株洲石油：“五聚焦”齐发力，“双服务”显实效

湖南日报·新湖南客户端 2025-07-02 09:30:02

自“双服务”专项行动开展以来，株洲石油坚持以高质量发展为主线，聚焦“稳油、提气、拓电、强服”关键领域精准施策，着力突显“三个创效、三个倍增”，积极培育新业务、新业态增长点，以“五个聚焦”高质量推进专项行动各项重点工作，强化全面从严治党在生产经营的保障作用，坚决打赢时间任务“双过半”攻坚战，确保交出“跑赢大市、优于同行”的答卷。

聚焦油气主业全面拓市增效

持续发挥油气经营创效的核心优势，有力巩固传统能源市场，拓展新能源业务。坚持效益导向，以站点拓面、优化薪酬标准、提高开口成功率等为依托，全力推广高标号汽油，二季度高标号油同比增长6.6%；以网格化管理、用好客户管理信息平台、高密度开展“六进”等为载体，扎实提升市场占有率，会员占比稳居全省前列；以开展客户大开发、大走访活动和上线推广“我要买油”流程重塑为抓手，精准锁定高价值客户，首创“送培到户”服务，客户流程重塑率实现100%，二季度直分销业务环比增幅19%；以硬件升级、价格适配、效率服务等为策略，二季度LNG销量同比增长56%。“一盘棋”推进协同创效，强化政企协作，共建智慧监管体系，配合政府开展“打非治违”百日行动，市场环境全面净化。

聚焦网络支撑驱动能源转型

着眼“十五五”规划，坚决打造“路网一体”发展格局。重点抢占县域及乡镇关键位置，投营自营及合资站两座，为拓市增效提供有力支撑；聚焦轻资产发展，各县区公司主动作为，与社会站点开展合作洽谈，二季度实现租赁和加盟站各1座；推动醴陵瓷城服务区东、西站，金沙站三座LNG加气站顺利投营，成功打通“三纵三横”加气南北走廊；完成昭山服务区“双车道”加气改扩建工程，有效提升高峰时段服务效率；有序推进7座油站综合改造，以形象提升抢占存量市场；重点推进充电站及光伏项目建设，持续开发优质点位资源，累计投营车位62个、完成光伏发电项目4座。

聚焦新兴业务赋能业态发展

积极开拓新业态，狠抓充电倍增、门店倍增，走访开发充电单位客户，开展各类营销活动，二季度充电增幅566%，服务费增幅465%。通过销售竞赛活动、门店微改造以及示范门店等措施，二季度门店销量同比增幅46%；拓展即时零售业务，打造泰山易捷速购店，二季度实现销售订单三千余单，销售额突破10万元；加快“车生态”建设，完善“人·车·生活”体系，全力塑造株洲石油综合服务品牌新形象。

聚焦精细管理增强内生动力

不断夯实三基工作，推动精细化管理。盘活3座低无负效站点，完成5个项目的挂牌交易；落实合资企业 “一企一策”管理机制，开展采购价格对标分析，严格管控各类支出，重点帮扶亏损企业，制定落实41项降费控本措施；发挥 “标准化工地” 示范引领作用，新投营3座LNG站点手续办理周期从90天压缩至23天，其他项目工期平均缩短5天；持续优化用工，“双服务” 期间加能站用工同比下降8.72%，人均机出零售量提升 3.66%；强化安全管理，组织开展安全生产月各项活动，“双服务” 期间未发生上报等级安全环保事故和数质量事件。

聚焦党建引领实现双融双促

坚持“融入中心、务求实效、安全底线”三个原则，助推党团帮扶行动见实效。精选大站、要站、增量创效潜力站作为主要帮扶对象，领导班子带头组建7支党团志愿服务队，到站帮扶百余人次；持续用好“双向两级清单”工作机制，累计下发重点交办清单60余项，解决基层急难愁盼问题80余项，积极为基层减负；找准党建工作与经营管理的最佳结合点，有机实现机制、学用、业务“三个融合”，实现党建与“双服务”同向聚合、深度融合。

（来源：中国石化湖南石油分公司）

责编：龙子怡

一审：龙子怡

二审：张建平

三审：周小雷

来源：湖南日报·新湖南客户端

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