新湖南客户端记者 蒋茜 通讯员 侯江涛 徐思婷 张晓峰   

楼宇空调由智能算法精准调控，餐厅“光盘行动”蔚然成风，全年无纸化办公节省的纸张数以吨计……在中国银行湖南省分行（以下简称“湖南中行”），绿色发展不仅是服务经济社会发展的方向，更是贯穿于经营管理全过程的理念。在此基础上，该行于2025年主动购入200吨“湘林碳票”，用以核销自身年度运营碳排放，将内部的“节能账”转化为对生态产品的实际支持，既推动了碳汇资源向金融资产转化，也成为该行以金融力量助力湖南绿色转型的生动缩影。

“内”修低碳运营，“外”塑绿水青山。“十四五”以来，湖南中行紧扣中央金融工作会议“做好绿色金融大文章”要求，锚定湖南“三高四新”美好蓝图，深耕环境治理、资源循环、绿色能源等重点项目，构建起多层次、广覆盖的绿色金融服务体系。截至2025年12月末，湖南中行绿色信贷余额超1400亿元，授信户数超900户，较“十四五”初期实现跨越式增长，以扎实的金融实践为湖南高质量发展注入强劲动能。

守护生态屏障 筑牢民生底线

格栅拦截、生物降解、高效沉淀……在长沙金霞污水处理厂，升级后的污水处理设施全天候运转，浑浊的城市污水经过三级处理工艺后，最终以湖南省地标一级标准稳定排入湘江，为湘江流域生态安全构筑起一道坚实防线。

（金霞污水处理厂航拍图。）​

金霞污水处理厂是长沙市首座污水处理厂，始建于1979年，是改革开放初期长沙推动生产发展与保护湘江的代表性工程，自2004年由北控水务获得特许经营权以来，一直负责长沙市中心城区约15.40平方公里纳污区域、服务50.94万人口的污水处理任务。此次扩容提标工程是长沙市落实生态文明建设理念、推进“一江一湖六河”综合治理的重要民生项目，对改善浏阳河及湘江水质具有积极意义，经过系统性的扩容提标改造，这座老厂焕发新生，日处理规模由18万吨提升至30万吨，出水水质从一级A标准提高至湖南省地标一级标准，成为守护湘江水质的重要保障。

（中国银行长沙芙蓉北路支行工作人员深入污水处理项目一线，开展绿色信贷评估。）​

随着项目建设进入关键阶段，资金压力浮现。2024年6月，中国银行长沙芙蓉北路支行主动对接后，迅速组建专项服务团队，紧扣项目“绿色、民生、科技”属性，量身定制综合金融服务方案。该行通过开辟绿色通道、提供优惠利率，并采用“整体授信、按需提款”的灵活模式，高效完成审批流程，提供7亿元授信支持，并于月底前及时完成首笔贷款发放，解决企业的“燃眉之急”。

（记者到访金霞污水处理厂进行采访。）​

金融支持的效率与温度，不仅体现于高效审批授信，也延伸至对资金流向的精准触达与安全保障。去年春节前夕，北控水务急需支付一笔工程款，该笔资金主要用于发放农民工工资。芙蓉北路支行在高效完成贷款发放后，因收款账户出现临时状况，支付流程一度中断。支行迅速启动应急机制，多方协调、跟进处理，最终在节前将款项安全支付到账，保障了农民工家庭的过节费用，让金融服务的暖意惠及终端。

目前，该扩容提标项目已于2024年9月投入试运行，系统运行平稳。项目全面投运后，将进一步增强长沙市污水收集处理能力，持续改善湘江干支流水质，助力实现区域水清岸绿的生态目标。

激活循环经济 赋能绿色智造

晨曦微露，湖南安福环保科技股份有限公司（以下简称“安福环保”）的厂区已有序运转。屋顶连片的光伏板将阳光转化为电能，雨水收集系统将积蓄的雨水输往循环处理池。在自动化车间里，分拣后的废旧塑料正经历一场蜕变：它们经过多道精密工序，先变为饱满均匀的再生颗粒，再经改性、拉丝、圆织、覆膜、印刷、热封，最终成为一个个整齐挺括的环保编织袋，即将发往全国各地。

