摘要：新时代国企廉洁文化建设需多维度发力，立足企业经营实际，以贴合需求的教育引导筑牢员工思想根基，靠完善制度与联动监督扎紧权力篱笆，用接地气的举措培育崇廉尚洁氛围，再压实党委、部门及全员责任形成共建共治链条，让廉洁融入日常、深入人心，为企业稳健发展筑牢廉洁防线。

关键词：国有企业；廉洁文化；创新

引言

新时代背景下，廉洁文化是国有企业稳健发展的重要根基，不仅能防范经营风险，更能凝聚发展合力。当前国企廉洁文化建设需突破单一模式，立足自身经营特点创新路径。本文从思想引领、制度保障、文化培育及责任落实层面，探讨廉洁文化建设的具体做法，为国企相关实践提供参考。

一、铸魂固本，深化教育引导“启智润心”

铸魂固本是国企廉洁文化建设的核心，深化教育引导“启智润心”，关键在于让廉洁思想真正走进员工心里，既明辨是非边界，又涵养道德自觉，筑牢思想根基。

教育内容要贴合国企实际，不能脱离经营管理空谈道理。要聚焦物资采购、工程招标、资金使用等关键环节，用企业内部的真实案例、老一辈的廉洁传统作为教材，把“廉洁护企业、守廉保自身”的道理讲明白，让员工清楚廉洁和工作岗位、个人前途紧密相关^[1]。

教育方式要抛开单一说教，多搞员工愿意参与的形式。比如请老员工讲从业守廉经历，开展岗位廉洁风险情景模拟，或是组织廉洁家书分享、小型座谈，让教育有温度、接地气。新员工入职、干部晋升时，必须纳入廉洁教育，让廉洁认知从起步阶段就扎根。

廉洁教育要融入日常、常态开展。班组会、项目推进会间隙，加几分钟廉洁提醒；办公区设廉洁文化角，放简单易懂的宣传材料；内部平台推送短小的廉洁短文，让员工在潜移默化中受熏陶。

教育要兼顾“启智”与“润心”，用案例警示认清风险，用正向引导传递价值，让员工从内心认同“廉洁是本分”，从被动遵守变成主动追求，真正筑牢廉洁从业的思想防线。

二、制度强基，扎紧权力运行“监督篱笆”

制度强基是新时代国有企业廉洁文化建设的坚实保障，扎紧权力运行“监督篱笆”，核心是通过完善制度设计与强化监督落地，规范权力运行轨迹，从源头防范廉洁风险。

首先要立足国企经营管理实际完善制度体系，不能搞形式化制度。要聚焦物资采购、工程招标、资金审批、干部任用等权力集中的关键环节，细化具体制度流程，明确权力行使的边界和要求。把廉洁约束嵌入每个工作环节，让每一项权力运行都有章可循，让工作人员清楚办事流程，明白行为底线，从源头杜绝权力任性用权的空间。

同时要构建全方位联动监督格局，不能让监督流于表面。纪检监察部门要履行好监督主责，还要推动业务部门落实岗位监督责任，做到业务开展到哪里，监督就跟进到哪里。重点紧盯关键岗位和重点人员，加强权力运行全程监督，发现苗头性问题及时提醒纠正，做到抓早抓小、防微杜渐。还要畅通内部监督渠道，让员工敢于监督、方便监督，让权力在阳光下运行。

必须强化制度执行的刚性约束，不能让制度成为摆设。制度执行要一以贯之，不管涉及什么岗位，违反制度就要依规处理，不搞特殊对待。要做好制度宣传普及工作，让全体员工吃透制度要求，自觉遵守制度规定。通过制度硬约束和监督强保障，真正扎紧权力运行的“监督篱笆”，为国企高质量发展筑牢廉洁制度防线。

三、清风化人，培育崇廉尚洁“生态土壤”

培育崇廉尚洁的“生态土壤”，本质是让廉洁文化如清风般浸润国企的每一处肌理，从思想深处唤醒自觉，让守廉护廉成为全员的本能选择。

廉洁文化建设不能飘在半空，要扎根国企的实际场景。可以把企业传承的勤俭守正传统、身边同事的廉洁小故事，融入项目例会、班组学习中，用接地气的话语讲透“廉洁不是约束，而是干事的底气”。不用死记硬背纪律条文，而是通过真实案例的交流，让大家明白“一念之差毁前程”，从心里把廉洁当成底线。

要让廉洁元素融入日常的细微之处。在工程招标、物资采购等关键环节设醒目的廉洁提醒，在办公区、项目部贴些直白好记的标语，让大家办事时随时绷紧廉洁这根弦。再搞些小巧灵活的活动，比如廉洁主题的随手拍、小故事分享会，不用追求规模，重点是让员工在参与中潜移默化受影响。

还要拉起企业与家庭的“护廉网”。通过简单的廉洁家书、线上家属小贴士，让家人知道守廉对家庭的重要性，多吹“廉洁枕边风”。当企业的提醒和家人的牵挂形成合力，员工面对诱惑时就多了一层坚实防线。

更要让守廉成为一种正向导向。在干部任用、评优评先中把廉洁作为硬杠杠，让廉洁的人受尊重、得认可。久而久之，“守廉光荣”的氛围就会像肥沃土壤一样滋养人心，让崇廉尚洁成为国企最鲜明的精神底色。

四、长效护航，构建共建共治“责任链条”

构建共建共治“责任链条”，是国有企业廉洁文化建设实现长效护航的核心支撑，本质是把廉洁责任层层压实、环环相扣，让企业上下都成为廉洁建设的参与者、推动者，而非旁观者。

党委要扛起主体责任，不能把廉洁建设当成额外任务，而是要融入企业战略、经营管理的各个环节。从重大项目决策到干部任用，从制度制定到日常管理，都要把廉洁要求想在前、做在前，带头守廉护廉，为整个责任链条立起“主心骨”。

同时，纪检监察部门要当好“监督员”，但不能单打独斗。要和业务部门密切配合，在物资采购、工程招标、资金使用等关键领域，提前介入、全程跟踪，及时提醒风险、纠正偏差，让监督不缺位、不越位。业务部门也要扛起“一岗双责”，不能觉得廉洁是纪委的事，而是要在干好本职工作的同时，管好自己的人、守好自己的岗，把廉洁要求落实到具体工作中。

另外，要让每位员工都成为责任链条上的一环。通过简单明了的制度宣讲、身边案例的警示，让大家明白自己在廉洁建设中的责任，知道什么能做、什么不能做。还要畅通反馈渠道，让员工敢说问题、能提意见，形成上下联动、左右协同的共建局面^[2]。

更要把责任落实到制度里、考核中，对履责到位、廉洁自律的予以认可，对失职失责、违规违纪的严肃处理，让责任链条有刚性约束，确保廉洁建设持续发力、长效见效。

五、结语

综上，国企廉洁文化建设绝非短期任务，需久久为功、持续发力。唯有把思想教育抓在日常，把制度监督落到实处，把崇廉氛围厚植到位，把各方责任压实落细，才能构建长效建设机制，让清风正气浸润企业各环节，为国企在新时代扛牢责任、实现高质量发展提供坚实保障。

作者：林玲

责编：高甜甜

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来源：湖南日报·新湖南客户端