湖南日报·新湖南客户端通讯员 莫杰

在中国城市化进程从“量的扩张”转向“质的提升”的深刻变局中，一场关于发展伦理与实践路径的探索，正在广袤的中小城市腹地悄然进行。我们曾笃信“区位决定论”“资源禀赋论”，却在同质化竞争的迷宫中陷入集体焦虑。然而，邵阳，这座湘中古城，以“湘超”（湖南省足球联赛）为支点，撬动了一场发展哲学的思辨与实践：当经济增长与人的幸福、文化传承与城市活力不再是非此即彼的单选题，一种以人为中心、以文化为底蕴、以情感为纽带的“人文经济学”便开始焕发其磅礴生命力。

这不再是传统意义上“文化搭台、经济唱戏”的简单叙事，而是一种发展伦理的进化：它追问发展的终极目的，将“人”的获得感、幸福感与归属感，置于城市竞争力的核心。邵阳的“湘超”实践，正是这种“新伦理”的生动注脚。一张薄薄的球票，之所以能串联起崀山的丹霞与古城的卤香，能让古老的非遗在万人的欢呼中“复活”，能让远行的游子因一场比赛而归来，正是因为它触动了发展中最珍贵却最易被忽略的要素——人的情感与文化的根脉。

破局：当足球遇见城市，一场发展哲学的深刻嬗变

传统区域发展理论长期笼罩在“资源决定论”的阴影之下——似乎唯有得天独厚的自然资源、四通八达的交通枢纽、或是引领潮流的高新产业，才能支撑一座城市的崛起。这种思维定式让无数中小城市陷入焦虑：在先天条件不占优的情况下，出路何在？

邵阳的探索，恰恰从打破这一思维桎梏开始。

“湘超”的落地，表面上是一场体育赛事的引进，实则是邵阳对城市发展路径的重新定义。它不再将目光局限于传统的生产要素，而是转向了一个长期被忽视的领域——情绪资本。所谓情绪资本，是一座城市所拥有的情感认同、文化自信和集体记忆的总和，它无形却有力，柔软却持久。邵阳敏锐地察觉到，在物质资源相对匮乏的背景下，唯有激活这座深埋于市民心底的情感富矿，才能找到破局的关键。

于是，我们看到了那个令人振奋的场景：邵阳市体育中心在40天极限工期内完成蜕变，从一座功能单一的体育设施，化身为融合消费、社交与文化的“城市客厅”。东广场的集装箱夜市香气四溢，非遗展区里传统手工艺焕发新生，潮玩舞台上年青人尽情挥洒热情；西广场的“文化树”景观在夜色中熠熠生辉，诉说着这座城市的文化底蕴。这一转变，拆除的不仅是物理的围墙，更是横亘在城市空间与市民生活之间的心理隔阂。

（“文化树”景观在夜色中熠熠生辉）

正如在广场经营的摊主雷健中所感慨：“现在有了固定平台，感觉有了根。”这声朴素的“有根感”，道出了场景重构的深层意义——当城市空间真正属于人民，当市井烟火获得尊严的容身之所，发展的成果才能真正惠及每个普通人的生活。

而“票根经济”的巧妙设计，更是将情绪资本的价值发挥到极致。那张轻薄的球票，被赋予了“城市畅玩通行证”的神奇功能。来自湘潭的游客周鹏的经历成为经典案例：“看场球，凭票根免费玩了130元的崀山！”这种“轻撬动、强联动”的机制，让原本孤立的消费场景产生了奇妙的化学反应，实现了“一场球”到“一座城”的消费闭环。

数据为这场变革提供了硬核注脚：湘超邵阳赛区单场带动消费峰值达1.5亿元，周均带动消费约2000万元。更值得关注的是，赛事专项游客达到89万人次，省外游客占比提升至25.3%，过夜停留时间延长至2.3天。这些数字背后，是消费能级与城市吸引力的双重跨越，更是情绪资本转化为经济价值的生动证明。

经验：五维联动的系统工程，一座城市的有机更新

邵阳的成功并非偶然，而是构建了一套完整的城市更新操作系统。这个系统的精妙之处在于，它通过“场景—产业—运营—资源—情感”的五维联动，形成了一个自我强化的良性循环。

