“敬夜”岂是真“敬业”？

彭军掌上怀化 2026-02-26 21:46:47

“敬夜”岂是真“敬业”？

彭军

当下，在一些单位，“灯火通明”成了奋斗的标配，“熬夜加班”被视为敬业的证明。似乎办公室的灯亮得越晚，人走得越迟，就越能体现一个人的奉献精神。这种“以夜论功”的风气，悄然间成了一种心照不宣的评价标尺。只是，如此“敬夜”，岂是真“敬业”？

仔细想想，这种“敬夜”现象的背后，或许并不完全是工作的需要。有时是因为白天会议不断、事务繁杂，只能将案头工作留到晚上；有时是因为领导还在，谁也不好意思先走；有时，则是因为在大家的潜意识里，“按时下班”似乎显得不够投入。久而久之，加班便从一种应急状态，演变成一种常态，甚至是一种姿态。当“耗时长”渐渐遮蔽“成效好”，当“在场”被等同于“在状态”，我们或许该停下来问一句：这究竟是敬业，还是对敬业的误读？

真正的敬业，核心在“敬”，落脚在“业”。它关乎的是一个人对职责的敬畏、对专业的钻研、对成果的负责。一个高效运转的团队，靠的是白天工作时间里的聚精会神，是科学的管理和清晰的流程，是每个人各司其职、协同发力。如果依赖晚上加班来完成任务，往往暴露出的是工作效率或统筹规划上的短板。更何况，长期熬夜透支的是人的身心健康，损耗的是长久的创造力，换来的可能只是虚假的忙碌和表面的繁荣。

客观地说，有些岗位确实需要夜以继日，有些任务确属急难险重，关键时刻的担当值得敬佩。但倘若将这种应急状态泛化为日常评价，甚至形成“谁熬夜谁辛苦、谁加班谁先进”的导向，就容易滑向形式主义的泥潭。更需警惕的是，这种风气还可能滋生“陪加班”“表演式奋斗”的怪象——人在心不在，灯亮事未成。这不仅是对个人时间的虚耗，也是对单位资源的浪费，更可能形成“劣币驱逐良币”的氛围，让那些注重效率、按时完成工作的人反倒显得“不够努力”。

湖南人向来以“吃得苦、霸得蛮”著称。但我们追求的这种精神，从来不是无谓的自我消耗。真正的奋斗，应当是高效、科学、可持续的奋斗，是既葆有激情又尊重规律的奋斗。奋斗最美的姿态，未必是深夜里的孤灯长明。它更应该是阳光下群策群力的智慧涌流，是寻常工作日里的有条不紊，是解决问题后的会心一笑。我们提倡敬业，是提倡对事业的敬畏、对实效的追求，而不是对熬夜本身的执念。把“敬夜”当成“敬业”来敬，敬错了对象，也敬错了方向。

要走出“敬夜”的误区，关键在于评价导向的转变。考核的指挥棒应向“实绩”倾斜，看做了多少实事，而不是加了多长时间的班。领导干部更应率先垂范，鼓励员工在正常工作时间内高效完成工作，保障大家的休息权，营造张弛有度、健康有序的工作氛围。毕竟，一个可持续的奋斗者，首先是一个身心健康的人；一个健康发展的单位，靠的也不是一时的灯火通明，而是持久的创造活力。

当前，湖南正奋力实现“三高四新”美好蓝图，这场硬仗需要的是一个个生龙活虎、充满创造力的奋斗者，而不是一盏盏彻夜长明、疲惫不堪的孤灯。让奋斗回归本真，让敬业名副其实。少一些“敬夜”的形式感，多一些“敬业”的获得感——这既是作风之变，也是发展之需。

作者：彭军

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来源：掌上怀化

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