苏仙岭下读好书丨脚下沾泥土肩上扛责任——读《做最实干的基层干部》有感

2026-01-07 10:45:27

李乐妍

读完《做最实干的基层干部》，合上书本，心里浮现的不是什么大道理，而是这些年开过的屋场会、处理过的那些琐碎事。实干，不是贴在墙上的标语，也不是挂在嘴边的口号，它是纠纷调解后人家递来的一杯茶，是路灯亮起后居民说的一声谢，是路修好后大家竖起的一个赞。

将实干体现在思想认识的高度、实践用力的程度和成果影响的深度上，体现在脚下带泥、肩上有担的日常里，也体现在实事求是和灵活方法的结合中。我认为，这就是基层干部该有的模样。

算好心里那本账

干任何事，得先想明白为啥干、为谁干。思想通了，脚下才有劲。

算好角色账

如果推一下动一下，文件来了办一下，检查来了忙一阵，那是“要我干”，容易人浮于事、应付交差。实干的转变，首先得把这个“要”字变成“我要干”，把自己从被动执行者，转变为主动干事的人。多去小区转转，看看公共卫生干不干净，听听居民有没有什么矛盾苗头，想想社区新一年该怎么规划。把等事做变成找事做，把问题清单变成责任清单。

算好业绩账

过去有一阵，有些人喜欢做“面子工程”，这种“面上光”，好看却不实在。面子不是不重要，整洁的环境、良好的形象也需要，但必须建立在实实在在的里子上。就像一个人，衣服再光鲜，肚子里没食、身上有病，那也是虚的。我们追求的业绩，应该是居民打开水龙头时的笑脸，是孩子坐在明亮教室里的读书声，是大家谈起自己社区时的那份自豪。

算好评价账

干部干得好不好，谁说了算？实干的逻辑给出了最响亮的回答：百姓口碑就是金杯银杯！在基层，我们的工作整天都泡在居民的柴米油盐里。路修得好不好，脚知道；事办得妥不妥，心知道。如果只盯着上级表扬，工作容易走样，搞出形式主义的空架子。只有把群众满意作为最高标准，工作才能真正沉下去。要习惯蹲在小区和居民聊天，要关心他们的“急难愁盼”到底解决了没有，要在意社区工作到不到位，因为他们的反馈，才是改进工作最好的镜子。

做好手上绣花功

认识清了，关键在干。怎么干？不能光使蛮力，要讲方法、有策略。

变作风

现在通讯方便了，微信群、电话会，指挥调度很快。但实干最怕“从群里来，到群里去”。隔着屏幕，看不见小区的安全隐患，听不出居民话里的真实情绪。有句话说得好：“微信步数一万步，可能只在楼道踱步。真正走进小区五千步，解决的问题有一箩筐。”坐在电脑前，满眼都是困难；走到群众身边，到处都有办法。比如留守儿童心理问题，去家里坐坐、陪孩子玩玩，比打十个电话都管用。沉下去，才能掌握真实情况；浮上来，才能做好系统谋划。

变方法

上面千条线、下面一根针。基层任务繁重，如果来一件做一件，只会手忙脚乱。实干不是大包大揽，而是懂得统筹，会用巧劲。就像弹钢琴，十指有分工、有配合。要会抓重点，比如这段时间主抓“以房管人”，其他工作就要配合这个主线。要会区别对待，调解纠纷和做环保，方法肯定不同。最重要的，是要学会借政策之力，把上级的好政策吃透用足，变成惠民的东风；借群众之力，通过居民议事会等形式，把大家的智慧和资源调动起来，把环境整治和文明乡风结合起来，让各项工作相互促进，才能事半功倍。

变路径

基层工作，最怕干部唱独角戏。实干的辩证法，核心是走好群众路线，变“你和我”为“我们”。首先，姿态要变。不是高高在上的指挥者，而是并肩干事的伙伴。修一条路，干部负责协调，但怎么修最方便，得听居民的。发展一个产业，干部可以引进技术、找市场，但适不适合种、愿不愿意干，得尊重大家的意见。其次，方法要活。开屋场会，搞民主协商，有事大家商量着办。建立合理的利益联结，让群众在参与中得到实惠。当居民觉得这是自己的事，积极性自然就起来了。

把握成效的度量衡

干得怎么样，最终要看成效。但怎么看效果？如何平衡眼前与长远、数量与质量、短期与持久？

既看显绩，更重潜功

有些工作效果立竿见影，比如组织大扫除，环境马上干净。有些工作则需要久久为功，比如培育好乡风、保护好生态。实干要求我们，显绩要做，让群众尽快看到变化、得到实惠；但更要在潜绩上下功夫。今天带着群众种的树，几年后才成荫；用心培养的骨干，可能下一届才能挑大梁；建立的居民公约、信用体系，时间越久价值越大。显绩和潜绩是能转化的，今天的绿水青山，就是明天的金山银山；今天营造的好环境，就是明天招来的好项目。基层干部要会谋划，既要解决当下的急事，也要布局利长远的好事。

既看做了没有，更问好了没有

基层事务多，容易忙忙碌碌却不见实效，满足于会开了、事办了。但问题到底解决得怎么样？群众满不满意？实干的成效观，逼着我们从“做没做”转向“好不好”。以前汇报可以说“走访了居民”，现在更要问“走访后帮每户解决了什么具体困难”。以前注重“举办了多少场培训”，现在更要评估“培训后多少人掌握了技能、找到了工作”。这种转变，是从过程导向到结果导向的提升。它要求我们不仅付出努力，更要追求实效；不仅完成数量，更要保证质量。

既要一时过关，更要长期过硬

基层有时压力大，会用一些应急办法，看似暂时过关，却可能留下后患。实干精神，就要有“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当。对待工作，不能只看眼前，要放到更长时间里看。比如做规划要一张蓝图绘到底，解决问题要刨根问底，搞建设要保证质量，宁可慢一点，也要扎实一点。我们经手的每项工作，都是历史中的一块砖，是成为奠基的基石，还是成为后来的绊脚石，考验的正是这份对历史负责的担当。

新时代的基层，天地无比广阔，也呼唤着更加务实、智慧的行动。实干是唯一的通行证，而掌握了这套脚下沾泥土、肩上扛责任的实践方法，基层干部就能更好地脚踏实事求是的大地，一切从实际出发，尊重客观规律。胸怀辩证法的星空，看到事物的联系、发展和矛盾转化。在知与行的统一中砥砺初心，在破与立的平衡中开拓新局，在量与质的飞跃中追求卓越。这样，我们才能在广阔的基层天地里，回应时代的呼唤，答好人民的问卷，用奋斗的汗水，写下无愧于土地、无愧于人民的实干篇章。

（作者系北湖区福泉社区党委副书记）

责编：张思齐

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