永兴人社：“师徒结对”传薪火岗位历练淬真功

2026-04-07 15:59:29

新湖南客户端通讯员李丹霞李利翔张圣虎

“这笔就业补助资金的数据，你再核对一遍申报条件，政策口径一定要把准。”日前，在永兴县人社局就业服务中心大厅综合股窗口，业务骨干曹久智正耐心指导年轻干部刘宇飞审核就业补助资金申报材料。从政策解读到系统操作，从材料撰写到群众接待，曹久智手把手传授经验，刘宇飞认真记录、虚心请教。这一幕，正是永兴县人社局创新推行“骨干帮带+岗位历练”人才培养模式的生动缩影。

人社工作政策性强、业务面广，年轻干部入职后往往面临“理论多、实践少”“想干不会干”的困境。如何让年轻干部快速成长、独当一面？永兴县人社局给出了自己的答案。今年以来，该局针对年轻干部成长需求，精心搭建“师徒结对”平台，通过“一对一”精准帮带、岗位实践历练，着力锻造一支政治过硬、业务精通、作风优良的人社铁军。

2026年1月，2000年出生的刘宇飞通过社招被安排到了永兴县就业服务中心综合股岗位。虽然学的是会计学专业，但面对繁杂的就业政策和络绎不绝的群众咨询，他一度感到无从下手。

面对这一情况，人社局里安排就业促进与劳动关系股的业务骨干曹久智担任他的帮带导师，曹久智精通就业相关政策，业务经验丰富，办事沉稳细致。

三个月下来，刘宇飞从最初不敢单独接待群众，到如今能准确解答就业创业政策；从需要反复修改材料，到能独立完成常规公文写作；从操作业务系统生疏，到熟练办理各项就业服务事项。“曹主任不仅教我业务，更教我做群众工作的方法。”刘宇飞感慨道，“他常说，就业是最大的民生，我们做就业服务的，对群众要有耐心、有温度。这句话我一直记在心里。”

为确保“骨干帮带+岗位历练”模式取得实效，县人社局构建了全链条工作机制。实行“签约式”明责，师徒签订协议，量身定制计划，确保传帮带有章可循。推行“全过程”评估，通过季度与年终双考，将评估结果与评优晋升挂钩，形成正向激励。落实“动态化”调整，定期优化骨干岗位配置并建立人才库，实现人岗相适。这套机制让“盆景”变“风景”，有效激发了队伍活力。

此外，该局每季度组织一次岗位历练活动，每次不少于20个工作日，安排年轻干部到业务骨干岗位跟班学习，全程参与重点项目或专项工作，让年轻干部在实战中经风雨、壮筋骨。

数据显示，通过“骨干帮带+岗位历练”模式的实施，全局年轻干部业务能力显著提升，90%以上的帮带对象能够独立承担岗位核心业务。

下一步，永兴县人社局将持续深化“骨干帮带+岗位历练”模式，不断拓展帮带广度、挖掘帮带深度、提升帮带精度，努力打造一支政治强、业务精、作风正的人社干部队伍，为全县人社事业高质量发展提供坚强人才保障。春风化雨，薪火相传。

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