加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，在探索高质量党建引领重点交通项目高质量建设上，湖南建工集团有限公司长株潭西环线项目党支部始终坚持党建引领，做强做实“党建+”文章，深化“党员示范岗”和“党员先锋行”创建活动内涵，以“建工有我我必建功”主题活动为抓手，充分调动项目党员、团员青年真抓实干的工作热情，打通联系服务职工群众和项目建设的“最后一米”，将党建优势转化为项目速度优势、创新优势、竞争优势、品牌优势，打造了集团基层党建示范点。

近年来，随着党中央全面从严治党战略不断向纵深推进，党建工作也越来越受到重视，尤其是对于党员集中的国有企业而言，如何推动高质量党建引领企业高质量发展也成为了摆在所有国企当前的一个重要课题。项目部作为大型建筑类国有企业的重要战斗单元，因大多驻地建设在城乡接合部，需要长期在外工作，在这样的前提背景下，如何做实基层党建工作，充分发扬基层党组织堡垒作用和党员先锋模范引领作用，带动全体参建人员工作积极性，有效助推项目高质量建设，笔者结合自身近几年在项目上的党建工作经历进行浅析。

一、做实党建引领发挥的作用

湖南建工集团有限公司长株潭西环线一期工程总承包1标项目党支部（以下简称“项目党支部”）于2020年6月成立，现有党员25人，其中正式党员21人，预备党员4人。该项目作为湖南省“三干两轨”重大项目之一，同时也是集团党委书记联点项目。自项目党支部成立以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决贯彻执行党的路线方针政策，在集团党委的正确领导下，项目党支部通过做强做实“党建+”文章，把党建工作作为统领各项工作的“导航仪”，把项目建设作为推动集团高质量发展的“助推器”，打造“精品工程”“廉洁工程”“民生工程”，实现党建工作与重大项目建设同频共振，蹚出了一条新路子，为湖南打造“三个高地”担当“四新”使命贡献国企力量。

1.抓学习、强基础，夯实基层组织堡垒。项目党支部严格按照省国资委“五化”建设和“书记联项目”工作部署，落实“月月有活动、周周有主题、人人都参与”的创建要求，不断强化基层党组织建设。一是动员人人带头抓学习。通过开展每周学习日、书记讲党课、微党课、党员讲党史等方式，学党章党规、学系列讲话和先进典型事迹，做到支部书记带头学，支部班子看齐学，广大党员自觉学，营造出在学习中工作、在工作中学习的浓厚氛围；二是树立规矩意识抓行为。结合项目实际，制定了三会一课、民主评议、主题党日、党员积分等近20项制度，通过立规矩定制度，以制度管人管事，提高抓党建工作落实的定力和效力；三是树立目标导向抓活动。制定全年党建工作计划，确定每月党建主题，严格按照预定计划开展创建活动，通过帮扶慰问当地贫困党员和老年群众群体、开展系列爱国主义主题学习教育、高温慰问项目一线建筑工人，实现党建工作与业务工作有效融合，有效促进了项目推进工作；四树立阵地意识抓创建。通过充分利用项目驻地公共空间，结合项目特点，打造具有项目特色的企业文化与党建“红色”文化走廊，并在党员活动室中建立“学习强国”红色读书角， 进一步夯实基层党支部的铜墙壁垒。在湖南建工集团党委的正确领导下，项目先后获评2020年省国资委“国企千名书记联项目”活动优秀案例、2020年度湖南建工集团“党员示范岗”、2020年度西环线建设公司“党务工作优秀单位”、2021年度西环线建设公司“党务工作优秀单位”。

2.抓业务、强示范，圆满完成建设任务。2020年年初以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，项目建设推进一度举步维艰。困难面前，党员先上！面对时间紧、任务重、要求高等诸多挑战，项目党支部发出“支部建在项目上 党旗飘在工地上”的号召，并提出“每个党员都是一面旗帜”的工作要求；项目部全体党员干部争先响应，充分发扬先锋模范作用，全面掀起项目建设热潮。在项目党支部的带领下，项目始终坚持党建引领，一手抓防疫、一手抓生产，通过开展全过程劳动立功竞赛，一路攻坚克难，克服了建设工期紧、交叉建设难、安全风险点多、防疫任务重等重重挑战，不断刷新形象和产值进度，提前3个月实现了高架区间的“桥通”“轨通”节点目标，按期完成了各项建设任务。2020年，项目获评西环线建设公司“优秀EPC总承包项目经理部”、湖南建工集团年度“十佳施工项目部”等荣誉。

