沈欣 新湘评论杂志社“指点”微信公众号 2025-12-30 15:17:43
岁末年初,又到了提交年终总结的时候。近日,一份列举了维修400多米老旧水渠、新建4座拦河坝、为200多户村民接通自来水的“最土年终总结”的视频火了。
这份“土味总结”之所以打动人心,恰恰因为它源自泥土、带着温度、满是实效。然而在一些单位里,年终总结这项本意为复盘反思、规划未来的工作,悄然变了味:办公室里键盘声疾,绞尽脑汁谋求“文字出彩”。这种“成绩靠总结”,重文字轻实干的“纸上谈兵”,不仅增加了基层的负担,挤占了抓落实的时间,也极易滋生形式主义。
“纸上谈兵”式总结往往热衷于堆砌“新提法”“大概念”,用“全力推进”“成效显著”等模糊词汇编织一幅欣欣向荣的图景,却没有对过去工作的规律性总结,这种总结看起来漂亮,却照不进现实,指导不了工作。
“纸上谈兵”式总结也解决不了群众关心的问题。有些干部习惯闭门造车,凭想象勾勒蓝图。他们的总结数据可能翔实,逻辑可能自洽,但缺乏田野的泥土气息和街巷的烟火温度,对具体问题避而不谈,对实际困难轻描淡写,群众最关心的不是报告里的“高大上”表述,而是家门口的路是否好走,田里的灌溉是否顺畅,这些闭门造车的总结,难以回应百姓的期盼。
年终总结的价值在于凝聚实践真知,指导未来工作。干部应主动跳出文山会海,将办公室延伸到基层,用脚步丈量民情,像“土味总结”中的“00后”村支书一样,总结里没有空话,充满了修了几米渠、通了几户水的实实在在。

要想多些“脚下沾泥”式的年终总结,就必须树立重实绩、看实效的评价标准。考核的“指挥棒”要指向一线,增加实地核查、群众评议、现场问效的比重,考核组多到现场看实况、听民声。充分利用大数据等技术手段,让数据“多跑路”,验证实绩,减轻基层的材料负担。
同时,还需注重将“脚下沾泥”的实效作为干部评优评先、选拔任用的重要依据,让默默耕耘的“老黄牛”得到褒奖,让善作善成的“实干家”脱颖而出。
时代呼唤实干家,事业需要行动者。少一些坐而论道的“纸上谈兵”,多一些“脚下沾泥”的工作实绩,用源于实践的总结开启实干之年,真正把答卷写在广阔天地间,写进群众心坎里。
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来源:新湘评论杂志社“指点”微信公众号
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