文/林沛

“新一代基层数智音频融合服务平台”项目有效填补中国基层数智平台的空白，让基层的碎片化媒体资源和原创内容沉淀为可复用、可变现、可增值的数字“活资产”。

在国家推动文化和科技深度融合的战略指引下，“第四批国家广播电视和网络视听产业发展项目库”成为行业高质量发展的风向标。其中，由湖南芒果智媒科技发展有限公司主导的“新一代基层数智音频融合服务平台”，以“填补基层数智服务空白”的鲜明定位，力图承载推动基层媒体系统性变革的重要使命。作为全球音频领域生成式 AI 应用的先行者，芒果智媒依托 5 年深耕基层的实践积淀，已通过 5G 智慧电台服务全国 877 个县、1280 个融媒体中心，将声音阵地延伸至从漠河到三亚的广袤土地。面对县级媒体资源分散、生产效率低下、运营造血能力不足的行业痛点，以及基层治理对高质量宣传的迫切需求，该项目以“数据集全域化、数据智能场景化”为核心路径，致力于构建覆盖“采集－治理－应用－运营”全链路的基层“巨量引擎”。从前期在50 多个县域的模式验证来看，平台已展现出强劲活力——湖南新化、江西鄱阳等地的试点实现单日销售破 10 万的商业成果，技术与内容架构的可行性得到充分印证。在芒果智媒科技发展有限公司总经理黄荣看来，该项目以“三层中台”技术架构、“三圈流量”生态模式，不仅为基层媒体注入新动能，更意在书写科文融合服务人民的行业新篇章。

“打造中国头部基层数智平台”

《中国广播影视》：请您介绍一下“新一代基层数智音频融合服务平台”的核心定位与研发初衷。

黄荣：5G智慧电台项目是全球音频领域生成式人工智能应用最早的产品，从2020年开始，我们秉持“把党的声音送到田间地头”的使命，运用AI技术赋能基层宣传。5年来，我们专注于服务中国县乡的基层电台和村村响大喇叭，服务电台遍及全国，东到黑龙江饶河，西到新疆塔什库尔干，南到三亚，北到漠河，累计服务了1280个融媒体中心，877个县，取得了良好的社会效益与经济效益，成为广播行业新质生产力的先行者和有力推动者。

说到建设初衷，首先，这是新时代基层治理和基层宣传高质量发展的要求。县一级工作是党和国家全局工作的坚实基础，也是经济内循环与乡村振兴的主战场，县级媒体工作既极为重要又大有可为。但这几年服务基层的过程中，我们更多看到的是困难：资源分散、内容生产与分发效率低；数据闭环缺失，难以评估传播效果；运营模式过时，缺乏自我造血能力；等等。这个项目的目标是打造“中国头部基层数智平台”，通过“数据集全域化、数据库湖仓化、数据智能场景化、数据资产商业化”，以AI为核心驱动，以数据为核心要素，打通“采集—治理—存储—应用—运营”全链路,打造基层的“巨量引擎”，填补中国基层数智平台的空白，进一步巩固国有媒体在基层舆论阵地的主导地位，以高质量基层宣传服务基层治理。

其次，我认为也是行业系统性变革的迫切要求。传统广播电视发展面临资源整合与机制运行滞后、传播阵地萎缩、广告营收模式难以为继等一系列挑战,单一的拓展和补短板措施无法根本解决这些问题。立足国家文化数字化战略布局，依托技术创新平台，以基层数智平台建设为切入点，推动基层传统媒体系统性变革，很有意义。

最后，这是基层媒体发展的需要。在县域传播场域中，“传统传播滞后、新兴平台缺位”的问题非常突出。其实深层次的矛盾在于，新兴平台的运营高度依赖线上流量逻辑与数据支撑，而县域传播恰恰缺乏数据化运营能力与本地化运营策略：既无法通过数据精准洞察县域用户的真实需求，也难以针对本地受众特点打造适配内容，最终导致县级媒体在互联网传播中陷入“无数据支撑、无精准方向”的被动局面。平台建设升级完成后，将成为全国头部基层智能创作平台、全国头部基层媒体资源交易平台，实现基层优质内容的有效传播与价值转化。

