数字化重构企业生产力，金杯电工打造“数智工厂”

新湖南客户端 2022-04-21 17:08:05

新湖南客户端4月21日讯（通讯员周礼孟蕾）4月19日，湖南用友软件有限公司携手湖南省中小企业服务中心联合举办的“创业创新大课堂”第二期——数字化赋能专精特新“小巨人”企业成长的典型案例分析之金杯电工打造“数智工厂”（云直播）圆满落幕。此次直播让全省中小企业负责人足不出户即可免费聆听高质量的专题讲座。培训受到中小企业的普遍欢迎，吸引了近千家企业负责人在线观看，得到了众多好评。

本次活动是为了持续培训效果，更好助推中小企业两上三化、不断提升中小企业创新能力和专业化水平、促进中小企业专精特新，为企业高质量发展增添动力。

此次活动特地请到了国内线缆行业知名企业、湖南省最大的电线电缆生产企业金杯电工股份有限公司信息总监、湖南省数字经济促进会常务副会长廖国锋先生来作主题演讲。廖国锋从制造业如何搭乘数字东风驶入发展快车道，数字化如何驱动金杯电工快速变革，金杯电工如何插上“5G”翅膀打造“数智工厂”三个方面来展开分享。

制造业如何搭乘数字东风驶入发展快车道

在关于数字化的价值思考中，廖国锋根据国际形势复杂，国内环境变化，新技术驱动等外部动因，提出了数字化转型势不可挡的趋势。并提出了业务场景数字化支撑，经营要素网络化连接，经营决策智能化运转的解决方案来面对数字化转型的考验。金杯电工正是通过推动数字化赋能快速崛起，才能驶入了高质量发展的快车道，成就了行业领先的龙头地位。

数字化如何驱动金杯电工快速变革

关于数字化如何驱动金杯电工快速变革，廖国锋结合5G、新基建和线缆行业的实际情况，通过用友为其个性开发定制的信息化系统，拥有了更透明的经营状况，更有效的控制手段，更规范、更优化、更经济的管理方式，更便利、更高效的工作手段，实现了以数智化重构企业生产力。同时金杯电工通过围绕业务流程标准化、系统流程集成化、数据报表自动化、经营管理数据化全面推进ERP升级改造，加速营销、生产管理等主要业务的流程标准化工作。将CAPP、MES、CRM、SRM等信息化系统与ERP系统的集成打造公司数据中台体系，从而实现了对外经营、业务创新，对内管理、降本增效，设备互联、智能制造等创新经营模式。廖总在直播中还分享到，要实现设备数据化、数字化，要从万物互联做起，一定不能为了智能而制造。

金杯电工如何插上"5G"翅膀打造“数智工厂”

在关于金杯电工如何插上“5G”翅膀打造“数智工厂”的现身案例分享中，从设定目标，打造体系，应用架构，进行实施（明确实施目标，编制ERP蓝图方案，打通信息孤岛，智能制造场景尝试）等各个流程都进行了详细的阐释。廖国锋特别提出要IT懂业务，业务懂IT，提炼一线真实数据，用数据说话。

最后他还给出了三点感悟：

1、企业CIO必须将专业知识与企业经营管理背景，行业发展趋势相结合，充分与高管层沟通，就顶层设计达成一致方能取得足够的信任与资源支持。

2、智能制造是一项系统性工程，“企业不能为了智能制造而去智能制造，一定要系统规划、分步实施。只有基于经营管理的内生驱动做数字化与智能制造，才能带来实际效益。”

3、智能制造的发展应是渐进的、分层次的，需要在智能装备、智能单元、智能生产线、智能车间、智能工厂逐一试行，并不断地发展、提高和完善。

“这次培训把很复杂的概念讲得很清晰，让我们明确企业信息化的前进方向。”参加培训的企业负责人纷纷表示，这次培训采用案例的方式深入浅出，金杯电工不仅在信息化转型上走出了自己的路，它的经验同样给处境类似的制造企业以启发。

一审：杨柳彬

二审：张马良

三审：熊佳斌

责编：杨柳彬

来源：新湖南客户端

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