数智时代,如何找准转型“姿势” ——2024企业数智化峰会·华中峰会见闻

谢卓芳   湖南日报·新湖南客户端   2024-04-26 20:44:12



湖南日报全媒体记者 谢卓芳 通讯员 王静娴

新一轮信息技术革命和产业革命方兴未艾。

促进实体经济和信息技术深度融合,以数字化转型重构竞争力,日渐成为企业实现高质量发展的共识。

4月25日,2024企业数智化峰会·华中峰会在长沙举行,湖南省工信厅、湖南大学、湖南钢铁集团等政界、学界、业界代表齐聚一堂,探索企业数字化转型正确“姿势”。

“以数 化转型化解不确定性”

诺贝尔经济学奖得主约瑟夫·斯蒂格利茨曾说,这是一个充满不确定性、快速多变的“风险经济”时代。对于每一个商业世界的参与者而言,必须善于发现确定性的规律和机会,才能穿越周期,实现长期增长。

“在不确定性的时代,数智化是最大的确定性。”在用友网络科技股份有限公司高级副总裁杜宇看来,在线连接、智能感知、实时决策、高效协同,是企业快速应变市场及环境变化的根本能力。而脱离数字技术,构建这些能力无以为继。

以传统服装行业为例,一年四次的订货会将影响一整季,甚至一整年的销售。时尚风向千变万化,哪些款式流行、能卖多少,完全凭店长和经销商的主观判断。一位服装行业从业人员告诉记者,一旦判断失误,造成库存积压或者断货,对品牌声誉将是极大打击。

而通过数字化技术,便能时时捕捉市场变化情况,并根据数字画像精准定位消费人群;同时,上下游产业链组建数字化协同生态,打通各个环节,产品更新和交付速度都将快速提升。

基于多年服务企业数智化转型的经验,用友总结企业转型的三个层级,即业务在线、数据驱动和智能运营。

“让经营管理想得明、看得见、拉得通、管得住”

峰会现场,湖南钢铁集团、中联重科、爱尔眼科等我省头部企业大方分享转型实践经验。

“我们对自己的定义不是传统钢铁企业,而是以先进钢铁材料为主要载体的科技创新型企业。”湖南钢铁集团华菱云创首席专家陈展表示,大家之所以认为钢铁产业是夕阳产业,是因为行业在生产效率、质量稳定性、经营成本控制等方面存在不足。而善用数字技术,传统钢铁产业仍大有可为。

从2000年探索数字化转型至今,湖南钢铁的发展实现了质的飞跃。比如,构建工业互联网、数智云等平台,建设智能产线,打通从采购、生产到销售等全要素流程,生产效率和产品质量显著提升。数据表明,2017年至2023年,公司钢产量提升31%、人均吨钢提升125%、销售收入增长83%、利润总额增长182%。


与会嘉宾一致认为,数智化最终的目的是让经营管理想得明、看得见、拉得通、管得住。而这其中,财务管理尤为关键。

传统财务主要关注基础交易核算,这种模式已无法满足现代企业的需求。中联重科中科云谷业财融合室主任彭楠认为,“数智时代,财务职能将从后台服务转变为价值构建。”中联重科从数据源头着手,整合资产数据、资金数据、费用数据,形成统一标准的财务数据池,让各类型数据在同一个口径下说话。

据悉,中联重科和用友网络联合打造财务共享中心,强化预算跟踪,推动资金全生命周期管理,99%账务实现线上处理,业务流程效率平均提升了9倍,网银效率最高提升30倍。



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