场景的重构让城市空间重获新生。现代城市的竞争，本质上是场景的竞争。邵阳深谙此道，它系统性拆除了体育场馆的物理与心理围墙，将单一的观赛行为，重塑为一次融合消费、社交与文化的城市微度假。遍布12个县市区的33个“第二现场”观赛点，成功将赛事热情传导至城市的各个角落。在双清区步步高广场，大屏幕下的观赛人群带动了商场消费的显著增长；在新邵县湾田广场，露天观赛与夜市经济相得益彰，实现了“人气”与“财气”的精准灌溉。这些举措，重塑了市民与城市空间的关系，让冷清的城市角落重新焕发活力。

（新建的5D电子屏下聚满了看球的市民）

产业的联动则让足球成为区域经济的“超级链接器”。赛事的价值远不止于门票收入和短期消费，更在于它能否从一个文化事件，演变为一个强劲的经济接口。邵阳通过湘超，成功将“赛事流量”转化为“产业增量”，实现了从“赛事经济”到“生态经济”的质变。

文旅产业的深度融合最为立竿见影。“赛事+地标”的模式，让足球的激情与邵阳的山水巧妙结合。崀山景区借助赛事热度，将50余场文旅活动融入丹霞山水，实现了营收增速超30%的亮眼成绩。武冈古城通过非遗表演与足球元素的创新结合，使酒店入住率提升60%，特色卤菜店销售额增长超80%。更令人欣喜的是，隆回县向家村凭借云端球场，从普通山村转型为网红打卡地，国庆期间游客增长4倍，周边餐饮住宿收入激增230%——足球，成了最好的旅游推销员。

（场馆外设置的特色产品展区）

传统产业与非遗也在赛事赋能下重焕光彩。邵阳腊肉、武冈卤菜借势出圈；“非遗+赛事”更让人惊叹——花瑶挑花绽放在球衣上，滩头年画融入视觉设计。赛事期间非遗产品销售额增长45%，35个非遗项目成功“出圈”，传统文化在现代体育的土壤中焕发新生。制造业同样觅得新机，本土企业通过赛事赞助提升了品牌能见度，相关生产岗位增加约2000个。

运营的创新是确保这一系统可持续运行的关键。如何让赛事的“一时火爆”变为城市的“长期温暖”？邵阳的答案是：用平台思维取代活动思维，为城市安装一部可持续运行的活力引擎。

精细化运营是这部引擎的基石。面对市体育中心2.1万余个座位的票务管理工作，运营团队展现出了惊人的专业素养。他们逐一清点、反复核对，将复杂的座位布局转化为详细的座位明细图和彩虹图，为线上票务销售筑牢数据基石。在数据录入过程中，团队通宵达旦与时间赛跑，通过一遍遍核对修正，确保上万条座位信息准确无误。这种对细节的执着追求，奠定了赛事顺利进行的坚实基础。

跨部门协同则是关键保障。邵阳创新性地形成了“政府引导、市场运作、全民参与”的协同模式。市商务局统筹消费场景打造，文旅局整合景区资源，城管局优化周边环境，公安部门保障安全秩序，城发集团负责具体执行。这种“全市一盘棋”的运作机制，打破了部门壁垒，形成了高效的执行合力。正如邵阳城发集团党委书记、董事长范瑾所言：“这不仅是完成一项体育赛事任务，更是服务于邵阳城市整体发展战略的关键一战。”

数字化赋能让运营更智能。邵阳联合中国银联、淘宝闪购、滴滴打车等平台发放千万级赛事电子消费券，实现了线上线下消费闭环。通过大数据分析游客消费习惯，为不同客群精准推送特色旅游产品，有效延长了消费链条。

而最具前瞻性的，是长效运营机制的构建。为了避免“赛时火热、赛后冷清”的状况，邵阳创新推出了“赛后故事延续”策略。崀山越野赛、虎形山瑶族乡“村晚大舞台”、“奔跑吧，邵阳”等活动的持续开展，让“跟着赛事去旅行”成为邵阳的常态。同时，通过建立用户画像和数据分析系统，实现了赛后精准营销和持续互动，有效提升了消费者的复游率。

资源的活化让沉睡的文化宝藏焕发新生。资源的价值，不在于收藏，而在于唤醒。邵阳在湘超中展现的资源整合能力，让古老的文化积淀，变成了可感知、可传播、可消费的城市情感IP。

