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姜尚忠 胡泽成 唐念 湖南日报·新湖南客户端 2026-03-30 09:54:33
湖南日报·新湖南客户端通讯员 姜尚忠 胡泽成 唐念
3月初，湖南出台《支持湖南省烟花爆竹产业创新绿色发展的若干措施》，为行业转型擘画了顶层设计。如何抢抓机遇、破局发展？
宁远县应急管理局以“算好安全账、盘活经济账”为抓手，引导企业谈思路、算细账，为全县烟花爆竹批发企业转型铺就了一条提质增效的新路径。
提质改造算“投入账”：以安全投入换长远收益
算好“投入账”，是一笔看得见、摸得着的实在收益。
阳春三月，宁远县安泰烟花爆竹批发公司的防爆车正井然有序地将烟花爆竹发往各乡镇（街道）零售店。“搁在去年，想都不敢想。”公司负责人李华茂感慨道，“以前3#、4#仓库是瓦房结构，我们整天提心吊胆，不做提质改造，企业根本谈不上安全持续发展。”
如今，通过转型升级，企业的安全管理体系、仓库硬件设施、风险防控水平全面迭代，各类安全隐患实现精准可控。“安全生产的前期投入虽不算小，但安全效率的提升带来的收益十分显著。”李华茂算了一笔账：此前市县应急管理部门执法检查发现的零散隐患，整改资金需几十万元，且周期漫长、性价比极低。
如今看来，这笔投入格外值得。作为行业内率先转型的“先行者”，安泰公司一季度市场占比高达45%以上，既筑牢了安全防线，更实现了经济效益的稳步增长。
尝到提质改造的甜头后，宁远县东方金色烟花爆竹批发公司、顺富烟花爆竹批发公司也纷纷跟进，踏上转型之路。
升级管理算“成本账”：以数字赋能提隐性效益
长期以质量和服务为核心竞争力的宁远县东方金色烟花爆竹批发公司，通过算准管理“成本账”，挖掘出了可观的隐性收益。
“如果管理意识不升级，企业很难创造良好效益。”公司负责人欧阳昌良坦言，前几年市场行情向好时，仓库管理人员未能及时清点进出成品的种类与数量，导致库存混乱，销售人员无法精准掌握仓储情况，车辆调配和发货屡屡延误，严重影响工作效率。
“现在我们升级了‘手持机’管理系统，仓库里烟花爆竹的种类、数量，动动手指就能一目了然。”他介绍道。数字化管理不仅大幅提升了运营效率，更有效节约了运营成本：目前企业发货效率提升40%，库存盘点误差率降至0.2%以下，还精简了3名人工清点岗位；更关键的是，系统自动生成的销售热力图，能精准指导企业采购与铺货节奏，让企业发展更有底气。
扩大投入算“经济账”：以安全根基促长效发展
安全生产资金是企业发展的基石，安全投入本身就是效益。
宁远县顺富烟花爆竹批发公司厂区面积大、厂房分散，如何让生产投入转化为实实在在的安全效益？企业给出了答案：一方面完善硬件设施，安装门禁人脸识别系统、升级视频监控、引入红外线防入侵系统，实现厂区全域覆盖监控并联动110指挥中心平台；另一方面提升软件能力，定期开展防雷检查、配齐防静电防护装备、加强日常隐患排查、抓实安全教育培训、组织应急演练。
这套“组合拳”落地后，大吉、东信、富翁等多家烟花公司相继入驻，企业发展活力与效益同步显现。
宁远县应急管理局既为企业算清“安全账”，又盘活“经济账”，这种“接地气”的算账方式，让全县烟花爆竹企业在转型路上信心倍增，走出了一条安全与发展协同并进的新路子。
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来源：湖南日报·新湖南客户端
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