湖南日报·新湖南客户端通讯员 张勇

11月6日，完成溶聚丁苯装置锂系产品高产稳产调优指导，湖南石化橡胶部SEBS（苯乙烯-乙烯-丁烯-苯乙烯嵌段共聚物）片区副片区长张叶雪下班忙完家务，21时再次通过连线的方式了解装置反应部分的运行情况，并向班组提出注意事项和操作建议。

近年来，在化工行业这一片机遇与挑战交织的广袤天地中，张叶雪凭借着扎实的技术功底和对专业的挚爱，扎根橡胶生产一线，日夜兼程，不断攻克技术难题，带领技术团队点亮湖南石化绿色橡胶生产航标。

湖南石化将“创新驱动、价值引领、绿色智能、人才强企”发展战略和“严、细、实”企业作风融入具体工作，通过干部员工全方位、多角度践行企业文化，赋能企业高质量发展。

作为中国石化首届青年创新创效大赛一等奖获得者，张叶雪就像一位不知疲倦的舵手，稳稳把控着装置聚合、凝聚岗位的安全生产之舵，精心操持着质量体系、职教培训、排产协调等诸多繁杂而重要的工作。在装置现场，公司橡胶部副经理佘振银介绍说，正因为张叶雪和大家不停歇的努力，装置关键运行指标全优，锂系和铁系高端产品产量均保持国内同类项目领先水平。

“三线”严丝合缝产出新产品

在新牌号开发和工业化试生产的征程中，张叶雪始终保持着与科研、工艺、设备等三条专业线的紧密携手与无间沟通。她组织技术团队持续做好小牌号排产和持续优化工作，对已工业化试生产的新牌号进行用户使用的紧密跟踪、生产过程的深入总结和牌号方案的精心优化。

在新牌号 YH-827、SSBR5020、丁戊橡胶等多个新特产品生产对接和试生产准备工作过程中，张叶雪积极优化装置产品布局，确保高附加值产品效益最大化。她打通科研、工艺、设备之间的专业管理壁垒，实现各专业“无边界”严丝合缝式协同合作，适时进行系统数据调整和产品结构的优化升级，让装置彷如一列高速列车高效运行。

2020年，湖南石化开发出防水卷材专用料SAM-1901新产品。但该产品结构特殊，工业化试生产难度大。对此，张叶雪牵头对SAM-1901产品进行全流程技术攻关，牌号升级迭代为SAM-1901H，不仅推动了装置产能翻倍提升，还推广到另外一条生产线生产SAM-1901H，用于满足市场快速增长的产能储备需求。2020年至2024年上半年，SAM-1901H累计产量达4.3万吨，创效9000多万元。

“一牌号一方案”优化装置运行

在装置调优方面，张叶雪认为，精细管理犹如一把神奇的钥匙，能够开启装置经济技术水平提升的宝藏之门。

对此，张叶雪就像一位智慧的矿工，通过持续不断地优化装置的生产工艺，实施节能降耗和稳产提质等一系列妙招，不断挖掘装置运行的潜能，让装置的生产效率节节攀升。

她和技术团队根据装置的运行工况，编制“一牌号一方案”生产管理制度，并蹲班指导岗位对标行业先进一丝一毫地严格进行操作，持续优化相应的生产管理措施，精心调整运行参数，杜绝转牌号待料时间冗长、指标参数模糊不清、操作要求不明不白等问题。她还通过优化聚合单浓、凝聚工艺控制、助剂加入配比等精妙管理措施，降低生产能物消耗，稳定产品质量。实现该公司SSBR （溶聚丁苯）装置能耗物耗水平2020年以来连续三年持续降低，同比创历史最优水平。

面对产品销售市场的下滑、设备故障偏多等棘手难题，张叶雪积极做好检修计划性安排和排产安排，减少不必要的非停和重复性停车检修，让装置如同精密钟表，有条不紊地运行。

但愿“百花开”铺筑人才成长通道

“她是我们的‘头’，更像是我们的良师益友。”片区工艺技术员文诚介绍说，张叶雪对职工教育培训的关注程度，犹如春雨一般，滋润着她身边的每一个人。

张叶雪不仅在工作过程中注重“传帮带”，还对职教培训管理工作倾注了满腔热情，通过加强人才培养和体系建设，为团队注入了活力源泉，不断提升整体素质和专业水平。

她要求加强对副班学习的严格监管，每期副班培训都要对授课教案的内容以及实用性进行细致入微的检查。同时，她还要求岗位学习加入应急演练等内容，强化培训过程管理，提高奖罚力度。她说，只有确保了实际效果，培训工作才能落地生根，才会有“百花开”。

为了加快新入职大学生的成长步伐，张叶雪完善了片区“传帮带”制度，采取“以老带新”，积极参与课题讲授，每月一小考，每季度一大考，以此推动大家有效完成各阶段学习任务。此举不仅帮助新员工迅速融入工作环境，还激发了他们的学习热情和工作动力，为装置安全平稳生产铺筑了一条人才高速通道。

责编：王相辉

一审：杜立

二审：徐典波

三审：刘永涛

来源：湖南日报·新湖南客户端