浩浩三湘，在激流中涌进；盛世湖湘，在发展中铿锵。近年来，湖南省建筑业围绕省委“三高四新”战略，大力落实省政府《关于促进建筑业持续健康发展的实施意见》22项具体举措，以党建为引领，以“六化”为方向、以人民为中心，不断推进行业转型升级，实现了建筑业高水平建造，高效益管理，高质量发展。

近五年，湖南建筑业总产值年均增幅达12.34%，2019年建筑业首次突破万亿大关，税收在主要行业中排前四，年均吸纳就业人数超200万，增加值占全省GDP比重保持在6%以上，建筑业已成为我省经济社会发展的支柱产业、优势产业和富民产业，为促进全省经济社会发展作出了重要贡献；“十三五”期间，建筑业总产值在全国排名保持在第10位，企业总数由6058家发展到16446家，湖南积极实施精品工程战略，共获中国建筑工程“鲁班奖”35项、国家优质工程奖56项、湖南省建设工程“芙蓉奖”434项，“湖湘建造”品牌影响力不断提升。

为此，《中国建设报》、《建筑》计划推出湖南建筑业高质量发展之系列报道，包含建筑强企、地市建筑业高质量发展、建筑垃圾资源化利用、党建+“红色工地”、绿色施工系列、建筑业“走出去”、建设工程质量和安全生产、建筑工人转型升“技”、全过程咨询/EPC工程总承包、工程卫士监理事业、智慧工地智能建造等，请踊跃提供相关素材、典型和案例等。

从“二五计划”到“十四五规划”，60余年时光流转，湖南省工业设备安装公司初心如磐，始终坚守主责主业，服务于国家和全省经济社会建设。从承接计划内任务的“等米下锅”到主动开拓市场再到搏击海外的“找米下锅”，60余年风云变幻，湖南省工业设备安装公司历久弥坚，不断推陈出新、锐意拼搏，谱写高质量发展新篇。

2019年长沙市生活垃圾深度综合处理（清洁焚烧）项目 ，荣获鲁班奖、中国安装之星奖、中国钢结构金奖等

创建于1958年的湖南省工业设备安装有限公司（以下简称安装公司），是湖南建工集团有限公司旗下骨干企业，国有大型综合施工企业，国家高新技术企业。近年来，安装公司砥砺奋进、实干笃行，发展为全国垃圾焚烧发电施工领域龙头企业，在光伏发电等新能源领域成绩显著，先后200余项工程荣获鲁班奖、国家优质工程奖、中国安装工程优质奖、中国钢结构金奖、芙蓉奖。2020年，安装公司奋力实现疫情防控、复工复产“双战双赢”，营业收入、生产产值、回收工程款首次全面突破百亿大关，成为名副其实的“百亿企业”，开启高质量发展新征程。

△援塞内加尔竞技摔跤场钢结构工程，荣获中国钢结构金奖

党建引领 为高质量发展强根铸魂

“‘一工程一支部’、‘一项目一支部’，党建引领着我们凝心聚力，攻克了一个又一个艰难险阻。”安装公司建筑分公司支部副书记、经理张炼表示。2021年4月，湖南省交出了“精准扶贫、三湘巨变”的精彩答卷，张炼获评“湖南省脱贫攻坚先进个人”。而他的回答，也正是3000多名安装公司干部职工的心声。

坚持党的领导，不断加强党的建设，是国有企业的光荣传统，也是推动安装公司高质量发展的“根”和“魂”。

近年来，安装公司深入贯彻全国国有企业党建工作会议精神，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，把党的领导内嵌公司治理各个环节，推进落实党委会前置审议，全面完成“党建入章”，以党建为企业高质量发展保驾护航，确保公司发展始终与国家战略、湖南发展、集团转型同频共振。