3.抓品牌、强创优，打造基层党建标杆。项目党支部在抓党的建设的同时，狠抓科研攻关，创先争优，实现“出经验、出品牌、出效益、出团队”的目标。一是通过与集团相关部门通力协作，在现有运行系统的基础上，自主创新，探索性推行了“业财一体信息集成和规范化管理”体系，取得了阶段性成效。2020年10月9日，项目成功举办湖南建工集团项目业财一体信息集成规范化管理观摩。二是项目党员干部牵头成立“创优、夺杯、争奖”工作小组，集中优势力量，科研攻关，强化创新成果转化。一方面集中技术骨干，钻研工法工艺改进，推动项目重大关键节点工程技术的创新，累计获得国家专利10项，省级工法2项，QC成果一等奖3项、BIM竞赛奖8项，被评为“湖南省年度考评优良工地”“长沙市建筑施工绿色工地”；推广“高耐久性混凝土技术”等新技术7大项，共18小项；另一方面，分析项目特点，与高校强强联手，提炼总结施工技术，推动开展了《车致振动控制关键技术研究》科研课题，开启了湖南建工集团在轨道交通领域的科研创新工作。三是通过开展各类技术、软件培训班，发挥“传帮带”作用，大力培养技术型人才团队。2021年2月，项目以党员为骨干，组成代表队在全国“2021年全国迈达斯建筑施工训练营竞赛”活动中，从135支参赛队伍里脱颖而出，成功夺得第一名桂冠！创先争优工作的有序开展，为今后湖南建工集团大规模进军轨道交通新基建产业打下坚实的基础。

4.抓队伍，强文化，打造和谐团队。一线施工项目驻地大多设在郊区，远离喧闹繁华的城市中心，工作任务繁重，娱乐生活少且离家远，对于年轻员工来说，长期的一线项目生活枯燥、乏味，容易导致队伍不稳定。项目党支部高度重视员工队伍建设，采取切实有效的措施，着力打造具有项目特色的“家文化”。积极为员工做好生活服务，配置齐全的生活用品，让新到岗员工没有的“后顾之忧”，感受“家”氛围；设置健身房和图书室，丰富员工业余文化生活，感受“家”文化；开展“师带徒”传帮带活动，助力新员工快速融入团队，感受“家”关怀；制作员工“生日墙”，一起在员工生日当天，送上生日祝福，感受“家”温暖；为员工统一定制工作服、组织体检、开展各类党团建活动等等，通过以上多措并举，项目管理团队氛围和谐、团结互助，迸发出超强的战斗力，有效助力项目不断取得新进展。项目进场开工以来，没有一个自动“掉队”，员工队伍展现出积极乐观、锐意进取的良好精神面貌，成为集团项目一线一道靓丽的风景线。

二、存在的主要问题与不足

1.思想认识不足。项目一线施工生产业务繁忙，基本都存在重业务、轻党建的现象，把党建工作当“雨伞”，需要时撑一撑，不要时扔一边。项目党建工作开展的好不好，关键在于项目班子成员认识强不强，政治站位高不高，如果项目班子不重视党建工作，就很容易存在党建生产“两张皮”现象。

2.人员配置不足。上面千条线，底下一根针。项目的办公室人员基本配置就两三个人，个别小项目就办公室主任一个人，有些甚至是跨部门兼职的办公室主任，很少专门配置党群专员。在人手有限的情况下，要完成集团、业主、监理等单位布置的各项任务，同时要开展党、工、团、群、青等各项活动，其难度可想而知，存在“小马拉大车”的现象。

3.存在形式主义。党建工作的地位是干出来的，不是喊出来的。部分单位思想认识不够，开展党建工作形式单一、内容单调，只是开会学习，照本宣科，拉横幅摆拍照片，这种应付式的党建活动方式显然很难得到员工的认可，也难以转化为项目建设的推动力。

