快递代取起家，湘大博士生如何做出百万校园生意

沈可心湖南日报·新湖南客户端 2025-12-24 20:54:13

湖南日报全媒体见习记者沈可心通讯员苑铭菲

晚上十点多，湘潭大学创业孵化基地里，胡隆周刚结束实验，顺手点开手机查看“蜂蜂校园”小程序的订单——一天下来接近两千单，学生们还在预约次日的跑腿和洗衣。

这位自2017年起便在湘大扎根的学子，一路从本科机械专业，攻读到硕士化工领域，再到如今攻读人工智能博士学位。令人好奇的是，这位科研道路上的探索者，为何在校园里做起被戏称为“送快递”的生意？一个从代取包裹起步的简单想法，又如何成长为年营收达百万元、日均服务近两千人次的校园生活服务平台？

从“取件远”开始，做出一个校园服务网

创业的种子，来自一个几乎每位学生都有的体验：取快递太麻烦。“最早想搭建一个流量平台，快递这个高频痛点，给了我最清晰的切入点。”胡隆周回忆道。他观察到，高校快递点集中、宿舍区距离远的“最后一公里”难题，让学生们耗费不少时间。

这个想法，在母校的支持下迅速落地生根。湘潭大学创业学院提供了从免费办公场地、注册指导，到后期协调宿舍区安装快递柜的全过程帮扶，让胡隆周创办的“湘潭蜜小蜂信息科技有限公司”得以轻装上阵。

业务从最直接的代取快递开始。通过自建快递柜与流程优化，他将每单价格从市场常见的3-5元降至1.6元，快速打开市场。“价格是初始吸引力，但真正留住用户的，是可靠和信任。”胡隆周说。

随着单量稳步增长，“蜂蜂校园”并未止步于取件。它逐步接入衣物洗护、搬家、跑腿、拼车乃至兼职、失物招领等多样化服务，覆盖校园多个生活场景，被学生称为“校园版58同城”。目前平台累计注册用户已超6万，触达校内80%的学生。

为支撑高频业务，团队在技术上持续投入。胡隆周介绍：“总共投了大概50多万，分阶段进行，先投几万做小程序，再逐步追加。”团队据此开发出智能调度系统与快递柜协同的派送工具，显著提升效率。“人效提高近300%，平均每人每天派送1000单以上，是传统配送的6倍多。”这套系统将海量订单转为标准化、可高效执行的流程。

信任为先，“深耕”比“扩张”更重要

业务的拓展，特别是接入外部服务商，让胡隆周对“信任”二字的重量有了更深的理解。平台上的洗衣、搬家、驾校报名等服务，均来自合作商家。如何保障学生利益，成了比增长更优先的课题。

“所有入驻商家都必须缴纳押金，并接受我们的规则。”胡隆周建立了一套严格的筛选与保障机制。他以驾校合作为例，创新性地采用了“分段支付”模式：学费由平台暂管，根据学员培训进度分阶段划转给驾校，从而彻底杜绝了后续纠纷。“我们永远站在学生这边。失去了他们的信任，平台就没有价值。”他强调。

这种以信任为核心的经营理念，也决定了公司“小而美”的发展路径。尽管业务量可观，但包括创始人在内的核心团队仅为两人，另有十余名员工皆为全职，以确保服务稳定可靠。“盲目扩张到一个新环境，意味着一切从零开始建立信任，成本极高，风险也大。”胡隆周对此非常清醒，“我更愿意把全部精力，投入到对我们已有信任的本校市场，把服务做得更深、更贴心。”

这种专注，也让他能较好得以从容平衡创业与博士学业。“业务模式已经理顺，团队各司其职，我更多是维护和优化。”在他看来，时间管理本质是排序，而把一件事做深做透，本身就是最好的选择。

对于未来，胡隆周没有描绘跨校复制或融资扩张的蓝图。他的愿景朴实而坚定：让“蜂蜂校园”成为本校学生在遇到任何生活麻烦时，第一个想到的、最可信赖的解决方案。

作者：沈可心

责编：沈可心

一审：沈可心

二审：余蓉

三审：黄京

来源：湖南日报·新湖南客户端

我要问