湖南日报·新湖南客户端 通讯员 曾思思

3月29日-31日，邵阳市北塔区田江街道创新举办党员冬春训暨新任村（社区）组织集中培训班，打破传统“一人讲、众人听”模式，以“愿听、善听、肯听、听实效”为导向，将培训内容转化为“实战干货”，为基层“领头雁”履职续航、基层治理提质注入新活力。

训前“听需”：精准摸排，锚定“痛点病灶”

“听劝”先“听需”，培训前，街道摒弃“大水漫灌”式授课思维，坚持“干部有需求、培训有回应”，通过问卷调研、座谈访谈相结合的方式，广泛收集新任村（社区）干部、党员代表的“急难愁盼”，认真倾听基层干部关于培训内容、形式的意见建议，精准锁定“政策如何宣讲、村（社区）规划如何合理发展、基础工作如何有效推进、矛盾如何调解、纪律作风如何要求”5大履职痛点，让培训真正落到干部心坎上，为后续课程定制找准方向、定实目标。

训中“定制”：靶向发力，烹饪“履职大餐”

“听劝”促“精准”，围绕前期摸排的核心痛点和干部提出的培训建议，街道靶向发力、精准施策，量身定制贴合基层实际的课程体系，将6大核心内容精准转化为基层干部能吸收、可运用的实操内容。

主动听取基层干部对授课方式的诉求，把党的二十届四中全会精神转化为“基层落实版”，用“本土话”讲清政策衔接点；倾听干部对“干货”知识的渴望，把保密工作从“条文”变“案例”，明确实操红线；顺应干部对实用技巧的需求，把政策宣传从“念稿子”变“教方法”，传授接地气技巧；把组织生活会从“流程”变“指南”，手把手教学全环节；把矛盾调解从“理论”变“实战”，用本地案例拆解联动流程；把党纪教育从“警示”变“警醒”，用身边事筑牢纪律防线，让每一门课程都回应干部所需，每一份内容都贴合基层实际。

训中“听劝”：互动赋能，告别“满灌模式”

“听劝”强“互动”，本次培训全程贯穿“听劝式”理念，打破“单向灌输”的“魔咒”，坚持“授课者听建议、参训者敢发声”，实现“双向奔赴”的教学效果。

授课专家主动倾听学员疑问，每节课留足“提问+答疑”时间，针对学员提出的困惑现场解惑、优化讲解；鼓励学员大胆“劝言”，主动分享基层工作难点、提出培训改进建议，让干部从“被动听”转变为“主动学、大胆问、积极议”。通过专家“劝学”听诉求、骨干“劝干”传经验、学员“互劝”破难题、现场“劝练”强实操的四维模式，让“听劝”贯穿培训全过程，让培训更具针对性和实效性。​

训中“践学”：立体发力，搭建“实战舞台”

“听劝”求“实效”，立足基层干部“学了能用、用了见效”的诉求，街道搭建“实战舞台”，丰富培训形式、强化实践导向，让“听劝”的成果转化为实操能力。

倾听干部对实践教学的建议，由街道班子成员、各部门业务骨干精准授课，针对学员提出的实操疑问现场指导。创新开设“模范论坛”，邀请在党建引领乡村振兴、基层治理等领域有先进经验的致富带头人等现身说法，传递基层工作经验和致富“真经”。响应学员“互学互鉴”的需求，设置“我的田江我建言”“民意交谈会”等互动环节，让学员在交流中互提建议、共同提升。顺应干部“实地学习”的诉求，组织学员走出会议室，把课堂搬到田间地头、项目一线，在苗儿村产业基地听“田秀才”“土专家”手把手分享务农经验，让“听劝”真正落地为“会干”。

训后“听效”：闭环管理，筑牢“实效防线”

“听劝”重“长效”，培训不搞“一阵风”，坚持“训后听反馈、跟踪看实效”，建立“训后跟踪+成果转化”闭环机制，让“听劝”贯穿培训全过程、延伸到履职各方面。

主动听取参训干部的培训反馈，收集对后续培训的改进建议，持续优化“听劝式”培训模式；要求每位学员提交“履职承诺”，明确“怎么把培训所学、所听建议用到工作中”，实施“531”行动问效（收获5点、应用3点、立即使用1点）；街道班子成员、联点干部一对一结对帮带，倾听新任干部履职中的困惑，精准指导其开展工作，跟踪“听劝”成果转化情况，把培训成效切实转化为基层治理实效。

参训干部纷纷表示，这次培训最突出的特点就是“听劝”，不搞形式主义、不唱空洞口号，真正倾听基层声音、回应基层需求，是一场“解渴、管用、提气”的“充电赋能”课。有新任党组织书记说：“以前怕开组织生活会、怕调解矛盾，这次培训学了干货经验，还能大胆提建议、解困惑，现在有方法、有底气了，回去就能用！”

下一步，田江街道将持续深化“听劝式”培训模式，始终坚持“听需于民、听计于干、听效于实”，持续倾听基层干部的意见建议，不断优化培训内容和形式，打造一支“政治过硬、本领高强、作风优良”的基层干部队伍，为建设现代化新田江、服务北塔区高质量发展提供坚强组织保障。

责编：郑丹枚

一审：郑丹枚

二审：曾佰龙

三审：邹丽娜

来源：湖南日报·新湖南客户端

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