湖湘红色金融故事汇｜建行的“铁算盘”与“淘金王”

湖南日报·新湖南客户端 2026-01-19 20:47:14

李子祜，湖南省“特等劳模”“全国先进工作者”，湖南金融系统的“名人”。他只有小学文化，却凭借一股“钻”劲，从建设银行最基层的拨款员，成长为令人敬佩的业务专家。他像一位为国家“淘金”的卫士，在水利、能源等重大基建项目的资金关口，精打细算，守护着人民的财富。他的故事，是“金融为民”初心在改革开放和现代化建设时期的生动写照。

李子祜的职业生涯，始于二十世纪五十年代的建设银行。诞生于“一五”时期的建行，“因建而生、因建而兴”，在机构跟着项目走、服务跟着需求走的号召下，老一辈建行人爬高山、涉险滩，深入服务国家重点建设项目。作为建行一名普通的拨款员，李子祜最初的工作是“守计划把口子”，一身蓝制服、一个大挎包的他，奔走在每一个基建项目现场。

“不能只当个‘过路财神’。”凭着这份朴素的念头，他自学《普通地质学》《钻探工程》等专业书籍，硬是从一个外行“炼”成了熟悉工程技术与造价的行家。这个爱琢磨的拨款员总能发现别人忽视的问题。

1977年，在郴州东江水电站建设初期，他发现工程用砖需要长途运输，成本高昂，便提出就近利用当地鲤鱼江炉渣砖厂挖潜改造的方案。这个“金点子”被采纳后，1978年砖产量由上年的1800万块，提高到4000万块，解决了电站工程用砖需要，年节约运输费用65.77万元，帮助砖厂增加产值40余万元。

如果说“铁算盘”展现的是忠诚，那么“淘金王”的称号，则源于他敢于较真、坚持真理的务实作风。1985年，李子祜在计算东江电量，检查水库运行条件时，对水库原设计的泄洪能力产生了疑问。

一个拨款员，要质疑专业设计院的方案？这在当时引来不少议论。

面对压力，他没有退缩。他带领同事，查阅了数十年的大量水文资料，进行了反复测算和实地走访。经过多轮科学论证，他的合理化建议被上级部门采纳，为国家节省了巨额建设资金。

这次成功，让他从单纯的资金管理者，转变为投资效益的深度参与者。他推动建立的节约提成奖励机制，激发了参建各方优化设计、节约投资的积极性，形成了一股“为国家淘金”的热潮。

这份初心和韧劲，贯穿了他的整个职业生涯。临近退休，他调任电力专业支行，立刻投入到总投资巨大的五强溪水电站项目审核中。凭借丰富的经验，他敏锐地发现采用“升船机”设备的方案需要2500万美元，并且存在较高实施风险。经过深入的调查和严谨的比选，他再次顶住压力，提出了将沅水五强溪水电站设计的“升船机”改为“船闸”。最终，他的建议得到国家有关部门认可，为工程避免了潜在风险，节省投资7697万元。

李子祜的故事，没有惊天动地的瞬间，有的只是数十年如一日的执着、钻研和担当。他为工程建设项目提出的20项合理化建议，累计为国家节约投资超4亿元。李子祜也因此20多次受到总行、省行和地市建行的表彰奖励，并被湖南省政府授予“特等劳动模范”和“学焦裕禄标兵”称号，被国务院授予“全国先进工作者”称号，享受政府特殊津贴。

从确保每一笔拨款精准无误，到为优化国家投资“较真”到底，他用自己的行动，诠释了在和平建设时期，红色金融对党忠诚、对国家尽责、为人民服务的根本宗旨与价值追求。

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（整理：于淼素材来源：中国建设银行湖南省分行）

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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