湘江周刊·悦读丨学习曾国藩提升领导力

朱玉强湖南日报·新湖南客户端 2023-03-24 08:30:34

　　朱玉强

　　曾国藩是中国历史上有较大影响力的人物，毛泽东曾评价道：“愚于近人，独服曾文正”。

　　曾国藩是一个文人，不懂军事，却能在短时间内，把湘军由一群草根起家的乌合之众，打造成了那个时代最有凝聚力、最有战斗力的部队。他令人折服的领导力是什么?又是如何打造的呢?对此，北京大学管理学教授宫玉振在《曾国藩领导力十二讲》一书中，做了翔实、客观和严谨的解读。

　　曾国藩自评“生平短于才”“自问仅一愚人”。虽资质平凡，但他却在“平凡”的基础上发展出了一套“困勉”“拙诚”的功夫。所谓“困勉”，就是一步步从艰苦中勉力做出。而“拙诚”，就是做事做人不存投机取巧之心，一步步地做，实实在在地做。曾国藩认为“天道忌巧”，他相信 “惟天下之至诚，能胜天下之至伪;惟天下之至拙，能胜天下之至巧”。梁启超认为曾国藩的成功，恰恰就是上述“困勉”“拙诚”的功夫。

　　曾国藩“困勉”“拙诚”的功夫体现在军事上就是“扎硬寨，打死仗”。据作者介绍，在行军过程中，湘军最重视的就是扎营。曾国藩规定，湘军每到一处安营，“无论风雨寒暑，队伍一到，立刻修挖墙濠”，要求一个时辰内建成坚固的营寨，完成之前，绝对不许休息。曾国藩说：“虽仅一宿，亦须为坚不可拔之计”。湘军这种扎营的笨功夫，其实最早是跟对手太平军学的。但是后来太平军筑垒掘壕，一天比一天潦草。而湘军筑垒掘壕，则一天比一天扎实。曾国藩发现这一现象以后非常高兴，认为从这件事情上就可以看出双方的力量消长。曾国藩曾说：“治军总须脚踏实地，克勤小物，乃可日起而有功。”

　　曾国藩的很多言论既是高瞻远瞩的处事纲领，也是具体行动的人生指南。作者从曾国藩所总结出来的大量关于领导力的要诀中，选取了其中的十二个字：重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、暇、裕、恕、强，并结合曾国藩的事例及现代管理实践，揭示了在中国情境下领导力的实质、内涵。简单地说，这十二个字的含义是：重，厚重、稳重;耐，耐烦、耐心;浑，浑含、浑厚;明，明白、清醒;辣，泼辣、果断;慎，谨慎、自制;勤，勤奋、勤恳;实，扎实、朴实;暇，空闲、从容;裕，宽裕、坦荡;恕，恕道、宽容;强，倔强、刚强。正如作者所说，这十二个字，其实就是在中国文化和社会环境下，一个成功的领导者应该遵循的十二条基本原则，或者说领导力修炼的十二个纲目。

　　以“耐”字为例。“耐”，就是耐烦，就是耐得住烦躁、控制好情绪、调整好心态，也就是我们今天所说的情绪管理。正如作者所说，领导者是跟人打交道的，领导者有一个特点，那就是有些话不想说，有些人不想见，有些事不想做，有些场合不想出席，但是你又必须说，必须见，必须做，必须出席。所以领导者会经常处于烦躁的状态。像很多本来很正常的事情，却经常因为某些莫名其妙的原因而无法正常推进。常言道：人生不如意事十之八九。对于领导者来说，尤其如此。对此，曾国藩曾说：“做官以耐烦为第一要义”，“若遇棘手之际，须从耐烦二字痛下功夫”。在曾国藩看来，一个领导者最忌讳的就是控制不了自己的情绪，轻易地发牢骚，尤其向下属、客户和合作方传递消极的情绪，更是领导者的大忌。

　　对于领导者来说，该书用上述十二个字阐述了曾国藩为人处世的领导艺术，而今天的我们可能很难完全做到这十二个字，但正如作者所说：这十二个字就像一面面镜子一样，可以让我们更好地看清自己，并有针对性地提升自己。

　　(《曾国藩领导力十二讲》，宫玉振著，北京大学出版社出版)

作者：朱玉强

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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