文/汽车与机械工程学院 施一满  杜荣华

置身百年未有之大变局，高等教育所处的方位、所面临的形势正在发生深刻变化。党和国家事业发展赋予高校新的使命，对高校提出了新的更高要求，学校第四次党代会审时度势地提出学校迈入了本科、研究生教育“双主体”、协同发展的新阶段，在此基础上作出了有智慧的顶层设计和高屋建瓴的“123455”规划。从现在到2025年，是学校建成“百强”大学的决胜期，也是“三高四新”给学院发展带来的战略机遇期。汽机学院党政班子认真学习和贯彻第四次党代会精神，对标“百强”大学核心指标，基于学院现有特色优势和发展现状，对“十四五”期间“建设什么样的学院、怎样建设学院”有以下几点思考。

坚持党的领导，做党建引领事业发展的先锋队。 “十三五”期间，学院党委不断探索创新学院基层党建工作，着力强化基层党组织的政治、思想、组织和作用等引领功能，打造有深度、有精度、有力度、有温度的基层党建工作，学院连续三年被评为学校先进基层党组织。2019年4月，学院获评“湖南省高校党建工作标杆院系”。2019年8月，湖南省委乌兰副书记在湖南省教育厅专题快讯上批示：“很好总结长沙理工大学汽机学院抓党建的经验，全省高校总结推广一批各有特色的典型。”2021年，学院党委获批为“湖南省教育系统先进基层党组织”。学院“十三五”期间的发展无不证明：“加强党对教育工作的全面领导，是办好教育的根本保证”。“十四五”期间，我们更要毫不动摇地巩固和加强党对学院事业发展的全面领导，不断提高政治站位，强化政治担当，打造党建特色品牌，确保学院各项事业始终沿着正确的方向行稳致远，力争获评“全国党建工作标杆院系”。

坚持育人为本，做新工科人才培养的排头兵。 “十四五”期间，学院将继续坚持育人为本，争做学校新工科人才培养模式改革的排头兵。一是以类书院制的匠心学堂为阵地，推动三全育人，围绕塑造“家国情怀、国际视野、创新思维、工匠精神”品质，开展“通专融合：闪亮‘大国工匠’底色的‘匠心学堂’育人实践”；二是以智能制造（工程机械）产业学院为载体，推动产教融合，深化人才培养的供给侧改革；三是以CDIO科创班建设为抓手，推动科创融合，开展示范引领，突出创新人才培养，齐抓共管基础赛事、学科赛事和科研赛事等三类学生竞赛，年均贡献50项以上的国家级学生学科竞赛奖，助力学校确保创新能力稳居全国50强；四是以“本硕贯通”培养为管道，发挥研究生教育在学院人才培养中的主体作用，持续优化研究生生源质量，强力推动科教融合，不断提高研究生科研创新和学术贡献力。以此为基础，“十四五”期间，确保本科生和研究生教育均获得省级教学成果一等奖，在2022年或2026年实现国家级教学成果奖突破，为学校成为特色人才培养重要基地添砖加瓦。

坚持融合发展，做服务 “ 三高四新 ” 战略的担当者。 工程机械产业是湖南在全国乃至全球的一张靓丽名片，是打造国家重要先进制造业高地的主力军和排头兵。机械工程学科主动对接地方、行业需求，确立了“面向工程机械行业服务湖南地方经济社会发展”的学科定位，“十三五”期间获批国家级项目39项，主持获得湖南省科研二等奖7项。“十四五”期间，学院理应强化担当作为和全局统筹，从自发的学科建设转向有组织的学科建设，做到有所为和有所不为，开展交叉创新，坚持内涵发展，实现工程机械向智能工程装备的转型升级，在打造国家重要先进制造业高地中贡献力量。一是扮演好工程机械产业学院联盟理事长单位的统筹协调角色，深化与三一重工、中联重科等的产教融合，面向工程机械产业链，精准对接岗位族群，多方共建产业学院，强化“产学研用”联动，实现产业学院协同创新与协同育人双目标；二是建设好“智能制造”交叉学科和“智能制造工程”新专业，尽快推进学院与长沙市数控机床产业技术创新联盟的战略合作，积聚多方力量促进长沙市数控机床产业结构调整和转型升级；三是树立与星邦智能、泰豪科技等大中型企业共成长理念，推动工程装备在智能建造、智慧电力、现代军工等领域的融合创新应用发展，加大核心技术攻关，增强自主创新能力和水平；四是以参与建设“智能建造”和“智能交通”交叉学科为契机，拓展学科发展领域，在与学校交通、土木等优势学科进行深度交叉融合中获得工程装备的比较优势地位，实现“变道超车”。“十四五”期间，学院力争在国家级重点项目和国家级人才引培实现突破，获得2个及以上省部级科研一等奖，获批机械工程一级学科博士点，仪器科学与技术一级学科硕士点，机械工程在第五轮学科评估获评B等级，在湖南省打造国家重要先进制造业高地过程中拥有一席之地。

坚持改革创新，做长理干事创业文化的传承人。 学校迈入了本科、研究生教育“双主体”、协同发展的新阶段，身处“两个大局”“三高四新”战略之中，面临着与世界高水平大学的办学投入、资源聚集的差距越来越大，发展的短板、内部治理能力短板将更加突出等问题，汽机学院必须秉持“修业、敬业、乐业、精业”的匠心品质，传承和发扬长理干事创业文化，激励广大师生无私奉献、勇于奋斗、敢于创新，形成团结一心、奋发有为、争创一流、追求卓越的生动局面。一是强化党员干部特别是院党政班子成员的使命担当，提高政治站位和理论水平，深化思想认识，自觉增强适应新时代发展要求的本领能力；二是坚持改革创新，向改革要红利，靠创新促活力，以修订绩效工资分配管理办法为契机，优化教师分类考核评价体系，强化岗位管理，健全准入和退出机制，突出“效率优先、多劳多得、优绩优酬”，实现教职工共同发展，激励广大教职工“一起过、一起干”；三是建立与“百强”大学相适应的学院内部治理体系，进一步完善学院党政联席会议事规则，优化学术治理机制，健全民主集中制和“三重一大”决策制度，强化党政同责、一岗双责，增强学院党政班子战略谋划能力和工作抓落实能力；四是主动顺应现代大学治理中校院关系的调整与改革趋势，树立“学院办大学”的理念和思维，发扬艰苦创业精神，提升办学经费的外部筹措能力，多渠道解决学院发展的资源短缺问题。

责编：刘宇慧

来源：新湖南客户端