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华容新闻网 2025-12-20 09:46:57
五年将尽，答案已然写就。地方财政收入突破10亿元，工业税收占比从15.4%跃升至42.9%，现代农业及绿色食品加工、纺织服装、能源物流三大产业跻身“百亿俱乐部”——这份用定力与汗水写就的答卷，不仅是对质疑的有力回应，更成为“战略定力”与“转型智慧”的生动注脚。
制定“一廊二中心”战略（即对接融入中央和省、市战略，全面融入长江经济带高质量发展，打造一条从县城至长江码头的工业走廊，建设环洞庭湖能源物流中心、湘鄂边商贸消费中心），确立“1+1+X”主导产业体系，配套“产业链长”“项目专班”等机制，形成“战略构想-执行路径-落地保障”的完整闭环，确保发展方向不偏、力度不减。
打破思维定式，立足资源禀赋，重构长江防洪大堤价值，依托“长江入湘第一县”与“浩吉铁路湖南第一站”的区位优势，将“水患制约”锻造为“水利枢纽”，吸引国能岳阳电厂、煤炭铁水联运储配基地两大百亿项目落地，一举从“无煤缺电”的县城，逆袭为服务湘北鄂南的“能源基地”，实现了发展要素的根本性逆转。
拒绝“撒胡椒面”式的分散投入，持续聚焦“一主一特”产业，不断延链、补链、强链。全县纺织服装企业已达80余家，纺纱规模112万锭，占全省30%以上，印染环节取得历史性突破，湖南体育用品制造产业园成功授牌，引进并落地安踏、苏美达集团等头部企业，着力打造中国运动校服生产基地。以“刮骨疗毒”的决心推动芥菜产业全链革新，建设标准化腌制池、引入智慧监管平台，让传统工艺焕发新生。正是这份不离不弃的产业深耕定力，才使两大主特产业迈入百亿集群行列。
近年来，华容县持续擦亮“华容有道，服务周到”营商品牌，企业纷纷以真金白银的增资扩产，投下“信任票”。这背后，是华容招商逻辑与政府角色根本性变革催生的生态黏性——通过精准选商、服务育商、生态共生，将短期政策吸引升华为长期价值共生，让坚实的工业筋骨，在这片精心培育的营商沃土中生生不息。
摒弃“捡到篮里都是菜”，紧扣产业体系布局，精准招引国家能源集团、榆林能源集团、汇川技术、沁峰机器人等龙头企业，形成“引进一个、带动一片”的集群效应，为工业筋骨注入了强劲动力。
创新“股东式服务”理念，构建企业全生命周期服务体系，从“专班代办”到“政策直达”，从“协同创新”到“供需对接”，系统性降低了企业的制度成本、时间成本与不确定性成本。
当沁峰机器人如磁石般吸引上下游聚集，汇川技术的配套企业“抱团式”落户，一期试水、二期追加、三期扎根的企业不断增多，形成“优质服务孕育优质生态，优质生态吸引更多优质企业”的良性循环，这标志着华容的吸引力从短期的“政策红利”，升华为长期的“生态黏性”；企业与地方的关系，从“招商-落户”的短暂握手，变为“共生-共荣”的长跑伙伴。
坚实的产业骨架，既承载传统产业转型升级，也孕育新兴动能破土成长。华容构建传统、新兴、未来三层产业迭代体系，推动动能梯度转换。
通过“机器换人、数智赋能”，纺织企业万锭纱用工量从200人减少至20余人，提质升级为“无人车间”和“绿色工厂”。芥菜加工环节，华隆酸菜、蓬盛味业引入全自动化生产线和智慧品控平台，让传统美食拥有“数字身份证”，实现从“汗水驱动”到“智慧驱动”的重构。
锚定智能装备制造新赛道，聚集沁峰机器人、汇川配套企业等机械加工企业，以及东颂电子、立盈电子等电子信息企业共64家，初步形成机加、压铸、智能制造、电子信息等特色集群，为产业迈向中高端注入加速度。特别是，立足煤电水资源优势，推动资源要素向高附加值领域转化，谋划布局煤基化工新材料、低碳新能源等未来引擎产业，为“十年转型”播下新质生产力的种子。
回望五年征程，华容以战略定力破解工业转型困局，以营商引力构建产业生态黏性，以产业活力培育新质动能，交出了“五年成骨架”的优异答卷。县域发展从“为水所困”迈入“因水而兴”“向水而强”的新阶段，不仅验证了农业县培育工业筋骨的可能，更探索出“传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业布局”的梯度发展路径。
“五年成骨架”是里程碑，更是新起点。当下的华容，正处于“骨骼已立、气血待充”的关键跃升期。要实现“十年达转型”，仍需“坚持一张蓝图绘到底，保持大抓产业、主攻工业的定力不折腾”，在“集中集群”的产业路径上持续精进，在“创新创业”的发展动能上不断培优，才能将“十年达转型”的宏伟蓝图，奋力书写成富美华容现代化强县的坚实篇章。
责编：张颖琳
一审：张颖琳
二审：徐典波
三审：姜鸿丽
来源：华容新闻网
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