随着医药卫生体制改革向纵深推进，公立医院作为医疗服务核心阵地，党建引领高质量发展的定位愈发明确，青年党员已成为医院一线的中坚力量。同时，公立医院党建与团委工作的协同性要求不断提升，青年党员培育成为两大工作的核心契合点。因此如何在适配医疗行业专业特点的管理模式中推动党建与医疗业务深度融合，激活青年党员先锋模范作用成为推动医院高质量发展重要途径。

一、公立医院创新青年党员管理工作的意义

（一）激活公立医院党建活力的核心举措

创新青年党员管理工作是公立医院在新时代党建工作提质升级进程中撬动党建活力释放的核心实践举措，青年党员作为公立医院党组织队伍中的年轻群体，其思想活跃度与行动积极性直接关联着党建工作的生机与发展潜力。创新适配青年党员的管理模式，能够贴合该群体的思想成长规律与岗位工作节奏，让党建教育与管理工作摆脱传统模式的固有局限，推动党建内容与医疗岗位实际的深度契合。这一方式能充分调动青年党员参与党组织建设的主观能动性，让其从党建工作的被动接受者转变为主动策划者与积极践行者，为公立医院党建工作注入新鲜思路，推动党建形式与内容的持续创新，让党组织的凝聚力与吸引力在青年群体中不断增强，让公立医院党建工作始终保持鲜活的发展态势。

（二）锻造医疗一线先锋队伍的关键路径

创新青年党员管理工作是公立医院立足医疗服务本质锻造高素质医疗一线先锋队伍的关键实施路径，青年党员是医疗一线的中坚力量，兼具青年的干事冲劲与党员的政治素养，是医疗队伍先锋模范作用发挥的重要载体。针对性的青年党员管理模式能够围绕医疗业务能力提升与党员政治素养培育双维度开展系统性培育，让青年党员在常态化的理论学习中坚定政治信仰，在沉浸式的岗位实践中锤炼专业本领。逐步培养出一批政治过硬、业务精湛、作风优良的青年医疗先锋，让医疗一线队伍的先锋性与战斗力得到持续强化。

（三）助推医院高质量发展的重要支撑

创新青年党员管理工作是公立医院顺应医药卫生体制改革深化趋势助推自身高质量发展的重要发展支撑，公立医院的高质量发展离不开政治引领与人才支撑的双重保障，青年党员队伍是医院人才梯队建设的核心组成部分。医药卫生体制改革对公立医院的医疗服务、科研创新、人才培育等各方面都提出了更高要求，而青年党员作为医院青年人才中的先进群体，是推动医院各项工作创新突破的重要力量。创新青年党员管理工作能够充分挖掘该群体的专业潜力与创新思维，引导其在临床科研、技术创新、服务优化等核心领域主动探索实践，将党建引领的政治优势切实转化为医院的发展优势。

二、公立医院创新青年党员管理工作的原则

（一）党建引领，政治铸魂原则

党建引领政治铸魂的原则是公立医院开展青年党员管理工作的根本遵循与方向指引，公立医院作为公益属性突出的医疗服务主体，其青年党员管理工作始终需锚定政治建设的核心地位。该原则要求将党的创新理论学习贯穿青年党员管理全过程，把政治素养的提升与医疗职业精神的培育相融合，以坚定的政治立场践行医者的责任与担当。

（二）医岗融合，实践赋能原则

该原则要求青年党员管理工作紧扣临床诊疗、科研攻关、公共卫生服务等岗位实际，将党性锻炼的要求融入具体的医疗工作场景，把党员教育的内容转化为岗位履职的实际能力，让青年党员在专业实践中锤炼党性，在岗位攻坚中彰显党员本色，实现政治素养与医疗专业能力的同步提升。

（三）守正创新，长效建设原则

守正创新长效建设的原则是公立医院保障青年党员管理工作稳步推进并取得实效的核心要求，该原则要求在严格落实党组织生活基本制度的基础上，创新青年党员管理的模式与载体，完善配套的培育、考核、激励制度体系，推动管理工作常态化、规范化开展，摒弃短期化、形式化的工作方式，保障青年党员管理工作的持续性与实效性。

三、公立医院创新青年党员管理工作的策略

（一）打造党团协同的实践锻炼平台

公立医院青年党员管理工作的创新需依托党建与团建的深度融合打造多元实践锻炼平台，围绕临床攻坚、公益服务、应急保障、科研创新四大核心领域搭建实践载体，在临床一线成立攻坚小组，针对疑难病症诊疗、临床技术优化等课题开展联合研究。依托医院志愿服务品牌打造党团联动的公益服务平台，组织青年党员带头深入社区、乡村开展健康义诊、疾病科普、慢病管理等志愿服务，让青年党员在公益实践中践行医者初心与党员使命。在ICU、外科病房等设立党员先锋岗，明确岗位服务标准与党性践行要求，让青年党员在岗位实践中发挥先锋作用。定期开展岗位练兵、技能比武、青年论坛等活动，让青年党员在交流实践中切磋专业技能、交流党性感悟，让实践平台成为青年党员锤炼本领、彰显担当的重要阵地，也成为党组织发掘优秀青年人才的重要渠道。

（二）建立多维联动的管理运行机制

研究建立职能部门工作量动态核定机制、内设科室运营情况评估机制和年轻干部跟踪培养机制，定期评估人员年龄结构、专业结构、学历结构、职务职级结构以及职能履行情况，根据评估结果，进一步优化人员配备。调研分析年轻干部队伍情况，建立健全培养锻炼、适时调整、有进有出的制度机制，采取分类实施、专题培训、岗位历练等配套的培养措施。通过座谈交流、部门推荐等方式，对年轻干部给予更多持续的关注，把优秀年轻干部纳入后备干部队伍。加强岗位培训、锻炼，通过医联体的共享机制及对外合作交流平台，定期选派一定数量的优秀年轻干部参加外出锻炼、专项培训、项目进修等，为医院的中长期发展规划、新业务开展及解决学科专科建设中存在的短板弱项问题做好专业人才储备。

（三）完善量化导向的激励保障体系

公立医院青年党员管理工作的长效推进需建立以量化考核为核心的激励保障体系，该体系的完善需立足医疗行业的专业特点，制定贴合实际的青年党员量化考核指标体系，指标体系涵盖政治学习、党性践行、岗位实绩、先锋作用、群众评价五大核心维度，考核工作由党支部联合科室开展常态化考评与年度综合考评，考评结果进行公开公示。根据量化考核结果建立分级激励机制，对考核优秀的青年党员授予“优秀共产党员”推荐“青年文明岗位能手”等荣誉，为优秀青年党员开辟人才培养绿色通道，鼓励青年党员在临床诊疗、科研创新中大胆探索，提供科研立项、学术交流的资源支持，激发青年党员干事热情、推动青年党员成长成才的重要动力。

四、结语

新时代医药卫生体制改革对公立医院青年党员队伍建设提出更高要求，创新青年党员管理工作需紧扣医疗行业的公益属性与专业特点，将党建引领与临床实践、科研创新、便民服务深度融合，依托团委工作凝聚青年共识、激发青年活力。通过科学的培育体系、多元的实践平台与长效的管理机制，持续提升青年党员的政治素养与专业能力，让青年党员在医疗各条战线充分发挥先锋模范作用，以高素质的青年党员队伍为公立医院党建工作提质增效、医疗服务水平持续升级筑牢坚实的人才根基。

作者：郴州市第四人民医院 龙茜

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