湖南日报·新湖南客户端 2026-01-03 09:00:28
湖南日报·新湖南客户端通讯员 蒋玲慧 龙映全
2025年12月30日,邵阳城市发展集团有限公司名下的原华龙酒店资产迎来“新生”,签下为期10年租赁合同的邵阳大团圆口腔医院有限公司,正全面启动装修改造。
面对高质量发展时代课题,盘活沉睡资产成为关键突破口。2025年,邵阳市国资委全年盘活国有企业资产43项,实现收益35.72亿元,不仅让沉睡的国有企业资产“活”了、“动”了、“优”了,更蹚出了一条国有企业资产盘活的“邵阳路径”。
高位破局:攻坚破冰唤醒“沉睡家底”
在邵阳市国有企业资产的“沉睡清单”上,智能终端产业园曾是难啃的“硬骨头”:投资规模大、闲置面积广,长期“看得见、用不上”。
面对难题,邵阳不避不退。市级领导挂帅,高频次带队考察招商,牵头组建跨部门攻坚专班,让商务、国资、经开区及国有企业拧成一股绳,同向发力、协同作战。专班与专业运营商多轮深度洽谈、反复磋商方案,最终敲定“整体租赁、分期交付”的创新盘活模式,一举盘活近23万平方米的闲置园区。
沉寂已久的邵阳智能终端产业园焕发生机。 邵阳日报记者 申兴刚 摄
这场园区的“重生”,不仅是物理空间的高效盘活,更蹚出了一条邵阳特色的攻坚路径——“高位推动、专业对接、一企一策”:以高位统筹凝聚攻坚合力,用市场化思维对接专业力量,以政企携手的智慧,化解了长期悬而未决的闲置难题。以此为开端,市国资委盘活存量的步伐,迈得更稳、更坚定。
2025年,市国资委以全市国有企业“三资”清查处置与管理改革为总抓手,直面“资产侵占、产权模糊、市场不适”等历史积弊,以一场“全领域、全口径、全覆盖”的资产大清查掀开改革帷幕,摸清了总量超1938亿元资产的家底,并识别出一批闲置低效资产,精准锁定了盘活的“主战场”。
分类精治:多元巧劲激活“一池春水”
摸清了家底,但国有企业资产千差万别,绝非“一刀切”或“一租了之”能解决。深谙此道的邵阳国资人,立足资产实际,打出一套“用、售、租、融”的盘活“组合拳”,打通了资产价值转化的一个个“堵点”。
对产权清晰、位置分散的经营性国有企业资产,市国资委出台专项管理办法,锚定市场定价,全面推行市场化招租,让每一处资产都能匹配市场价值、产生稳定收益;对自来水收费权、燃气经营收益等手握稳定现金流的优质权益类国有企业资产,借力金融工具实现“未来收益当下变现”,成功发行证券化产品(ABS),让“沉睡的权益”转化为支撑发展的真金白银;对具有自然垄断属性的特许经营权,大胆试水“所有权与运营权分离”,在“智慧停车”这类民生服务项目上,以公开招标引入社会资本参与投资运营,通过收益分成实现资产增值,也让民生服务更具活力。
不止于此,面对产权不清、权证缺失的历史遗留难题,市国资委主动扛起责任,联动资规、住建等部门及县(市)区政府、国有企业形成攻坚合力,创新建立“容缺办理”会商机制,为一批未办理权证或者权证不齐的资产,收集原始资料,研究合理可行的权证主张,开辟产权登记的绿色通道。
“全市一盘棋”理念,在公共服务资产重组中彰显:原资江农药厂闲置房产移交给属地政府,将改造为服务周边居民的街道卫生服务中心和政务服务中心;邵阳产业发展集团有限公司名下的原市皮鞋厂资产,无偿划转用于扩建生均面积不达标的前进小学……一笔笔国有企业资产的盘活,既实现资产保值,又践行服务民生初心。
2025年,这份精耕细作的付出终有回响:全市累计盘活各类国有企业资产43项,盘活收益达35.72亿元,较上年增长46.93%。沉睡资产正被精准唤醒,汇入高质量发展的一池活水。
谋远笃行:聚合升级释放“澎湃势能”
在邵阳国资人的认知里,盘活国有企业资产不是“一劳永逸”,而是着眼长远的持久战。市国资委以盘活为契机,推动国有资本布局优化,实现从“物理盘活”到“化学聚合”的质变升级。
打破信息壁垒,是资产盘活的前置条件。市国资委引入市场化营销思维,携手湖南省联合产权交易所、邵阳日报社新媒体中心,为优质国有企业资产量身打造推介方案:通过官方微信专题推介、AI技术还原资产场景、创意策划资产故事等多元形式,让藏在“深闺”的优质资产“被看见、被了解、被青睐”,有效拓宽招商渠道,吸引了一大批潜在投资者的目光,为资产盘活搭建起更广阔的市场桥梁。
盘活存量是基础,优化增量布局才是未来。市国资委正着手谋划增量改革与结构优化。下一步,将认真落实政府工作报告重点工作,抓好国资国企改革,全面建成“大国资”监管体系,推进国有企业的战略性、专业化整合,重点围绕交通、城市运营、产业投资、民生服务等板块,横向整合资源,纵向优化链条,进一步打造一批主业突出、竞争力强的专业化集团公司,从根本上升级国有资本布局,为持续做强做优做大夯实体制基础。
如今,邵阳国有企业资产的“存量棋局”正被一步步激活、走深、走精彩。这场深刻的实践,不仅为邵阳地方发展注入了澎湃的国资动能,更以其系统性思维、市场化手段、创新性突破和民生化导向,为全国化解国有企业资产闲置难题、推动国有资本高质量发展,提供了生动的“邵阳样本”。它生动诠释了:在高质量发展的征程上,沉睡的资产,也能奏响最激昂的乐章。
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来源:湖南日报·新湖南客户端
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