观点头条 | 用责任担当打通“看得见”和“管得了”之间的梗阻

2025-12-31 08:55:46

湖南日报全媒体评论员朱永华

近日，双峰县委主要负责人深入综治中心、民情事务快办调度中心等单位调研，了解到干部在基层治理中辛苦劳顿，同时也存在一种现象：乡村两级“看得见”问题却“管不了”，而县直单位“管得了”却又往往“看不见”。二者之间存在某种“梗阻”。

“看得见”却“管不了”与“管得了”却“看不见”，这道关乎权责划分的行政命题，实质上是一道作风与担当的考题。梗阻的根源往往不在制度设计本身，而在于部分干部缺乏主动向前一步、负责到底的担当精神。乡村两级“看得见”问题却有的选择熟视无睹或上报了事，县直部门手握权力却习惯于等报告上门，这种思维惯性，会让小事拖大、大事拖“炸”，最终消耗的是群众对政府的信任，挤占的是宝贵的公共资源。

打通基层治理梗阻，需要敢于向惯性开刀、向难题亮剑的勇气。正如这位县领导所言：对乡村两级，担当是“第一时间处置到位”，绝不把自身“管得了”的问题向上甩锅；对县直单位，担当是“工作力量下沉”，将基层“看得见、管不了”的事情管起来。

担当作为，绝非一句空洞口号，它必须转化为清晰、可操作的行动体系，嵌入治理的每一个环节。最近召开的全省激励干部担当作为座谈会强调，广大干部要把担当作为体现在为民办实事、解难事上，要把群众反映的“问题清单”变成自己的“履责清单”，为解决“看得见”与“管得了”之间的梗阻提供了行动遵循。座谈会同时指出，党员干部要把担当作为体现在主动防风险、护稳定上，始终牢记人民至上、生命至上，时刻绷紧安全发展这根弦，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。党员干部强化了责任担当，就可以进一步畅通贯穿县、乡、村三级，联动线上与线下的链条，各种问题也会迎刃而解。

当然，强化责任担当意味着干部要直面更多矛盾、承担更多风险。因此，必须让“担当者有掌声、受重视”。要通过清晰的权责界定为担当者撑腰，通过容错纠错机制为改革者减压，通过实实在在的表彰奖励让实干者得甜头。

打通“看得见”与“管得了”之间的梗阻，就是打通联系服务群众的“最后一公里”。这需要每一级干部都真正把担当作为上升到政治高度，切实解决老百姓的急难愁盼，唯有如此，人民群众才会有更多获得感、幸福感，高质量发展的动力才能更强劲。

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