（踩高跷、扎故事、武冈丝弦等非遗竞相亮相湘超赛场）

文化资源的创新表达，是最动人的篇章。国家级非遗“棕包脑”舞蹈经过精心编排，从祭祀仪式走向绿茵场，实现了传统与现代的完美融合。编导舒文波的感慨道出了这种创新的意义：“让古老的舞蹈在年轻的赛场上亮相，我们觉得很自豪。当听到年轻球迷为我们欢呼时，我们就知道，这门艺术‘活’在了当下。”更令人动容的是演员唐俊昌的故事，他在表演前夜崴脚，却坚持完成演出，让古老舞蹈在湘超赛场绽放光彩。这种对文化的坚守与创新，成为邵阳最闪亮的城市名片。

地域文化的现代表达，形成了独特的传播优势。邵阳以“宝庆”古称为灵感，打造出讲方言、具古风的虚拟人物“宝哥哥”，并联动“莲妹妹”（湘潭）、“宁妹妹”（株洲）等城市IP，以“CP互撩”的轻叙事方式，将足球赛事转化为情感连续剧，实现跨地域文化共鸣。方言解说节目《莎坨陀说湘超》用乡音拉近赛事与市民的距离，一句句熟悉的方言成为情感连接的有力纽带。

情感的联结最终完成了从“事”到“情”的价值升华。赛事的最高境界，是超越竞技，成为情感的容器和集体的记忆。邵阳通过湘超，成功将短暂的赛事激情，沉淀为持久的城市认同与乡愁归属。

乡情联结机制的构建触动了游子心弦。大湾区湖南人队中半数球员为邵阳籍，湘超邵阳队与大湾区湖南人队的友谊赛巧妙唤起了在外游子的乡愁记忆。这些长期在广东工作生活的邵阳人，始终心系家乡足球，他们的故事成为连接游子与故乡的情感纽带。手持湘超门票的周先生经历颇具代表性，他不仅观看了比赛，更凭票根游览崀山，完成“回乡+观赛+旅游”的情感之旅。这种基于乡情的情感联结，为城市发展注入了持久的情感动力。

（邵阳将短暂的赛事激情沉淀为持久的城市认同与归属）

市民认同感的提升重塑了城市精神。赛场上邵阳队展现出的“霸得蛮”韧劲，看台上“宝古佬”球迷的山呼海啸，志愿者们的专业服务和温暖微笑，共同构筑了邵阳崭新的城市形象。从曾经的社会治安不佳，到现在的热情好客、文明有序，湘超成为展示城市精神变革的重要窗口。赛后网络上涌现的大量好评——“看了一场球，爱上一座城”，正是这种认同感提升的最佳印证。

建议：从全民参与到青年共创，一座城市的未来抉择

“湘超”的成功，源于其构建了坚实的全民参与基础。从遍布全域的“第二现场”到志愿者们的无私奉献，从非遗传承人的倾情演出到万名观众的齐声合唱，形成了深厚的社会情感资本。然而，在将这股力量转化为持久的城市竞争力，尤其是在与青年群体的深度链接上，邵阳乃至无数同类城市仍面临深刻挑战。

参与广度有余，共创深度不足。当前全民参与多集中于观赛、消费与文体展演，青年（尤其是大学生）多以“参与者”或“观众”身份加入，其作为“共创主体”的创新能力尚未能充分激活。他们在赛事策划、数字运营、文创开发等价值链高端环节的参与度明显不足，这导致青年人才的智慧潜能未能完全释放。

情感共鸣强烈，价值闭环缺失。赛事确实激发了广泛的乡土自豪感，但对于追求职业发展与个人价值的青年而言，单一的乡愁叙事不足以形成强大的“留下理由”。城市尚未系统性地将赛事带来的高光时刻，转化为能为青年提供实习、创业和高质量就业的长期机会。当比赛的激情褪去，年轻人依然要面对现实的职业选择，而城市若不能提供相匹配的发展平台，情感共鸣终将难以转化为扎根决心。

文化传承扎实，潮流表达乏力。“棕包脑”舞蹈、滩头年画等非遗的亮相展现了文化厚度，但由青年主导的、融合传统与潮流的“现代表达”仍属凤毛麟角。城市文化形象在年轻群体中的吸引力、传播力仍有巨大提升空间。如何让传统文化在青年手中焕发新生，而不仅仅是作为被展示的遗产，这是邵阳需要思考的命题。

