岁聿云暮，华章日新。2025年是全面推进健康中国建设的关键之年，也是永州市中医医院锚定高质量发展目标、奋力实现新跨越的攻坚之年。医院在市委、市政府及市卫健委的坚强领导下，始终坚持以人民健康为中心，以深化医药卫生体制改革为驱动，以提升中医药服务能力为核心，在党建引领、医疗质量、学科建设、中医药特色、运营管理、智慧服务、人文关怀、区域协同等各领域深耕厚植，交出了一份沉甸甸的高质量发展答卷，为区域卫生健康事业发展注入了强劲的“中医动能”。

党建与业务深度融合：以“组织扎根一线”筑牢高质量发展政治根基

医院始终坚持将党的政治建设摆在首位，通过机制创新推动党建工作与业务工作从“物理叠加”向“化学反应”深刻转变，让党的领导成为医院发展的“定盘星”和“动力源”。核心路径是推动“党支部建在科室”落地生根，使党的组织体系与临床、医技、行政后勤等单元完全对应、深度融合。机关第一党支部与骨伤第三党支部获评“市直医疗卫生单位先进基层党组织”，正是这一机制焕发活力的明证。

通过建立健全并严格落实科室核心小组制度，党支部在科室发展规划、人才引进推荐、重大设备论证、绩效分配方案等关键事项上拥有实质性话语权和监督权，全年参与决策事项超百项，确保党的路线方针政策和医院党委的决策部署在基层一线得到不折不扣的贯彻执行。

思想铸魂方面，党委理论学习中心组开展学习12次，举办专题研讨12次，各党支部累计开展主题党日活动144次，党委书记及党支部书记讲授党课25次，普通党员讲微党课156人次，推动理论学习走深走实。

组织建设上，完成党委、党支部、团委等换届，为组织注入新鲜血液。党建工作的扎实成效，最终转化为服务群众的实际行动，全年报送调研与建议稿30篇，《“支部建在科室上”：党建引领科室治理现代化的永州实践研究》等3项申报市级科研课题，真正实现了以高质量党建引领保障医院高质量发展

质量与安全双轨并重：以“常态淬炼+精准突破”锻造坚不可摧的生命防线

医疗质量与患者安全是医院生存与发展的生命线。医院构建了“日常严密管控”与“专项能力突破”相结合的双轮驱动模式，致力于打造让患者放心、安心的医疗环境。

在日常管控方面，建立了全覆盖、闭环式的质量安全管理网络。全年开展死亡病例讨论54次，质控死亡病例103例；质控各类病历总计超3.2万份，定期发布《质控通讯》12期，召开医疗质量与安全分析会4次，形成持续改进的强大推力。

在能力锻造方面，实施“强基固本”工程，组织全体医务人员开展医疗核心制度、法律法规等系统性培训12次，开展临床技能操作培训及考核118次，覆盖2100余人次，技能操作考核合格率稳定在96%以上。尤为亮眼的是，在提升急危重症救治能力这一关键领域实现了标志性突破。

医院在2025年湖南省中医医院青年医师急救技能竞赛中脱颖而出，荣获团体二等奖。其中，蒋轩医师一举夺得“个人综合一等奖”、“双人法成人心肺复苏第一名”、“急危重症针刺选穴与针刺模拟人操作第一名”三项桂冠；陈祁峰医师荣获“个人综合三等奖”。

学科与人才协同共进：以“内涵筑基+外引内育”积蓄持久强劲的发展动能

医院深刻认识到，学科与人才是发展的双引擎。医院坚持“错位发展、特色引领”的学科建设思路，与“引育并举、激发活力”的人才工作方针相结合，持续夯实医院发展的内涵基础。

在学科建设上，“大专科、小综合”格局更加清晰。年内，老年病科、风湿病科、急诊科、治未病科等成功创建为市级中医重点专科，医院“三联盟、四专科、十中心”的战略布局得到实质性巩固。八大市级诊疗中心全年门诊接诊2.39万余人次，收治住院患者7540人次，开展特色治疗4240余人次，区域影响力显著提升。永州市中医康复、中药药事、中医护理三个市级质量控制中心挂靠本院，彰显了在区域内的专业引领地位。