（安福环保工作人员在车间进行交流研讨。）​

这是一条将废旧塑料“吃干榨尽”的资源化利用产业链。面对再生塑料行业竞争激烈、产品价格下行的环境，公司董事长王汝元深知：“每一分成本，都关乎生存”。企业通过建设“光伏储能一体化+智能微电网”绿色能源体系，让用电成本下降约40%，年节约电费近2000万元。雨水循环与余热回收系统的投用，进一步降低了水、热资源消耗。这种对生产环节的极致优化，构筑了企业在行业波动中的盈利韧性。

然而，企业成长突破，仅靠内部降本远远不够。2016年，正值安福环保二期厂房建设关键期，固定资产投资占用了大量资金，原料采购出现缺口。中国银行常德临澧支行在深入调研后，迅速提供了首笔500万元流动资金贷款。这笔资金虽规模不大，却如一场“及时雨”，保障了生产线的持续运转，也让银企合作自此启程。

（中国银行常德临澧支行工作人员在安福环保进行实地走访，了解企业经营状况与金融需求，精准提供政策解读与融资服务支持。）​

获得稳定的金融支持后，安福环保的发展路径更加清晰。企业开始主动调整客户结构，与大型国企、上市公司建立长期合作。这类订单虽然账期较长，但业务稳定、规范度高。临澧支行持续跟进的授信支持，有效弥合了企业的垫资周期，助力其完成了从服务零散客户到深耕优质大客户的转型，经营质量显著提升。

真正的考验出现在2022年。随着水泥袋行业包装标准升级，传统设备已无法满足新的环保与质量要求。企业面临关键抉择：要么投入近亿元引进全新生产线，要么可能被市场淘汰。基于对企业经营能力的认可和对环保产业的支持，临澧支行将授信额度提升至6000万元，支持企业引进8条先进生产线。此举不仅助力企业跨越技术门槛，更使其在行业“洗牌期”中抢占了发展先机。

（记者在安福环保进行采访。）​

如今，安福环保已构建起“废塑回收—再生改性—终端智造—循环应用”的生态闭环，拥有70余项技术研发成果。公司年处理废塑料能力达10万吨，年产再生颗粒9万吨、环保编织制品8亿条，产品矩阵覆盖高附加值再生材料与智能包装等多个领域。

安福环保董事长王汝元表示，公司未来几年将稳步推进上市规划，并期待与中国银行在跨境结算、产业链金融等领域继续深化合作，共同拓展再生资源行业的发展新空间。

从湘江之畔的污水净化，到车间里的废塑新生，湖南中行的绿色金融实践，早已超越单一项目的资金支持，升华为贯穿“生态保护—产业转型—能源革命”全链条的系统赋能。金融“活水”的精准灌溉，催生了实实在在的绿色效益。

支撑这一系列绿色成果的，是湖南中行前瞻性构建的战略体系与创新生态。“十四五”期间，该行以“3+3+N”发展策略为核心引擎，聚焦绿色制造、绿色交通、清洁能源三大核心产业，深耕节能降碳、减污治污、扩绿增效三大关键行动，拓展N个绿色新兴领域，搭配上下贯通的“一条线”组织架构、专项考核机制与8大政策支持工具，为绿色金融发展筑牢制度根基。在产品创新层面，从省内首单绿色债务融资工具的破冰，到10年期“绿色+科创”票据的精准落地，再到主动购入200吨“湘林碳票”核销自身碳排的先行实践，该行正持续探索“融资+融智+生态价值转化”的多元服务模式，让金融工具成为连接生态保护与产业升级的桥梁。

党的二十届四中全会提出“以碳达峰碳中和为牵引，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，筑牢生态安全屏障，增强绿色发展动能”，为绿色金融发展指明了方向。

展望“十五五”，湖南中行将从完善绿色金融体系、提升产品创新能力、强化ESG风险管理等维度深耕细作，以金融“活水”滋养湖湘绿色沃土，为实现“双碳”目标，助推湖南高质量发展贡献更多金融力量。

责编：吴汶奕

一审：吴汶奕

二审：王珊

三审：熊佳斌

来源：新湖南客户端

版权作品，未经授权严禁转载。湖湘情怀，党媒立场，登录华声在线官网www.voc.com.cn或“新湖南”客户端，领先一步获取权威资讯。转载须注明来源、原标题、著作者名，不得变更核心内容。