为解决这些挑战，邵阳需要推动发展模式从“事件驱动”向“生态培育”的深层次转型，构建一个以全民参与为土壤、以青年创新创业为引擎的可持续城市发展模型。

机制的突破是首要任务。邵阳可以考虑搭建“众创-众享”的开放平台，让青年从“旁观者”变为“主理人”。具体而言，可以将“湘超”升级为“城市创新实验室”，设立“湘超青年创新基金”与“创客擂台”，每年围绕赛事IP，向全市高校及青年社群公开征集在数字体验、文创设计、智慧运营、绿色低碳等领域的解决方案。优秀项目不仅获得启动资金，更可获得在真实场景中落地试点的机会，让青年的创意直接塑造城市生活。同时，打造“赛后活力合伙人”计划，推动大型活动场馆的“赛后利用”向社会开放，特别是向青年创业团队倾斜。支持青年团队以社会企业模式，运营体育中心的特定空间，将其发展为集体育、文创、咖啡、路演于一体的“青年活力社区”，实现场馆的常态化、青年化运营。这不仅能避免大型场馆普遍存在的“赛时热闹、赛后冷清”困境，更能为青年创业提供低成本、高质量的物理空间。

产业的升级是留住青年的关键。邵阳应当开辟“非遗-科技-潮流”融合的新经济赛道，让青年成为“产业升级的先锋”。可以发起“新国潮邵阳”青年共创计划，联动本地高校设计学院与制造业企业，支持青年设计师将花瑶挑花、宝庆竹刻等非遗元素，与现代审美、智能硬件结合，开发“邵阳智造”的潮流单品与数字藏品。通过“湘超”直播间、青年文创市集等渠道推向全国，使传统文化在青年手中实现价值增值。

构建“数字邵阳”青年人才库。将赛事作为数字化人才的“练兵场”，与高校合作，将赛事的大数据监测、AR/VR互动体验开发、短视频内容矩阵建设等项目，转化为学生的实习实践与产学研课题，为邵阳的数字经济积累一支本土化、高水平的青年技术力量。当年轻人发现自己的专业技能在故乡也能大放异彩时，“留下”就不再是艰难的选择。

文化的破圈是增强城市吸引力的必由之路。邵阳需要塑造“包容-开放-有趣”的城市青年品牌，让全民热情与青年文化同频共振。培育“青年城市社群”是重要途径，鼓励基于兴趣的青年社群（如音乐、戏剧、街舞、电竞等）在赛事期间及平时，进入城市公共空间开展活动。政府应扮演“连接器”与“支持者”角色，将“湘超”的宏大舞台延伸为无数个日常的、微型的青年文化展台，形成“全民乐见、青年主导”的文化生态。推行“青年体验官”与“社区营造官”双轨制同样值得尝试。一方面招募外部青年作为“体验官”，通过社交媒体传播一个真实、立体的新邵阳；另一方面，选拔本地青年担任“社区营造官”，赋能他们参与老旧街区改造、公共空间设计等微更新项目，让青年的智慧直接作用于城市的“毛细血管”，增强其主人翁意识。当年轻人能够亲手塑造自己生活的城市环境，他们对这座城市的情感联结将远超越简单的乡土情结。

启示：邵阳模式的普遍意义与中国城市的未来之路

邵阳的故事，其启示远不止于“如何办好一场赛”。它昭示着一条中小城市在宏大叙事下的“返璞归真”之路：在追逐硬实力的竞赛中，不应忘记软实力的温暖触感；在打造经济增长极的同时，更要守护人民的精神故乡。

这场始于绿茵场的实验，其终极贡献在于为我们重新定义了“发展”的涵义。它告诉我们，一座城市真正的繁荣，不仅是GDP的曲线向上，更是市井街巷中升腾的烟火气，是市民脸上洋溢的自信与自豪，是传统文化与时代脉搏的同频共振，是每一个生活于此、远行于此的人，心中那份“此心安处是吾乡”的深切认同。

“人文经济学”的邵阳样本，其核心就在于它完成了一次城市价值的成功回归：让城市从冷峻的“生产机器”，回归为有温度、有记忆、有梦想的“生活故乡”。 这或许正是中国城市化下半场，所有城市都值得深思与奔赴的未来方向——当一座城市学会珍视并激发其内在的人文价值与情绪资本时，它便找到了通往可持续繁荣的、最深厚也最持久的密码。

责编：戴鹏

一审：戴鹏

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三审：邹丽娜

来源：湖南日报·新湖南客户端