袁维维 湖南日报·新湖南客户端 2025-12-10 21:16:55
12月7日,润和城集团董事长肖玉军带领核心团队深入润和滨江湾项目施工现场,开展月度工程品质巡查暨一线交流会。他在会上明确强调,房地产绝非简单的“盖房子”,而是关乎生命安全、承载生活希望的特殊制造业,要求全体团队以极致匠心把控细节,推动集团项目品质管控再上新台阶。

此次巡查是润和城集团固化于企业制度的常态化工作。交流环节,肖玉军直面项目现场管理精细化、文明施工标准化等维度的提升空间,提出靶向整改要求,并围绕行业本质展开深度阐述。他指出,房子作为核心人居载体,其建设过程容不得半点敷衍,粗制滥造本质上是对业主生命安全的漠视。

为筑牢品质底线,润和滨江湾项目采用远超行业常规的建设标准:主体结构使用C60高标号混凝土,100米级超高层楼栋配套定制型钢构件,从根基处保障建筑安全。肖玉军还提出对标全球顶尖水平的“全流程透明化”理念,要求豪宅开发实现“无死角开放”,以香港老破小楼栋火灾事故为警示,从源头把控每一处细节,承接业主的信任托付。

针对项目建设,肖玉军提出四项明确要求:一是推动劳务班组从“被动监管”转向“主动赋能”,以专业视角输出工艺优化方案;二是推行“层清层洁”管理标准,将文明施工贯穿施工全流程;三是建立“月度项目研学评审机制”,对集团十余处在建项目实行“一月一检、一处一评”,量化打分评优;四是完善奖惩机制,对品质达标班组足额支付专项费用,对屡教不改者纳入合作黑名单。

同时,肖玉军明确营销团队需深度参与工程全流程,预售前必须开展“一户一验”爬楼巡检,以实际体验传递建筑品质,杜绝虚假宣传。他强调,工程质量是不可触碰的红线,项目申请预售许可证前,必须通过集团检测部门全面核验,若出现安全事故或重大品质问题,相关责任主体需承担法律责任。

润和滨江湾的目标锚定全国豪宅品质典范,而非局限于区域标杆。肖玉军以自身5-6次走访项目7号栋的实践为例,要求团队摒弃浮躁心态,即便项目当前表现良好,仍要以“找问题”的态度倒逼品质提升。针对过往部分项目外墙砖脱落隐患,他要求全员实事求是直面整改,杜绝侥幸心理。

为强化匠心导向,润和城集团将在工程管理人员、工程师中评选“润和工匠”,给予不低于公司副总的薪酬待遇与晋升通道,让精益求精者获得应有回报。

肖玉军表示,当前房地产市场环境虽严峻,但住房作为民生刚性需求的属性从未改变,行业核心竞争力终究回归品质。他号召全体团队摒弃“各自为战”思维,以“共勉、共力、全力以赴”的姿态,从基础抓起、从源头把控,打造经得起时间检验的精品工程,守护企业品牌根基与行业口碑。(袁维维)
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来源:湖南日报·新湖南客户端
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