半月谈 2026-04-02 12:43:43
“离了稿子,话就不会说了。”这不是一句玩笑话,而是当下不少基层干部的真实写照。半月谈记者在调研中发现,无论是实地观摩、座谈交流,还是学习研讨,“念稿”正成为一种标配。一些本该聊想法、碰思路、多互动的场景,也逐渐变成了念稿子、走过场。
“离稿难言”为何存在,背后又有哪些困境?本期基层圆桌会,我们一起聊聊。
“离稿难言”,成普遍现象?
从留言中能看出,“离稿难言”正在成为基层干部群体中一个较为普遍的现象。
社工小兵:“离稿难言”在基层越来越显现,召开会议离不开主持稿,参加活动离不开讲话稿,外出学习离不开发言稿,工作总结离不开汇报稿等等。
不少基层干部表示,当各种场合的念稿成为“标准动作”,脱稿自由发言反而会被视作没有准备、态度不端。
叶雨琪:环境影响,大部分领导干部发言都有稿子,显得正式,没稿子的反而显得态度不端正。
放棄與追逐:离稿不难,难的是每次发言要是少了点套话就显得格格不入了。
丑不丑:因为有“有稿即正式、脱稿即随意”的刻板认知。
荣桂:不这样,不像是发言,有失发言者形象。
在一些正式的会议上,为确保讲话“不出错”,干部照着提前备好的稿子念,这本无可厚非。但令人忧心的是,在一些本应畅所欲言、思想交锋的自由讨论环节,甚至在实地的调研交流中,“离稿难言”也普遍存在,念稿甚至成了走过场。
琪:本来学习研讨,是大家敞开心扉聊想法、碰思路、擦出思想火花的事儿,结果现在全变成提前写好稿子,排着队挨个照本宣科,走个过场罢了。
绿水:调研不是“听稿子”,而是摸实情;交流不是“对口径”,而是碰思想。
清晨奶咖:很多干部接受采访,都是要靠提字板,对着念,内容都是别人给他写好的。
基层干部为何“不敢说”“不会说”?
“离稿难言”,表面看是表达问题,深层次看,却折射出多重困境。
一是“不敢说”:怕出错、怕问责。
李家琦:这一现象的“根子”一定程度上出在地方政治生态上,有的地方形式主义、官僚主义盛行,背离实事求是的思想路线,导致干部习惯于照本宣科,不敢开口讲真话。
周高山:任何一句“现场发挥”都可能因措辞不当被断章取义,引发舆情或问责。所以,我们许多基层干部不论大会小会,要么不说,要么就提前准备好发言稿。
青鱼:最大问题是不敢说话,只能用审核过的稿子。
金华:习惯了照着稿子念最“安全”,既不出错又口径统一,怕说错话被问责,干脆拿稿子当“护身符”。
郑朱浩:因为“怕出错”的问责焦虑。基层工作千头万绪,政策口径、数据表述稍有差池,轻则挨批,重则问责。
二是“不会说”:腹中无物、心中无数。
王世玉:认认真真做工作,不看稿子也是胸有成竹。本质上还是做工作的跟汇报的不是一个人。具体工作让别人干,轮到汇报露脸的时候自己上,不念稿肚子里没东西。
自然:若肚子里没货,心里面没底,不出三句话,就会原形毕露。好的发言,绝不是念出来的,而是在思考中干、在干中总结、在总结中提炼出来的。
李家琦:机械念稿折射出一些干部长期浸于文山会海,习惯了公文语态的“安全区”,一旦脱离稿子,便难以用家常话讲清大道理,本质上是能力的缺失,也反映出部分干部在现实中与情感上长期疏离群众。
芋圆:部分基层干部长期困于文山会海,把“写材料、念稿子”当成工作核心,而非深入田间地头、企业车间摸清基层实际,对分管工作的细节、群众的诉求、工作的难点痛点一知半解,肚子里没有“干货”,自然脱稿后无话可讲。
形式主义的工作导向、文山会海的长期挤压、AI工具生成的“正确废话”,都在不同程度上加剧着基层干部的“念稿依赖”。
A:基层减负前,文山会海、过度督查考核长期挤占干部时间精力,致使不少人形成重事务应付、轻调研思考、轻能力提升的思维定式。减负推进后,这种思维惯性尚未完全扭转,加之AI工具普及,能快速生成“正确废话”,进一步加剧了基层干部“离稿难言”的困境。