在人才队伍建设上，坚持高端引领与全员提升并重。柔性引才成效显著，全年签订（续签）外聘专家协议26名，引进包括湖南中医药大学第一附属医院章薇教授团队在内的多名知名专家。引进博士研究生1名，全院博硕士研究生总数达89人，研究生导师增至6人。内部培养体系不断完善，选派116名中层干部赴湖南中医药大学第一附属医院集中培训，外派进修人员40余名，举办师资培训2场，选派50名骨干参加省级以上师资培训。教学相长结出硕果，荣获湖南医药学院临床教学工作二等奖，承担各类学员培养任务超400名，规培学员执业医师考试通过率较上年提升20%，助理全科学员通过率达到100%。

学科与人才的良性互动，为科技创新提供了沃土，成立脑网络组与脑机接口北京市重点实验室-永州市中医医院脑机接口诊疗中心，全年科研立项5项，发表学术论文20篇（其中SCI收录1篇，中文核心1篇），荣获省级竞赛奖项多项，医院发展的内生动力日益强劲。

传承与创新双轮驱动：以“守正固本+活用现代”彰显中医药的独特价值与时代活力

医院始终将传承创新发展中医药事业作为立院之本、强院之基。通过深入挖掘经典、大力研发制剂、推动服务下沉，让中医药的古老智慧在现代医疗体系中焕发新生，普惠于民。

在传承“守正”方面，着力打造高水平学术传承平台。年内引进并成立了上海市中西医结合医院曹烨民教授、湖南省中医药研究院附属医院蒋益兰教授等6个名医工作室，让国家级、省级名医的学术思想和临床经验在医院扎根。

中药制剂研发取得新进展，投资建设的区域中药制剂中心于7月顺利通过省药监局验收，设有制剂室、质量检验室等功能单元，遵循GPP标准运行，已形成8大剂型的规模化生产能力，一期设计年产值超6000万元。目前已有在研制剂14个，覆盖7大中医优势专科。

在服务“创新”方面，全力推动优质中医药资源下沉扩容。全年组织中医专家开展基层坐诊490余次，开展各类义诊、巡诊活动超300次，累计服务群众10.6万余人次，提供免费中医适宜技术体验3000余人次，发放宣传资料超万份。

运营与效率精细管控：以“数据驱动+流程再造”激发医院现代化管理的内生动力

医院通过构建数据驱动的决策体系和推进业务流程再造，全面提升运营管理的科学化、规范化水平。

医院成立了高规格的运营管理委员会，系统性地收集、整理全院运营数据，全年处理数据超30万条，按月、按季度形成科室及全院运营分析报告24份，发布《国考指标通讯》12期，为科学决策提供了坚实依据。管理团队在学习中提升，荣获“医院运营管理数据分析高级实训班团队二等奖”。

成本管控成效显著，2025年百元医疗收入中的卫生材料支出占比为12.77%，同比下降8.59%；万元收入能耗支出也实现同比下降，节支降耗落到实处。绩效与薪酬制度改革迈出关键步伐，研究制定了《临床及医技科室主任考核评价方案》等7项关键制度，并推动实施，积极探索建立符合中医医院特点、体现医务人员技术劳务价值的激励体系。

