湖南日报·新湖南客户端 2025-12-26 06:41:52
湖南日报·新湖南客户端12月26日讯(通讯员 向俊威)为应对冬季低温、雨雪等复杂天气挑战,确保岁末年初生产经营平稳有序,中国石油湘潭销售分公司紧紧围绕QHSE管理体系要求,系统部署、精准发力。通过强化制度宣贯、深化专项整治、严格过程管控、落实员工关爱等多项举措,全面提升综合管理水平,筑牢冬季安全生产运营屏障。
安全为基,强化风险防控与应急能力。分公司将冬季安全作为重中之重,依托班组安全活动与周例会,组织全员对《员工保命条款》及冬季安全风险防控要点进行反复学习与考核,推动安全意识入脑入心。深入开展“防滑、防冻和防垮塌”专项整治月活动,完成对长河站等10座加油站的罩棚防腐与网架加固工程。组织各站开展罩棚垮塌应急预案实战演练,并对前期检测发现的罩棚电气问题进行统一整改,实现隐患闭环管理,提升站点本质安全与员工应急处置能力。
环境为本,落实检测管控与绿色运营。分公司严守环保底线,组织开展加油站气液比检测及动静密封点泄漏检测,确保油气回收系统运行有效,降低挥发性有机物排放。检测数据纳入环境管理台账,对发现的问题即查即改,加强日常巡检与维护,推动环境管理规范化、常态化,积极践行清洁运营、绿色发展的企业责任。
健康为要,深化员工关爱与健康管理。坚持以人为本,扎实推进健康企业建设。依据2025年度员工体检报告,建立健全职业健康档案,实施分类健康指导。改善员工早餐质量,倡导合理膳食。持续做好冬季防寒保暖物资保障,确保一线员工劳保用品配备到位,营造温暖、健康的工作生活环境,提升员工归属感和满意度。
质量为魂,严格过程控制与闭环监督。严守质量生命线,严格执行加油机月度自检制度,确保计量准确可靠。对储存周期超过1个月的18批油样统一送检,严把油品质量关。强化作业现场监管,本月通过视频稽查系统对34座站的卸油作业实现全覆盖检查,累计发现问题16项,均已完成整改并对相关责任人落实考核与安全记分,形成严密的质量监督闭环。
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来源:湖南日报·新湖南客户端

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