岳阳这家“无话可说”聋人洗车行,11年开出15家店

马如兰   湖南日报·新湖南客户端   2026-01-30 20:43:35

湖南日报全媒体记者 马如兰

没有喧嚣的交谈,只有水流冲刷车身的哗哗声、抹布擦拭玻璃的沙沙声和员工间一次眼神、一次点头的无声默契。在岳阳县荣家湾街道,一家名为“无话可说”的洗车行安静地营业。

11年来,这家看似普通的洗车行何以在岳阳地区开出15家店,成为300多名残疾人就业的“无声港湾”?

聋协主席为解决聋人就业,“偷学”技术开起首店

岳阳县聋人协会主席吴亚洲的办公室里,一摞厚厚的台账贴满了10多年前的残疾人救济申请。

吴亚洲发现,家庭困难的聋人大多赋闲,救济只能兜底,并不能长久性解决生计问题。

“聋人听不见、不会说,但有手有脚,完全可以劳动自立。”他思考着,有没有法子可以长久地让聋人自食其力、融入社会?

摆小吃摊?靠口味,不稳定。修鞋?单打独斗,难成规模。最终,他盯上了洗车行业——“路上的车辆越来越多,洗车市场一定好。而且洗车不难学,还是集体劳动,聋人很愿意融入群体生活,一举多得。”

2014年,吴亚洲蹲在洗车行外“偷学”技术,投入2万元购置基础设备,招来3名聋人,在岳阳县聋人协会办公室门面外开起第一家聋人洗车行。

店名“荣城哑巴洗车店”一度引来不解,前两个月接连亏损。吴亚洲开始动员亲友光顾。聋人们干活格外认真,车洗得锃亮,口碑很快在原荣家湾镇传开。第三个月,店铺扭亏为盈。

后来,店名改为“无话可说”。“聋人洗车,无话可说”的广告语巧妙贴切,让人会心一笑。

吴亚洲(右五)接受岳阳县职高锦旗。通讯员 摄​

聋人开店,首要问题是沟通。

但走进洗车行,很快能找到答案。墙上价目表一目了然,顾客指一指,即可知晓价格、获得服务;部分门店因有轻度肢残员工,还能直接语言交流。

政府支持+社会协同,复制模式多点开花

一天,洗车行学徒赵立找到吴亚洲,希望“自立门户”,在岳阳市区开一家洗车行。吴亚洲知道,赵立还有份“私心”,就是与分居两地的妻子一起奋斗,过好小家庭日子。

吴亚洲四处奔走,争取政府支持,而门面费用成为最大负担。

新店复制岳阳县模式,岳阳楼区聋人协会将办公地设于洗车行,政府提供特别优惠,两个门面租金仅1800元,远低于市场价,还免租提供休息间。2022年,第二家“无话可说”在岳阳市云梦路开业,赵立任店长。

“无话可说”岳阳市云梦路店。通讯员 摄​

“相比从前做厨师,现在轻松自由,最重要的是可以和老婆孩子一起生活,就是幸福。”赵立打着手语,腼腆地笑,“洗车行位置好、客人多,生意一直不错,我们俩口子每月能挣6000元,还能给店内其他9名同事发工资。”

11年来,这样的故事不断上演。屈原管理区、云溪区等5家洗车行复制该模式,由当地残联承担门面租金,大大减轻了聋人创业负担。

不仅如此,省残联系统为符合条件的残疾人提供创业扶持资金,岳阳县总工会每年开展慰问支持,吴亚洲将这些资金悉数用于为员工购买意外保险等。

政府的支持远不止于资金。

2023年,岳阳县“无话可说”洗车行因占道、排水遭投诉。县城管、住建部门组建服务组,多次上门协助寻址、降租、搬迁,并出资规范排水、硬化路面。改造后,门店月营业额提升30%,居民投诉清零。

2025年,岳阳县“无话可说”汽车行年营收70万元。其中,岳阳县委、县政府及县直部门以企业帮扶形式捐赠40万元,洗车行向其返还助残洗车卡,15家门店通用;另4成收入来自市场。

吴亚洲透露,聋人洗车行人员稳定性高、离职率低,“零干扰”服务体验让顾客复购率高,甚至有人“舍近求远”专程支持。

更重要的是,有工作收入、能融入社会,残疾人的变化看得见、摸得着。

聋人夫妻周明二人就业后不仅脱了贫,还购入小轿车,定居长沙;52岁的聋人瞿建军曾靠低保生活,如今月入2700元;轻度智力残疾的付宏宇工作9年,精神面貌焕然一新,还组建了家庭……

“无话可说”不只提供岗位,更搭建残疾人融入社会的桥梁,映照出湖南对残疾人友好友善的温暖底色——这或许就是“无话可说”最响亮的表达。

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来源:湖南日报·新湖南客户端

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