“文化而润其内，养德以固其本。”2023年，在湖南旅游集团纪委（以下简称“集团纪委”）的坚强领导下，湖南阳光华天资产经营有限公司纪委（以下简称“公司纪委”）围绕“红色铸魂、青色护航”的工作思路，坚决扛起管党治党政治责任，坚定不移全面从严治党，坚持多措“廉”动，多维发力，精心打造“清心向阳  廉韵资产”廉洁文化品牌，不断增强廉洁文化影响力和渗透力，持续涵养风清气正的良好政治生态。

聚焦中心大局，推动各项决策部署落地落实

过去这一年，公司纪委围绕资产盘活与经营，持续推进政治监督具体化、精准化、常态化，推动上级各项决策部署在资产公司落地落实。

紧盯理论武装，筑牢政治忠诚。充分运用“三会一课”等学习平台，将党风廉政建设纳入重要的学习内容。

紧盯关键岗位，强化选人用人。坚持党管干部原则和发挥市场机制作用相结合，突出政治标准，参与公司公开招聘6次，对应聘人员资质、招聘流程合规性等进行监督，推动形成正确选人用人导向。对党员干部廉洁从业情况进行精准画像，在评优评先、政审等工作中出具廉政意见9份，严防“带病”推荐表彰。压实领导班子“一岗双责”，督促班子成员认真履行廉政谈话制度，全年组织开展任前谈话、分管领域人员廉政提醒谈话80余人次。

紧盯关键事项，强化贯彻落实。积极配合集团纪委做好问题线索梳理工作，为集团纪委处置问题线索提供了有力支撑。坚持以查促改，以改促进，围绕招投标、选人用人、财务管理、物资采购等方面，对照集团纪委下发的七方面负面清单开展监督检查，督促完成问题整改7个，进一步规范了管理，强化了制度执行。

聚焦“四风”问题，推进作风建设常态长效

靶向监督，持续纠治“四风”。召开作风建设专题会议，传达贯彻集团相关会议精神，组织本部员工签订“十带头”“十严禁”承诺书，并公示上墙，做到时时警醒、时时督促。组织开展2023年五一、端午等传统节日期间纠“四风”专项监督检查，以实地抽查、明察暗访相结合的方式进行检查，发现相关问题4项，并及时督促整改。

借势借力，抓好整改提升。以上级部门反馈的专项监督检查问题为契机，全面深入开展问题复核复查工作。对照省国资委关于党费专项审计反馈问题，督促所属子公司落实问题整改，进一步规范党费收缴和使用。认真做好扭亏增盈专项监督反馈5项问题整改，推动落实企业提质增效、资产盘活、降本增效等工作。根据集团纠“四风”和制度执行专项督查反馈意见，结合公司实际，建立作风建设长效机制，搭建完善内部管理制度，进一步建立健全制度体系。

守正创新，树立优良作风。严防“庸、懒、散、拖、粗、浮”等问题，制定重点项目计划排期表，做到“一项目、一方案”，形成清单化管理、责任化督办、制度性巩固的资产盘活闭环。坚持进行“周调度、月总结、季通报”，营造“比学赶超”工作氛围。做到推优工作向生产经营、工作一线的基层工作党员倾斜，把真抓实干、作风优良的9名党员干部推选出来，发挥先锋模范作用。

聚焦“以文促廉”，推动清廉阳光华天资产建设走深走实

携手家庭护廉，夯实清廉之基。大力推进清廉家庭建设，推动党员干部把树家风、严家教、立家规融入家庭日常生活，加强对领导干部“八小时”以外的监督。组织公司班子成员召开家庭廉政会议，对公司15名党员干部开展廉政家访，带动领导干部家庭成员共把“家门”，推动形成文明、廉洁的家风，进一步增强廉洁从业、廉洁用权、廉洁修身的思想自觉。

坚持阵地宣廉，擦亮清廉之色。结合实际因地制宜强化宣传阵地建设，在办公走廊建设廉政文化宣传墙，通过会议、公司官微、工作群及外部媒介进行广泛宣传，及时快速传递廉洁文化。全年组织建立廉政文化墙4面，在党委会、党风廉政建设和反腐败工作等会议上宣传廉政建设10余次，发布廉政新闻稿11篇，其中集团及省级以上7篇，推动廉洁文化成风化人、润物无声。

突出活动践廉，彰显清廉之效。为以学促知、以知促行，教育引导党员职工系好廉洁从业“第一粒扣子”，营造“学廉、思廉、守廉、践廉”浓厚氛围，将廉政教育融入“三会一课”“一月一课一片一实践”“党风廉政教育周”等活动之中，通过领导带头讲廉政党课、观看警示教育片、参观警示教育基地、廉政谈话、承诺践诺等多种活动形式，教育引导党员职工常思贪欲之害、常怀律己之心，坚决筑牢拒腐防变的思想堤坝。

2024年，公司将紧盯重点领域、重要环节和关键岗位，坚持系统思维谋划、特色思维创建、多样思维推进“清心向阳 廉韵资产”廉洁文化品牌建设，将廉洁文化深度融入资产管理、财务管理、租赁管理、合同管理的全过程，不断彰显清廉之美、形成清廉之治，为公司可持续高质量发展蓄势赋能。（吴宇杰）

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来源：新湖南客户端