《中国广播影视》：您认为该项目相比传统解决方案有哪些独特的创新点？这些创新点能为行业发展带来哪些新的可能性？

黄荣：这个项目本身就是解决“大厂不愿意干，县里干不了”的问题。应该说，我们遵循了5G智慧电台最初的路径，在“窄缝”里找需求，因此，我们的创新更多的是从“需求”出发。为了精准锚定真实需求、探索切实的落地路径，过去两年多，我们作了大量调研，既到田间地头做深度探访，也进头部大厂对标行业实践；既通过场景调研拆解用户隐性痛点，也联动技术侧做路径可行性验证，确保需求与落地能力同频。

在技术建设上，我们遵循“从业务中来，到业务中去”的原则，计划构建“五层架构+三大中台”系统架构。其中，三个智能中台——云矶智链作为数据中台，核心功能是实现内容高效生产和精准分发；云矶星链作为媒体资源中台，将形成“县域媒介资源陈列架”；云矶商链作为运营智能中台，负责接受投放并进行高效撮合。三个智能中台有机协同，具备可复用、可扩展的特性。系统架构计划2026 年6月完成搭建，2027 年实现规模化应用。

在内容层面，我们遵循的是“从群众中来，到群众中去”的理念，从单一音频生产向音视频生产拓展，打造“中国基层内容智库”。前期测试显示，平台建成后将帮助县融日产超万条音视频内容，成本压减 三分之二，生产效率提升 3 倍以上。我们以“数据赋能、垂类矩阵、田间地头、共创体系”为核心路径，构建与移动互联网传播规律高度适配的内容生产和产业运营新模式，更好地履行“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务。

在模式创新上，我们秉持“从生态中来，到生态中去”的理念，与基层媒体共生共荣。根据我们规划的数智平台生态角色，县融的各种账号将构成区域流量圈，负责实现本地精准触达；内容矩阵账号将构成垂类流量圈，负责满足细分需求，实现优质内容“破圈”；超级流量圈则是“两微一抖”等巨头平台，负责流量引爆。生态角色之间相互互动、彼此反哺，形成“平台赋能—流量聚合—渠道分发—用户反馈—生态升级”的完整闭环，从而和县融一起实现从toB模式向BtoBtoC模式的转变，并借助县融这一B端更好地服务县乡C端人群。

创造可持续收益，构建差异化壁垒

《中国广播影视》：项目推进进度如何，是否已有阶段性成果落地？后续在研发、建设、推广等环节有怎样的时间规划和关键节点？

黄荣：今年3月开始，我们陆续在全国50多个县域启动了模式验证，基层数智平台建设初步见效，技术、内容、商业维度进展显著。技术上，已经完成了需求分析和功能设计，预计2026年6月完成第一阶段建设；内容上，垂类内容模型建设正在推进，预计今年底完成第一阶段工作；商业上，和多个县级融媒体中心合作试点数智营销，其中湖南新化县和江西鄱阳县均取得了一天销售破10 万的数据。

虽然“新一代基层数智音频融合服务平台”目前还处在项目建设前期，这些测试无论从规模还是数据样本量上看，体量都还不大，但确实验证了基层数智平台建设的可行性和有效性。从前期测试结果来看，核心功能的适配性、模式的初步价值已得到验证，这些成果为平台建设提供了扎实的数据支撑和路径参考。我们将沿着“精益试错、稳步推进”的节奏，一步步把规划转化为实际成果，确保按时按质达成平台建设目标。

《中国广播影视》：项目的实施需要哪些资源支持？目前这些资源的保障情况如何？是否有与其他机构的合作计划？

黄荣：基层数智平台建设需要技术、人才、资金等的多方支持。目前我们处于项目前期，保障情况整体良好。

在团队建设方面，我们组建了“科技+文化”的复合型团队。团队中既有来自大厂的AI领域的技术专家，也有广电体系的资深内容制作人。科技线专注技术研发与平台搭建，内容线负责优质内容创作运营，深度协同，形成双引擎驱动，为项目建设提供坚实保障。

