湖南农业集团党委书记、董事长龚小波带队调研金健米业及所属相关子公司

新湖南客户端 2026-03-21 15:09:19

3月18日，湖南农业集团党委书记、董事长龚小波，党委委员、副总经理李恒毅，董事会秘书、党群综合部部长李三阳一行深入金健米业及所属乳业公司、植物油公司、粮食公司、金健储备粮公司开展专题调研，调研组聚焦“市场拓展增量、深挖市场潜力破瓶颈、提质增效锻造核心竞争力”主题，进车间、看牧场、问经营、听诉求，全面掌握企业发展实情，并在金健米业召开专题座谈会。金健米业党委书记、董事长帅富成，总经理郝建国参加调研。

其间，调研组先后实地走访金健乳业聂家桥牧场、谢家铺丁家桥园林基地、金健乳业园区、金健油脂园区、金健粮食加工与储备园区，详细察看奶源保障、生态种植、乳品加工、油脂生产、粮食储备、安全生产等关键环节运行情况，深入了解企业全产业链建设、品质管控体系、产能布局规划与市场运营成效，细致询问发展过程中存在的困难与诉求。

座谈会上，帅富成汇报了金健米业近期工作成效、存在的突出问题和下阶段重点举措。与会人员围绕破解市场瓶颈、挖掘营收增长潜力、优化运营效能、强化协同等深入交流探讨。

龚小波对金健米业全产业链高质量发展成效给予肯定。他强调，作为农业产业化国家重点龙头企业，金健米业要切实提高政治站位、强化使命担当，扎实推进乡村全面振兴、加快农业农村现代化，夯实“洞庭粮仓”，严格执行省国资委关于深化国企改革提升、发展新质生产力、优化国有经济布局的工作安排，紧盯全省“十五五”规划开局起步工作部署，把企业发展深度融入国家战略和全省发展大局。

一要打好市场拓展阵地战。聚焦米面粮油奶核心品类，推进全渠道、全方位市场攻坚，积极拓展湘菜餐饮、银行特渠等新赛道，统筹平衡新渠道拓展与现有经销商体系协同发展，积极构建利益共享、共生共荣合作机制，持续扩大市场份额，提升品牌影响力。二要打好产品创新突围战。推动老品类焕新升级，加快产品从大众化向场景化、功能化转型，布局植物基、即食食品等未来食品领域，深耕“银发经济”，开发适配特定人群的高品质产品，以创新供给激活消费需求。三要打好组织创新破局战。用好改革关键一招，构建敏捷高效的组织体系，强化全链条新媒体运营能力，以新媒体精准感知市场需求，反向赋能研发、指导生产，做强品牌营销与销售转化，实现品效合一。四要打好机制创新激活战。健全长效稳定的激励机制、“赛场选马”的用人机制，让敢打敢拼者多得、想干事能干事者有舞台、干成事者有保障，充分激发全员干事创业活力。五要用好资本赋能强大武器。要敢想敢试、善作善成，充分发挥上市公司平台优势，着力补链、强链、升链，以资本赋能完善产业体系、优化资源配置、提升品牌价值，为企业高质量发展注入强劲动力。

帅富成表示，金健米业将坚决贯彻落实集团党委调研指示精神，以此次调研为契机，坚定信心、聚焦重点、狠抓落实，全力攻坚市场拓展、产业升级、效能提升，以实干实绩推动高质量发展再上新台阶。

集团党群综合部、战略投资部、运营管理部负责人；金健米业公司班子成员、高管，各部门、各分子公司（中心）、托管单位负责人参加会议。

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来源：新湖南客户端

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