湖南日报·新湖南客户端 2025-12-12 11:11:39
在高校蓬勃发展的进程中,资产管理犹如稳固的基石,支撑着教学、科研等各项活动的顺利开展。在高质量发展的时代要求下,资产管理处的角色正从“守物防失”向“提质增效”深刻转变。湖南幼专以规范化、精细化、智能化建设为抓手,持续优化资产管理体系,清账目、提效率、守规范、强配套,夯实管理基础、创新管理模式、提升服务效能,努力将静态资产转化为动态资源,推动资产管理工作提质升级,为学校高质量发展提供坚实保障。
健全制度体系,筑牢管理“压舱石”。学校依据国家相关法律法规和政策要求,结合学校实际情况,聚焦资产管理全流程规范,修订出台《湖南幼儿师范高等专科学校国有资产管理办法》制度,构建“横向到边、纵向到底”的责任体系,资产的入库、调拨、处置各环节都有明确的规范和流程。建立资产管理员联动机制,覆盖各处室和学院,定期开展业务培训和资产清查,提升管理人员专业素养。实现了资产管理有章可循、有据可依,从源头规避管理风险,为资产的合理配置和有效利用奠定了坚实基础。
智慧赋能,开启信息化管理“新时代”。在数字化浪潮的推动下,湖南幼专引入公贝资产管理系统,整合物联网二维码、大数据技术,实现资产身份识别、状态监控,做到“一图总览、一键可查”,打造了资产全生命周期管理的资产管理系统。资产数据的实时更新和动态管理,打破了部门之间的信息壁垒,提高了管理效率和透明度;通过资产管理系统移动端的应用,管理人员可以随时随地查询资产的详细信息,包括资产的位置、使用状态等,为资产的合理调配和科学决策提供了有力支持,避免了重复采购和资源浪费;资产调剂、盘点等业务的线上快捷办理,让师生少跑腿。信息化管理手段的应用,使学校资产管理工作迈上了新台阶,实现了从传统管理向现代管理的转变。
盘活资产,激发闲置资源“新活力”。为充分挖掘学校闲置资产的潜在价值,湖南幼专积极开展资产盘活工作,利用平台沉淀的数据,进行闲置分析等多种方式对闲置资产进行处置和再利用,提高了资产的使用效益。对于闲置的设备和家具等资产,学校通过校内调剂、捐赠、拍卖等方式进行处理,不仅提高了资产的使用效益,还为学校筹集了一定的资金,为学校的发展提供了有力支持。
通过上述举措,湖南幼专资产管理正在从“管得住”向“管得好、用得活”转变,做到了让沉淀的资源“活”起来,让低效的资产“转”起来。今后该校持续深化资产管理改革,聚焦短板弱项,创新工作举措,不断提升资产管理规范化、精细化、智能化水平,以更优的资产管理成效,助力学校事业发展再上新台阶。
(来源:湖南幼专资产管理处)
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来源:湖南日报·新湖南客户端
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