陈文华 华声在线 2026-01-13 12:47:20
陈文华
招商引资,拼的是硬实力,更是软环境;靠的是真政策,更需真懂行。
近期,平江县“以企引企”传佳话:引来一位科学家,带活一条产业链;抓住一家“链主”,落地一群伙伴。这种“葡萄串”效应,不仅是战术的突围,更是作风的“换挡”和治理逻辑的重塑。在高质量发展的赛道上,真诚是敲门砖,“懂行”才是通行证。
拒绝“外行指导内行”,让专业素养成为最强磁场。面对新质生产力的高门槛,只有“行家里手”才能对话“顶级高手”,只有同频共振才能擦出合作火花。懂产业、通技术、知市场,是对企业最大的尊重,也是最高效的沟通。选人用人既要看显绩,更要看潜绩;既要选“做官”的人,更要选“做事”且“懂行”的人。让“专业”代替“忽悠”,让“内行”成为招商最大的诚意。
破除“口惠而实不至”的不良风气,让契约精神成为最好名片。“以企引企”,本质上是企业用信誉“站台”。这种信任,金钱买不来,全靠长期的契约精神积攒。服务好现有的企业,就是最好的招商;兑现好每一个承诺,就是最好的环境。必须摒弃“承诺满天飞,落地打折扣”的短期行为,将存量企业视为“核心合伙人”。要深知,最好的营商环境,不是政策洼地,而是法治高地、诚信绿地。
打破“引才简单化”,让近悦远来成为最优生态。加拿大平江籍科学家袁岩光携自主技术回乡发展,带回的不仅是项目,更是信心。产业链的竞争,归根结底是人才密度的竞争。组织部门不仅要“引才”,更要精细“优才”。要打破身份、地域藩篱,构建“热带雨林”式的创新生态,让科学家和企业家在湖南不仅能“生根发芽”,更能“开花结果”。
信任是金,信心是魂。我们呼唤少一些形式主义的花架子,多一些懂行务实的真功夫,用干部的“辛苦指数”“专业指数”,换取企业的“信任指数”和发展的“增长指数”。
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来源:华声在线

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