡蛋超1.5万斤，月销售额稳定在26万元左右。三是品牌赋能，从深山“土篮子”走进城市“菜篮子”。依托“神农耘”区域公共品牌，讲述每一枚土鸡蛋背后联结着的老人与土地的故事，让消费者买得放心。截至目前，“千家蛋”已与“壹起爱蚂蚁力量亲子义工团”、湖南大众传媒职业技术学院、“岳峰家园”平台、“供销优选”社区团购等10余家单位和平台达成固定合作，品牌影响力从本地延伸至更广市场。在夯实土鸡蛋产业基础上，合作社又成功开发“古岳峰手撕鸡”等深加工产品，进一步实现产业效益升级，完成了从卖初级“产品”到发展“产业”的跨越升级。

下一步，渌口区将继续从民生关切中找准产业方向，让更多像“千家蛋”这样的本土品牌被发现、被看见、被叫响，真正实现培育一个品牌、带动一片产业、富裕一方百姓，推动群众家门口的“土特产”真正变成乡村振兴的“金招牌”。

责编：龙子怡

一审：龙子怡

二审：廖义刚

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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