内部流程优化持续进行，重点推进“床旁结算”和“预交金清退”便民工程，出院结算时长大幅缩短，累计服务近10万人次，患者就医体验和资金周转效率同步提升。

智慧与便民同步提升：以“信息赋能+体验至上”构建便捷高效智慧的医疗服务新生态

医院将信息化建设视为提升服务能级和管理效能的重要引擎，以“智慧服务、智慧医疗、智慧管理”为目标，推动信息技术与医疗服务、医院管理全方位融合，让数据多跑路，让患者和职工少跑腿。基础设施与核心系统安全稳定，HIS、LIS、PACS、EMR等核心业务系统全年无重大故障，平均可用率达99%。便民服务实现突破性进展，在全市率先全面推行“床旁结算”，将患者平均出院办理时间压缩至10分钟以内，出院即结算率从78%提升至95%，患者满意度达98%。线上服务能力大幅增强，新建微信公众号挂号缴费程序，线上预约挂号量已占总挂号量的46%，无感支付、检查检验结果互认等功能陆续上线。最具前瞻性的探索是，医院成功完成国产人工智能大模型DeepSeek的本地化部署，成为湖南省内率先将AI前沿技术与中医药诊疗实践进行深度融合探索的三甲中医医院之一。同时，医院扎实推进康复医院、优抚医院的信息化建设与升级，完成“三医一张网”数据采集、互联互通平台改造等项目，初步构建了覆盖“一院三区”的智能化信息网络框架。

文化与服务润心聚力：以“人文浸润+主动关怀”营造医患和谐充满温度的发展软环境

医院致力于将中医药文化底蕴和现代人文关怀融入每一个服务细节，通过营造特色文化环境、创新服务模式、拓展健康传播，构建有温度的医疗服务和有凝聚力的医院文化。

服务模式创新深入人心，全面推行“六声服务”与“十个多一点”服务规范，开展专项培训24期，患者满意度调查显示，沟通满意度提升至98%。

创新打造中医特色的“无陪护病房”服务模式，将五音疗愈、情志调理等中医非药物疗法融入照护，该模式已在7个病区全面铺开，全年累计服务患者905人次，患者满意度超过95%，相关经验获市级媒体专题报道。

全年策划举办中医药文化进校园、中医夜市、中医药文化集市、药膳大赛、“八段锦”教学推广等活动超70场，直接参与群众数万人次。

宣传影响力显著扩大，在央广网、省市级媒体发布通讯稿421篇，总阅读量破千万，其中16篇获省中医药管理局官方推荐；制作发布科普短视频265期，打造网红医生个人账号12个，以鲜活方式传播健康知识。

布局与协同统筹拓展：以“一院三区+区域联动”擘画辐射引领开放共赢的发展新格局

医院着眼长远发展，统筹内部资源布局与外部区域合作，积极构建“一体多翼、辐射周边”的服务网络，不断提升在区域医疗卫生体系中的枢纽作用和贡献度。

内部“一院三区”发展格局更加成熟定型。本院作为核心，发挥技术引领、疑难重症救治中心作用；永州市中医医院康复医院聚焦康复与医养结合，全年收治患者650余人次；永州市中医医院优抚医院成功转型为二级中医专科医院，服务退役军人及群众超3000人次。

外部协同发展深入推进，与省内外4家一流医院签订医联体协议，与市县15家医疗机构建立稳固合作关系，牵头成立3个市级专科/专病联盟。资源下沉机制化、常态化，通过建立双向转诊绿色通道、专家定期下沉、远程会诊等方式，全年完成双向转诊6952人次，指导基层医疗机构130余次。

滨江新城新院建设项目进展顺利，全年完成门诊医技楼3.5万平方米主体施工，为医院未来跨越式发展奠定了坚实的硬件基础，也必将更好地满足人民群众日益增长的高品质中医药服务需求。

征程万里风正劲重任千钧再扬帆。

回望2025，医院以党建“铸魂”，以质量“立命”，以学科人才“强体”，以中医药特色“固本”，以精细运营“健脉”，以智慧建设“通络”，以人文服务“暖心”，以开放协同“展翼”，八大支柱共同支撑起医院高质量发展。

展望“十五五”新征程，医院将继续保持团结拼搏、永不言弃的“永冲锋”的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，在传承创新中医药伟大事业、护航人民生命健康的道路上，踔厉奋发，勇毅前行，为建设健康永州、健康湖南贡献更加磅礴的中医力量！

来源：永州市中医医院

作者：永州市中医医院

责编：严万达

一审：杨永玲

二审：严万达

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来源：湖南日报·新湖南客户端