知足常乐:基层干部任务繁重,一些地方为基层减负依然没有做到位,开短会、简发言还做不到,会上形式大于内容。
看见黑茶:基层政府承担“无限责任”,事无巨细全部包揽,疲于奔命干各种杂事,干部普遍没时间修炼自身。
既要“卸包袱”,也要“练内功”
要优化考核导向,建立容错机制,让干部敢于现场自由组织发言。
李家琦:要树立鲜明的用人导向,真正崇尚实干、讲求实绩,让敢讲真话、善办真事、会用真情的好干部有为有位有舞台;建立包容试错的干事创业机制,鼓励干部在联系群众、创新工作中大胆探索,允许试错、宽容失败,为担当者撑腰鼓劲。
叶雨琪:领导干部带头不念稿,既给基层减负也能形成良好氛围。
绿水:重构容错与评价机制,让基层干部从“问责焦虑”中解放出来。上级部门应带头转变调研作风,少听精心准备的“汇报稿”,多走随机式的“现场课”,把评价重点从“讲得是否规范”转向“问题是否解决”。
张秀玲:要完善容错纠错机制,为敢于说真话、直面问题的干部撑腰鼓劲,消除“说错即追责”的恐慌。
太棒了:领导也要敢带头“丢稿子”,讲真话、讲困惑,让“表功会”变成“解决问题会”,把自由讨论真正还给大家。更重要的是,要建立容错的讨论文化,允许大家在交流中“试错”。
要强化调研与能力提升,让干部面对各种场景的发言,都有底气、有内容。
绿水:引导干部沉下心去摸清情况、钻研业务,把功夫下在平时。只有真正对基层实际了如指掌、对群众关切心中有数,脱稿才能言之有物、底气十足。
金华:多下基层、摸清实情,把调研做扎实,真正练出“离了稿也能聊”的本事。
咕噜咕噜:让干部真正走进基层、掌握实情。只有双脚沾满泥土,心中才有底气,嘴上才能说出贴近群众的话。
要精简会议、改进调研,让活动回归实效。
A:各类活动要以“效”为先,以提升能力、解决问题为核心,而非“展示流程”,在活动中带着问题清单让干部围绕具体问题发言,倒逼其提前调研、深度思考。
陈文华:改这个问题,也得从具体处下手。能在现场说清的,就少让人回去补材料;能用问答研判的,就别把讨论全变成宣读。看干部表现,不只看材料写得整不整齐,更看他能不能当场说出问题、讲明措施、给出时限。会场里少一点套话,田间地头多一点实话,“离稿难言”才会慢慢变成“脱稿能讲、现场能办”。
岭南客:开短会,汇报工作挑简要的讲,每人3-5分钟。
张秀玲:各级领导干部应带头转变会风,少一些照本宣科,多一些互动交流,鼓励干部讲短话、讲实话、讲心里话、讲土话,让会场成为解决问题的阵地。
【基层说】
黑龙江海伦市委组织部 徐永达
破解“离稿难言”顽疾,必须坚持赋能提能、纠偏导向、压实作风、系统施策。干部要多去基层一线,真正把情况摸准、问题吃透,做到对工作有数。要健全容错纠错机制,明确问责边界,对工作交流中的非原则性表述宽容对待,卸下干部“怕出错”的思想包袱。要优化考核评价体系,从重书面材料、重会议表现转向重实干实绩、重群众口碑,倒逼干部提升现场应答等实战能力,推动干部从“会写稿”向“会干事、会说理、会沟通”转变,以过硬作风与真实本领,实现心中有底、张口能说、遇事能解。
谈谈说
“离稿难言”不是小事,它关乎干部作风,更关乎群众感情。让基层干部能放下稿子,说实情、讲真话,既是对干部的解放,也是对形式主义的破除。唯有让干部在实干中练就真本领,在基层中积累真素材,“离稿能言”才会成为自然,而非负担。基层干部离群众最近,他们的声音,本该最有烟火气。期待更多地方能拿出实招,让基层干部敢开口、愿开口、会开口,把更多热气腾腾的实在话说进群众心坎里。
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来源:半月谈
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