湖南日报 2026-01-07 07:47:26
湖南日报全媒体记者 王振亚 通讯员 陈苏宁
“现在家里水管漏水、电灯坏了,一个电话就有物业人员免费上门维修,每年还能领到小区分红!”近日,郴州市苏仙区王仙岭街道神憩乾珑小区业主曹女士,谈起小区的变化时满脸笑意。如今宜居宜业的神憩乾珑,几年前还是管理混乱的“问题小区”。蝶变,源于郴州市以党建为引领,推行酬金制物业模式的治理探索。
2013年交房的神憩乾珑小区,共有7栋居民楼,常住人口达5260人,是典型的人口密集型高层住宅小区。2019年之前,该小区实行传统包干制物业管理,陷入“物业费收支不透明、服务质量打折扣、物业费收缴率低”的恶性循环,物业费收缴率一度跌至35%以下,居民维权不断。
转折始于2019年初。在街道、社区的指导下,神憩乾珑小区成立党支部,由党员带头缴纳物业费,牵头探讨破解之路,最终确定酬金制物业服务模式。
何为酬金制?是指从预收的物业服务资金中,按约定比例提取酬金支付给物业服务企业,其余资金用于合同约定的物业服务支出,结余或不足部分由全体业主共同承担,核心特征在于财务透明、风险共担。“包干制下,物业费是‘物业的钱’,花在哪、花多少业主全不知情;酬金制里,物业费是‘大家的钱’,每一笔支出都要经业主同意。”神憩乾珑小区党支部书记刘言琦道出了两种模式的区别。
以神憩乾珑小区为例,物业公司酬金由5%的固定酬金和不超过10%的浮动绩效酬金构成,剩余物业费及小区公共收益全部纳入业主共管账户;资金转出需经物业与业委会双重确认,年度收支预算经业委会审核后执行,结余资金归全体业主所有;每月全面公开服务事项与财务明细,接受业主监督。
改革后,神憩乾珑小区物业费收缴率从不足35%跃升至90%以上;地下车库车位月租价格从320元降至260元,物业费从1.8元/平方米降至1.6元/平方米。2023年以来,该小区累计发放业主分红205万元,同时新建儿童游乐场、羽毛球场、篮球场等,完成智慧门禁等设施升级。更重要的是,酬金制模式有效激发了业主的自我管理能力,形成了共建共治共享的治理格局。
立足于神憩乾珑小区的成功实践,2024年,苏仙区委社会工作部联合区委组织部出台《关于开展小区党建“一站四到”工程的实施意见》,进一步强化小区治理的党建引领作用,全面推行“党支部建在小区上、党小组建在楼栋上”,同步组建业主委员会,确立“小区事务党支部先议”制度,为酬金制物业模式的推广筑牢组织基础。
在此之后,苏仙区的爱莲花园小区,也主动成立业委会,招聘物业服务公司,推行酬金制物业模式。
为让酬金制物业模式从“盆景”变“风景”,推动其规范化、规模化落地,郴州市委社会工作部、市住建局一方面联合召开“党支部+业委会+酬金制物业”基层治理模式现场推进会,编制酬金制模式操作手册,系统解读运作机制、财务监管要求等核心要点;另一方面出台《郴州市“党支部+业委会+酬金制物业”基层治理模式试点实施方案》等文件,明确试点目标、实施步骤与保障措施,为模式推广提供制度支撑。
截至目前,郴州市正稳步筛选试点小区,全程指导小区成立党支部,在党组织引领下有序推行酬金制物业服务模式。郴州市委社会工作部相关负责人表示,将持续推进这项工作,打造更多党建红、治理优、居民乐的样板小区,不断提升居民获得感幸福感安全感。
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来源:湖南日报

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