编者按

稻浪千重卷巴陵，金风送喜话增产。

2025年深秋，岳阳晚稻在风雨考验中交出答卷：晚稻种植面积达248.57万亩，较去年增长0.81%，亩产421.5公斤，同比增长1.3%，稳中有升的产量背后，是巴陵大地对“洞庭粮仓”责任的坚定践行。

为解码这份增产密码，湖南日报社岳阳分社携手岳阳市农业农村局推出《巴陵良“稻”》专栏。我们将深入田间地头与政策一线，讲述当地如何筑牢洞庭粮仓根基，为筑牢粮食安全防线贡献岳阳力量。敬请关注。

洞庭田野上的“新农人”

湖南日报·新湖南客户端 记者 杜立

11月23日，屈原管理区河市镇古罗村，冬日阳光洒在刚收割完的稻田上，仓库里的农机具被擦拭得锃亮。家庭农场主胡灿正拿着扫帚清扫院落，厨房里的柴火灶上，一锅新米刚好焖熟，混着柴火的暖意飘满小院。

在农闲时节的岳阳，这样的场景随处可见，忙碌了一年的新农人们总结丰收经验、学习新技术、调试农机设备，为来年春耕备耕和产业升级做足准备。

政策搭台，新农人变身“田秀才”

岳阳的新农人队伍里，有返乡创业的80后，也有扎根土地的“土专家”。

“以前在外打工，总想着回家，但不知道回家干什么才赚钱。”胡灿的话道出了许多返乡青年的心声。

2010年，他从外地返乡，望着稻田却不知从何下手。在当地政府引导下，他参加农业技术培训，2018年，注册成立屈原区小灿家庭农场，正式以新农人身份扎根田野。

他加入湖南省湘农菁英农业经理人培育班，学习品牌建设与财务管理，拿到“乡村振兴贷”扩大加工车间，研发出“干饭小王子”“河夹塘”等品牌，带动周边1000余人次临时就业。

政策的阳光照亮更多新农人之路。岳阳推行“211”适度规模经营模式（夫妻2人、100亩田、年收入10万元），让岳阳县筻口镇的余煜华尝到甜头。​

2013年，他返乡种稻，起初承包500亩土地因管理不善亏损，后来按“211”模式流转156亩土地，加入丰瑞农机合作社，用上旋耕机、插秧机等设备，全程机械化种植。如今夫妻俩种200余亩田年收入20余万元，还能提供社会化服务增收，成为“211”模式典型代表。

近年来，岳阳县推广“200亩内精耕细作”最优模式，配套农机购置补贴与农技上门服务，使亩均成本降低20%，双季稻亩产较散户种植提升10%。如今，岳阳县1500余户“211”家庭农场，带动35万亩耕地有序流转，粮食生产社会化服务率突破72%。

屈原管理区培育“211”示范户和新型经营主体，对示范户奖补1万至2万元，2025年新增经营主体68户，增长140%，推动农户从“要我种粮”转变为“我要种好粮”。

金融“活水”更是为新农人插上了加速发展的翅膀。

今年10月，岳阳市举办主题为金融赋能·振兴“三农”的银企洽谈会，给新农人提供了超100亿元的意向授信。工商银行岳阳分行的“种植e贷”“养殖e贷”惠及千企万户，涉农贷款余额突破160亿元。

抱团取暖闯市场，小农户握成“大拳头”

“单干不如抱团，大家一起干才能把蛋糕做大。”

岳阳市屈原管理区惠众粮油专业合作社董事长阳岳球的话很实在，他发起成立屈原管理区水稻科创联盟，整合了55户新农人近10万亩耕地，统一育秧、统一技术、统一销售。

联盟共享的全自动育秧机，让育秧速度提升50%，秧苗成活率稳定在95%以上；农机互助让旋耕机利用率从60%提高到85%。

今年，联盟拿到了10万吨大米出口香港的意向订单，用“订单农业”让农户的优质稻卖出1.7元/斤的好价，比市场价高0.4元。

现如今，合作社成了新农人抱团的“家”。

董敏芳作为岳阳县丰瑞农机专业合作社理事长，“育秧—种植—收割—烘干—销售”全链条社会化服务体系，通过整合120余台（套）农机设备，为周边农户提供从育秧到仓储的“一条龙”服务。

在运作模式上，她创新“合作社+家庭农场+农户”机制，引导农户以土地或农机入股，共享技术与市场资源。例如，针对小农户“干不了、干不好”的环节，合作社提供订单式托管服务：农户只需支付每亩200元服务费，即可享受从育秧到收割的全程托管，亩均成本降低20%。

冬日的岳阳田野虽无春耕忙碌，却涌动希望热潮，胡灿给灶台里添了把柴火，规划起明年的种植计划。

截至目前，岳阳现在有合作社10430个，家庭农场29835个，这些新农人用政策红利、科技力量、金融支持，筑牢“洞庭粮仓”压舱石，书写乡村振兴新篇章。

责编：杜立

一审：杜立

二审：徐典波

三审：姜鸿丽

来源：湖南日报·新湖南客户端

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