湖南日报全媒体记者 何金燕

春节临近，湘潭步步高超市东方红店年货齐全，市民推着购物车穿梭选购，人气兴旺。

这份热闹背后，藏着湘潭法院以破产审判“破局”赋能的法治力量。

面对龙头企业债务困局，法院创新重整模式，护产业链，稳万人生计；聚焦烂尾楼民生痛点，解资金难，圆千家安居梦。

2024年以来，湘潭法院共审结178件破产相关案件，清理债务881.08亿元，安置职工2.2万余人。

近日，记者探访发现，一串串亮眼数据的背后，是司法为民的初心坚守、优化营商环境的实干担当。

近200亿债务突围 稳万人手中碗

“去年过年愁工资，今年忙着备年货！”1月13日晚，步步高老员工王姐麻利整理着货架上的坚果礼盒，干劲十足。

这家曾被誉为“民营超市第一股”的龙头企业，2022年受疫情叠加行业下行冲击，深陷近200亿元债务泥潭，14家子公司连带受累。

2023年7月，债权人申请步步高预重整。

“涉及近8000家债权人、上万名职工，稍有差池就会引发连锁反应，必须稳扎稳打！”承办法官戴忠华介绍，法院第一时间组建专项合议庭，一场硬仗就此打响。

首道难关是管辖权。14家子公司散布川、赣、桂等地，分属不同法院管辖，无法统筹化债。

“案子跨区域，就得破壁垒！”戴忠华带着厚案卷，一次次上门沟通，摆事实、讲法理、谈大局，历经数十轮磋商，终于争取到各地法院支持，实现管辖权统一，为整体破局筑牢基础。

紧接着，近8000家债权人的申报材料堆积如山。“每一笔债权，都关乎债权人的切身利益，绝不能出错！”戴忠华与管理人白天审核材料、核对账目，晚上研讨争议问题，常常加班至深夜。

面对债权人“货款能不能要回”“企业能不能救活”等疑问，他们耐心释法明理，逐一回应诉求。

为稳住企业日常经营，戴忠华提出共益债融资思路，却遭遇投资人顾虑：“风险太高，万一重整失败，钱就打了水漂！”他带队挨个拜访，详解企业优势、重整方案与风控措施，一趟趟跑、一次次谈，最终打动7家投资人，拿到9.8亿元共益债借款。

着眼企业长远发展，法院推动引入超市行业标杆胖东来协助调改门店。面对合作细节分歧，审判团队主动搭台协调，既尊重市场化原则，又兼顾各方利益，最终促成合作落地。

从启动预重整到完成中国证监会、最高人民法院双线审批，仅用100天；从债务危机到扭亏为盈、经营质效双升，仅1年多时间。

“这起案子入选全省优化营商环境十佳案例，真正实现了重整成功、就业稳定、市场有序的多赢。”湘潭市中级人民法院审委会专职委员李明智说。

烂尾楼焕新颜 圆千家安居梦

“以前过年不敢想新房，现在终于能在新家团圆了！”1月14日，金奥湘江公馆业主陈先生小心翼翼地掏出房产证，笑得合不拢嘴。

这个曾经的湘潭销冠楼盘，2021年突然停工烂尾。1222户业主慌了神，购房款面临“打水漂”，维权之路格外艰难。1.5亿元的续建缺口，让复工成了遥不可及的奢望。

2023年8月，企业申请破产重整。

“老百姓的安居梦，绝不能断！”承办法官朱建军第一时间带队进驻项目部。

难题接踵而至。

施工单位连连摆手：“垫资风险太大，怕血本无归！”

抵押权人态度强硬：“资产抵押在这，绝不能让步！”

业主代表急得上火：“再拖下去，又是一个年过不去！”

各方僵持不下。

承办法官朱建军当即搭建府院联动平台，召集施工方、抵押权人、业主代表协商。

第一次协调会不欢而散，争执声差点“掀翻屋顶”。“大家各退一步，才能把事办成！”他耐着性子，挨家挨户沟通。

给施工单位算“长远账”：“垫资有保障，还能树口碑！”跟抵押权人讲“全局观”：“项目完工，资产升值，权益能最大化！”对业主代表拍胸脯：“我们全程盯着，一定兑现承诺！”

数十轮谈判中，朱建军带领审判团队白天谈方案、晚上改细则，嗓子时常冒烟。最终，施工单位同意垫付3600万元，抵押权人认可共益债融资方案，1.14亿元资金敲定分步投放。

工地重启建设后，承办法官仍不敢松劲，每周巡查现场、紧盯进度、协调材料，定期向业主通报进展。

去年4月，1600余套住宅全部验收合格，业主实现“交房即交证”。

如今，小区红灯笼挂满枝头，家家户户忙着装点新房，浓浓的年味里，满是失而复得的欢喜。

破立并举激活力 精准施救助重生

1月16日，湘潭金海钢结构有限公司制造车间里，机床轰鸣不绝，工人们正忙着组装订单产品。

这家曾经的骨干企业，年产值一度超过10亿元，却在2年前濒临倒闭。

企业负责人回忆，当时债务超30亿元，账户被冻结，生产线停摆，近千名职工人心惶惶。走投无路下，企业向湘潭中院申请破产重整。

“有核心技术、有市场需求，不能简单‘一破了之’！”承办法官戴忠华接手后，第一时间带队进驻。

连续一周，他和同事泡在车间，梳理资产负债、找职工谈心、对接投资者，联合发改、工信、人社等部门，搭起府院联动平台。

“职工工资绝不能拖欠！”戴忠华找人社部门沟通，顺利争取到稳岗支持，每月工资按时到账，稳住了职工的心。

“核心资产被冻结，生产线就没法转动！”他带着案卷去相关部门释法，推动资产保全解除，盘活了核心生产资源。

“要让企业真正重生，还得找对‘婆家’！”在招募战略投资者时，戴忠华化身“推荐官”，为企业引来“活水”。

8个月后，重整计划顺利落地。企业不仅保住了核心产能，还借助新投资升级了生产线，市场竞争力大幅提升。

“破产审判从不是‘一破了之’，而是精准施救、兼顾发展的系统工程。”湘潭市中级人民法院党组书记、院长谷国文告诉记者，湘潭法院全面落实破产审判新理念，核心是做到“破立并举、双向发力”。

“重‘立’以‘救命’，重‘破’以‘清障’。”谷国文介绍，法院积极运用预重整、重整制度，为有核心技术、市场潜力的困境企业纾困解难，助其重焕生机；在畅通市场主体退出渠道上持续发力，不仅在全省率先构建“执清融合机制”，更打通执行、清算、破产之间的程序壁垒，让低效资源有序退出，为市场腾挪发展空间。

2025年，湘潭法院共受理执转清案件64件，清理执行终本积案154件，案件审理周期平均用时从原来的270天压缩到了85天。

作者：何金燕

责编：施泉江

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来源：湖南日报·新湖南客户端