“纪检+合规+审计”拧成监督一股绳——湖南星电以“三位一体”协同机制筑牢廉洁防线

新湖南客户端 2025-12-18 15:18:57

“要像对待安全生产一样对待合规。”湖南星电集团11楼会议室正在召开监督联席会，该集团主要负责人对问题整改工作作出指示。这场会议，正是该集团纪检、合规、审计 “三位一体” 协同监督团队常态化运作的生动缩影，通过定期会商、信息共享、联合督办，构建覆盖项目全周期、穿透管理全链条的协同监督新格局，持续释放“1+1+1＞3”的治理效能，为企业高质量发展注入“廉动力”。

机制融合，夯实协同监督“运行图”

统筹谋划，明晰协同路径。将“三位一体”监督纳入集团年度重点任务，主要领导亲自部署、组织实施。制定协同监督工作方案和工作流程图，细化计划衔接、线索移送、措施配合、成果共享等环节的操作规范，为协同监督提供制度遵循和行动指南。架构重塑，强化组织保障。依托纪检、合规、审计合署办公优势，以现代化治理体系为导向，厘清“三会一层”权责边界，成立合规委员会暨全面风险管理与内部控制委员会，今年召开4次专题会议审议合规体系建设和重大风险防控议题。制度筑基，统一管理标准。围绕业务发展需求，今年新建、修订制度及规范性文件18项，全面推动原集体企业执行同质化管理要求，确保“一套制度管到底、一个标准贯全程”，夯实合规管理基础底盘。

协同发力，织密工程建设“廉洁网”

聚焦重点，精准识别风险。紧盯工程分包、业务承揽、预结算管理等重点领域，对监督执纪中发现的制度漏洞、管理盲区和共性风险，及时制发纪律检查建议书，对苗头性、倾向性问题开展点穴式谈话，严肃执纪问责。联动检查，深挖问题根源。以工程项目“回头看”审计为抓手，同步统筹各职能部门开展管理提升专项监督、作风建设督导等联合检查11次，不仅查表象问题，更溯源制度漏洞、流程缺陷和执行偏差。闭环整改，推动标本兼治。针对排查出的问题强化分析研判，梳理形成共性问题和突出风险清单，分类制定整改措施，将重点整改任务纳入督察督办机制，召开季度监督联席会通报进展、推动闭环。“以前查问题像‘撒胡椒面’，现在协同联动，靶向更精准！”一位基层单位负责人感慨道。

源头施治，打造风险防控“治理链”

教育固本，筑牢思想防线。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过主题党日学习、廉洁巡讲等常态开展纪律教育，组织清廉共建、廉洁家访、清廉主题活动等，独创“合规守正创新有为”廉洁办公文创产品，推动廉洁理念融入日常、浸润人心。数智赋能，提升监督精度。自主开发集团数智化管控平台，准确定位电网施工企业特性，运用数智技术建立多专业贯通的协同平台，将规章制度内嵌至系统流程，实现对施工项目全生命周期的合规管控及风险识别，让监督更智能、更高效。

成果转化，完善长效机制。将监督成果转化为治理效能：规范物资采购管理，增加直采审批流程；规范合同管理，在集团经法系统对所有合同进行法律提审；利用清廉单元建设推动“小微权力清单”在基层班组落地，真正实现从“治已病”向“防未病”升级。集团纪检、合规、审计“三位一体”协同经验做法入选2024年中国电力企业法治合规建设优秀论文，相关成果获评省公司管理创新成果三等奖，提升了集团在治理领域的行业影响力。

这支无处不在的监督力量，正以制度之稳、协同之力、治理之效，护航集团高质量发展，守护万家灯火清朗如初。（钟晓佳）

责编：周听听

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来源：新湖南客户端

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