在资金保障方面，项目预计总投入3亿元，按照“分期投入、效益优先”的原则分3年完成。目前，我们已通过自有资金和经营性收入积累筹措了部分所需资金，同时也在积极对接政府争取各类扶持资金和产业发展资金。

在政策配套方面，我们将充分利用国家和地方的各项支持政策。目前，“新一代基层数智音频融合服务平台”项目已经入选第四批国家广播电视和网络视听产业发展项目库，同时，我们也在积极对接湖南省《音视频产业发展规划（2023—2027年）》和《加快音视频产业高质量发展的政策措施》等地方产业政策。

在合作方面，我们始终秉持开放态度。技术方面，我们与华为云建立了战略合作关系，在基础设施和底层技术方面开展深度合作；在内容分发与商业化方面，我们正在与腾讯、抖音、快手等主流平台洽谈，探索资源互换、流量扶持等合作模式。

《中国广播影视》：从市场角度看，您认为该项目未来的市场潜力和受众群体是怎样的？在市场推广和商业变现方面，你们有哪些初步的思路或策略？

黄荣：项目的市场潜力主要源于两个方面，一是下沉市场的庞大用户基数与消费升级趋势，二是基层媒体系统性变革的刚性需求。

中国三线及以下城市超 7.5 亿人口的下沉市场，是经济内循环与乡村振兴的主战场，也是媒体未来增长的关键增量空间。目前来看，下沉市场显示出强劲的活力和巨大的消费潜力。蜜雪冰城超过半数都开在三线以下城市，它上市后市值超过了百胜中国、海底捞，成为“中国餐饮第一股”。另外，随着物流网络的延伸，城乡之间的双向流通渠道全面打通，未来这个市场的机会很大。

在市场推广方面，芒果智媒已构建起覆盖全国的基层媒体网络，过去5年深耕的 “千县千频” 合作体系是我们独有的市场壁垒。从关键能力来看，我们的产品价值打磨、全渠道触达布局、用户信任体系建设都形成了成熟的方法论，团队熟悉县级媒体和下沉市场，在推广策略、推进节奏、执行落地方面非常高效，这都是我们在市场推广上的独特优势。

在商业变现层面，商业模式是平台生存与发展的核心支柱，而与基层媒体共生共荣是我们模式的底层逻辑。我们将引入互联网领域经过验证的三类主流变现模式，包括按效果付费、按流量转化分成、按内容场景定制服务，通过与基层媒体深度协作实现收益共创，最终让平台成为连接基层融媒与各类资源的超级入口，既为基层媒体创造可持续收益，也为自身构建差异化商业壁垒。

做“新物种”，实现基层媒体数智变革的“良性运转”

《中国广播影视》：您觉得该项目对推动所在区域的广播电视和网络视听产业发展将起到怎样的作用？

黄荣：十分感谢广电总局对“新一代基层数智音频融合服务平台”项目的认可与支持，这让我们倍受激励，也给了我们信心和底气。

这个项目，我更愿意将其定义为一场基于基层数智化建设与科文融合的深度探索。湖南作为科文融合的创新高地，5G智慧电台作为目前中国基层媒体最大的智能服务提供者，我们有责任搭建新平台、开拓新路径，为广播电视与网络视听产业的数智化升级注入新动能。

把党的声音送到田间地头，这是我们团队出发的初心；要更好地践行这一目标，就必须带动基层融媒一起发展。作为上一阶段全国广播行业智能升级的先行者和推动者，带动行业变革、推动产业发展一直是我们的目标。但现阶段，我们并不会为了追求“大而全”而快速铺开，会更多地聚焦“小而实”的价值落地，确保数智平台每一步建设都能解决真问题。具体而言，就是用数智化工具帮县域广电激活内容生产与运营能力，让其先“活起来”；以科文融合思路丰富地方视听内容供给，让文化表达先“多起来”；搭数字化产销对接渠道，让乡县农产品借媒体流量先“走出去”。

我想，长期来看，这类实践或许能为行业带来深层次改变，但短期而言，我们不追求宏大的变革叙事，而是希望实实在在实现基层媒体数智变革后的“良性运转”。我们坚信，随着“新一代基层数智音频融合服务平台”一步步搭建完成，将推动基层媒体完成从传统模式到数智化生态的跨越，为传统广电机构与新兴互联网平台的深度融合探索新路径，为全国广电行业的系统性变革贡献基层样板。

