为“后进”增“后劲” 唐柏平赴沙湾支行座谈为员工鼓劲

新湖南客户端 2022-07-06 17:35:48

新湖南客户端7月6日讯（通讯员周建湘）今年来，洪江农商银行沙湾支行受多种因素的影响，贷款投放慢的短板凸现，成为全行贷款余额下降最多的“后进”行。为找准贷款投放慢的问题症结，增强业务发展“后劲”。7月4日晚，洪江农商银行党委书记、董事长唐柏平带领办公室、纪检监察室负责人一行赶赴洪江农商银行沙湾支行，召开座谈会为员工鼓劲。

座谈会上，支行行长易倚光及客户经理就贷款投放进度慢的问题，从主、客观上进行了全面反思，梳理了支行下一阶段的工作思路。一是进一步做好与村干部的沟通协调，争取获取各村外出务工及创业成功人士“白名单”，进行有针对性的走访营销；二是进一步做好存量客户的关系维护，力争将便民卡客户的用信率提升到70%以上；三是进一步做好柑橘贷款的调查摸底，抓住下半年柑橘采摘、收购、储存、销售旺季的契机，满足柑橘经销商的资金需求；四是进一步做好流失客户的策反工作，继续发扬老一辈“农信人”嘴勤、脚勤、手勤的“三勤”韧劲，把流失的客户抢回来。

唐柏平表示，与大家面对面进行座谈，并没有因沙湾支行今年贷款投放“后进”而指责的意思。主要是想近距离听一听支行员工的意见和呼声，让大家切身体会到党委的关心和关爱，激发奋进有为的工作干劲。沙湾支行年轻人多有干劲，沙湾乡有柑橘和花卉二大支柱产业有市场，只要大家按照既定的工作思路，发扬“挎包”精神，就一定会凝聚发展的“后劲”，争取业务工作的主动。

唐柏平就沙湾支行如何做好下阶段的工作，提出了三点要求。一是要认清当前的形势，不要以老眼光看待新问题。虽然受疫情和房地产等因素的影响，银行经营的黄金期不再延续。但是，要清醒的认识到，十四亿人的生活消费仍要继续，四千万的企业仍要生存。只要我们提前做好市场预判，信贷资金跟着产业走，我们就不会失去市场；二是要认清行业的形势，不要仰望别人而看衰自己。无论脱贫攻坚还是乡村振兴，客户对金融服务的需求只会增强，不会减弱。我们扎根农村，服务“三农”，人多面广脸熟的优势是什么银行都比不了的。只要把基础夯实了，把农商银行温度传递给大众，我们就不会失去客户；三是要认清自身的形势，不要想着躺赢等来业务。服务“三农”，既是政治任务，又是神圣职责。只有清楚自身的短板在那里、弱点在那里，主动去思考问题、解决问题，就一定能够找到业务发展的出路在那里。明确目标，全员发力，向目标冲刺，最后全面完成任务，我们就不会失去信心。

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