三、措施建议

1.找准定位，把围绕中心服务大局放在首位

加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，这也要求我们开展党建工作一定要把围绕中心、服务大局作为出发点，要胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。所以，国有企业党建宣传工作要站在企业发展的最前沿，高起点谋划、高标准推进、搞要求落实，牢牢把握企业当前和今后很长一段时期的中心工作内容。这也要求我们开展党建工作要与企业生产工作、安全质量管理无缝衔接，把主要精力聚焦在企业深化改革，转型发展过程中的所开展的主要工作上，要把支部建在项目上，把党旗飘在工地上，将党建工作重心向基层一线转移，关注与员工切身利益相关的问题，准确把握职工群众的心理需要，通过开展形式多样、内容丰富、具有实效的党建工作，充分发扬党员先锋模范作用，积极践行我为群众办实事，助力项目一路拔钉除障，通过党建引领，。

2. 强化领导，把握思想认识

党建工作要强起来，首先是领导干部思想认识要强起来，班子要强起来。各级宣传部门领导同志要加强学习、加强实践，真正成为让人信服的行家里手。这也要求我们中基层管理干部要身先士卒，在政治上、思想上、行动上始终与公司保持高度一致，起到良好带头示范作用。管理干部对公司的管理手段方式都有较为深刻的认识，应主动承担起分析、阐释、宣贯公司工作思路的责任，勤于动脑、动笔和动手，不要只当“指挥家”。领导干部带头动了，员工自然而然闻风而动。此时，领导干部又要发挥好“领头羊”的作用，把握正确舆论导向，不遗余力地为员工提供创作指导，确保新闻宣传工作紧密围绕公司中心工作不偏移。在此，需要警惕的是，新闻宣传要以事实为依据，领导干部在抓新闻宣传工作时，要严格遵守新闻宣传纪律，摒弃“假大空”的思想，避免浮夸风，不刻意捏造虚假、不负责任的新闻报道，维护新闻报道在舆论导向上的公信力，不断塑造企业良好的形象。

3.坚持创新，开拓新闻宣传工作新格局

“明者因时而变，知者随事而制。”要发挥新闻宣传的引导作用，必须深入学习新闻宣传的专业知识，掌握新闻宣传工作的技巧，结合企业发展的特点、需求和趋势，创新方式方法，把握规律性，不断增强新闻报道的影响力。宣传工作创新，重点要抓好理念创新、手段创新、机制创新，积极探索有利于破解工作难题的新举措新办法：一是在新闻宣传的形式上进行创新，突破传统的新闻报道模式，重点突出公司改革发展的重大举措、精神文明建设的主要成果、先进人物、典型事迹的报道，增强新闻宣传的鲜活性、感染力、可读性；二是在新闻宣传的理念上进行创新，在加强内部宣传的同时，狠抓对外宣传，积极开辟宣传渠道，建立多方合作关系，努力做到“两手抓，两手都要硬”的宣传格局；三是在新闻宣传的机制上进行创新，建立健全新闻宣传的工作机制、奖惩机制，对于专兼职的通讯员，既要有任务式的规定，也要对在宣传报道工作上勤付出，多贡献的工作人员有额外奖励，构建前有引力、后有推力的灵活奖惩机制，充分挖掘信息员队伍的工作潜力，使新闻宣传更好地服务于企业管理。

4.加强培育，打造高素质人才队伍

俗话说，“巧妇难为无米之炊”。新闻宣传工作是一项政策性强、专业性强、涉及面广、影响力大的工作，对从业人员的要求较高，要做好企业新闻宣传工作，归根结底要靠宣传人才队伍。当前，很多国有企业的新闻工作者都不是真正“科班”出身，本身职业素养不高，导致宣传工作开展步履维艰，难见起色，因此，各级新闻宣传部门要大力加强宣传队伍建设，注意挖掘有这方面特长的人才，特别是针对有这方面爱好和特长的新进员工，要加以重视和培养，鼓励和指导，在条件允许的前提下，着力建立内部宣传队伍，并定期组织新闻工作者开展写作、摄影技巧培训，相互交流探讨工作经验。平常工作生活中，要关心爱护新闻工作者，为他们解决诸如办公条件、绩效考核、岗位升迁等实际问题，努力营造优秀人才脱颖而出的良好环境，让新闻工作者能够人尽其才，才尽其用，没有后顾之忧，充分施展个人才华，为公司发展贡献智慧和力量。

（文：旷国安 湖南建工集团有限公司）

一审 田心

二审 任琼瑨

三审 戴志杰

责编：田心

来源：新湖南客户端