《中国广播影视》：后续是否有将核心技术成果进行产业化推广或专利转化的计划？你们在内容持续创新和 IP 衍生开发上有哪些设想？

黄荣：我们高度重视技术成果的产业化和知识产权保护，这既是项目可持续发展的需要，也是我们对国家创新驱动发展战略的积极响应。

目前，公司已取得31项专利及软件著作权，现有的技术成果不仅支撑着我们当前的项目实施，也具备了对外输出的价值。后续为推动技术成果产业化，我们规划了三条路径：通过技术授权将智能审核系统等成熟模块标准化输出；以平台输出模式向其他省份广电机构提供整体解决方案；与高校及科研院所共建联合实验室，聚焦多模态大模型、基层场景AI内容生成等前沿技术研发。

在内容创新与IP开发方面，我们正在构建“中国基层内容智库”，系统整合红色文化、乡土故事、民俗文化等垂类内容，通过AI技术实现素材的标准化与结构化处理，为规模化内容生产提供支撑。基于现有品牌影响力，我们将重点打造《田间地头大联播》《账单里的中国之乡村创客》等核心IP。其中，《田间地头大联播》作为学习强国的常设栏目，播放量已超1.4亿次。

《中国广播影视》：长期来看，该项目计划达成怎样的行业影响力或社会价值目标？

黄荣：长远来看，我们还是有些“野心”的。我希望项目成为一个“新物种”，主要是新在四个方面。新生产：建成多模态智能工厂，日均产出超万条音视频内容，成本压减至传统模式的三分之一，实现全国方言 100% 覆盖，让内容生产既高效又“接地气”。新渠道：打通“千县千频”资源，联动头部互联网平台织就全媒体分发网络，让信息既能精准触达县域角落，又能引爆全网流量，实现“小屏大屏同频共振”。新模式：构建生态联动的全链路数智营销体系，让平台方、品牌方、渠道方在协同中共享价值，从“各自为战”转向“共生共赢”。新资产：沉淀特色数据与专属分析模型，依托多模态技术将优质内容转化为可复用、可增值的数字资产，让每一条音频、每一段视频都成为持续创造价值的“活资产”。

最终在社会价值上，我们可以实现三重价值。一是让党的声音“入脑入心”。通过多模态内容、全方言覆盖与精准分发，把政策解读、文化滋养送到田间地头，让基层群众听得懂、愿意听、记得住，让主流舆论如春风化雨般浸润人心。二是为基层媒体“造血赋能”。以数智化工具破解基层媒体“技术弱、人才缺、创收难”困境，推动其从“被动传播”转向“主动服务”，让县域融媒既有公信力又有生命力。三是为行业变革“探路领航”。以“技术重构生产、生态重塑价值”的实践，为传统媒体融合转型提供可复制的“基层方案”，推动整个行业在数智化浪潮中实现系统性升级，让主流舆论阵地在创新中不断巩固壮大。

习近平总书记曾在党的新闻舆论工作座谈会上提出要求，“融合发展关键在融为一体、合而为一。要尽快从相‘加’阶段迈向相‘融’阶段，从‘你是你、我是我’变成‘你中有我、我中有你’，进而变成‘你就是我、我就是你’，着力打造一批新型主流媒体。”如果说过去5G智慧电台服务基层做到了“你中有我、我中有你”，那么基层数智平台的升级将使我们在服务基层中真正实现基层主流媒体、移动互联网头部平台和基层用户之间“你就是我、我就是你”的共生。

广播电视因科技而生、因科技而兴，技术创新始终是驱动行业迭代的核心引擎。基层数智平台的建设将进一步巩固国有媒体在基层舆论阵地的主导地位，并有效填补中国基层数智平台的空白，让基层的碎片化媒体资源和原创内容沉淀为可复用、可变现、可增值的数字“活资产”，让县级融媒体的星星之火，书写出科文融合服务人民的燎原之势。

责编：戴鹏

一审：戴鹏

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三审：邹丽娜

来源：湖南日报·新湖南客户端