“十三五”期间，安装公司着力构筑党委的政治领航力、党建体系的保障力和基层党组织、党员的战斗力，拥有党员1500余人、基层党组织70余个。以党建为引领，积极投身于易地扶贫搬迁安置点建设、垃圾发电项目建设等公益性项目建设中。在长沙黑麋峰，在益阳茶乡花海，在蒙古国额尔登特……一个个已成为当地名片的项目背后，都有着“湘安人”的身影。安装公司连续11年保持“湖南省文明单位”荣誉称号， 公司党委连续 5 年获评“集团先进党委”，20 余个基层支部先后被集团或当地市国资委评为“先进基层党支部”。

步入“十四五”，安装公司结合党史学习教育实践，把党的建设深度融入决策、融入职责、融入业务，做好“三重一大”事项决策程序的规范化、标准化，建立健全党建工作责任清单和责任落地机制，搭建“党建+”等灵活务实的载体平台，不断推动党建、生产经营 “双促进”，干部职工“双提升”。

△ 矿坑生态修复利用工程——冰雪世界制冰造雪及水处理机电工程。这个工程荣获国家优质工程金奖 已经公示，但还没发布公告

聚焦主业 以高质量发展立命安身

六十多载历史征程，安装公司曾多次服务重大工业项目建设，留下了株洲冶炼厂、长沙大众、涟钢、湘钢、中车集团等一大批有影响力的代表作，在工业装置总承包、汽车生产线、压力管道、新能源等领域均形成了拳头产品，聚集了人才优势、掌握了技术先机。

立足新发展阶段，安装公司坚守工业领域建设安装主业，聚焦“集约化、工业化、精细化、绿色化、规范化、国际化”，致力构建新发展格局，实现高质量发展。

“十三五”期间，安装公司保持战略定力，聚焦施工主业不偏离，经济规模实现了逆势持续高位增长，累计承接业务 549.89 亿元，同比增长 59.4%；累计完成产值 400亿元，同比增长42.55%。同时，公司努力打造细分市场的竞争优势，截至2020年，国内完工垃圾发电项目共370个，安装公司承建 99 个，国内垃圾焚烧发电施工总承包市场占有率近 30%，位居全国第一。

“十四五”开局之年，公司结合湖南“三高四新”战略提出的打造国家重要先进制造业高地、大力实施先进装备制造业倍增等“八大工程”要求，迅速加强前端研究、加快产业布局、加强市场统筹。通过组建智能建造研究中心，加强工业领域发展趋势、逻辑研判，把握技术革新契机，为企业进步提供智力支撑；积极布局环保、新能源、工业物联网、5G、人工智能等新兴业务，尤其是“气化湖南”、光伏、天然气LNG等“双碳战略”下的清洁能源业务；发挥在位优势，捕捉汽车、钢铁、水泥等传统产业因技术改造、更新迭代所带来的市场机遇。

到2025年，安装公司计划实现年承接任务 300 亿元，营业收入达 200 亿元，在集团内经济规模占比达到10%，在岗员工平均年收入增长速度不低于10%的“3211”战略目标，以实绩实效推动高质量发展。

△ 长沙生产经营基地

创新驱动 为高质量发展蓄势赋能

“施工速度刷新了宁德当地重大项目建设纪录，一万四千多个桩基施工只花了一百天。”

2021年5月，福建省新能源“超级大厂”——宁德时代福鼎锂离子电池项目引发了广泛关注。该项目是福建省强化科技创新战略的代表性工程，安装公司于2021年初拿下该项目生产基地一期EPC总承包合同，创下合同额达36.6亿元的最大单体合同记录同时，也为项目建设贡献了有目共睹的“超级速度”。

近年来，安装公司紧跟时代趋势，切实增强国有企业的创新主体意识，将科技创新列为公司发展核心驱动力之一，对标一流提升自主创新能力，助推高质量发展。

通过积极申报承接重点研究课题，加快专利成果运用，探索具有特色的产、学、研、用的多赢模式，不断提升创新效率和创新质量；持续推进数字化变革，进一步实现数据的集中管理和融合互通，整合优化数字资产，促进项企一体化管理；以BIM 技术、IOT、5G 等信息技术为依托，建立项目智慧生产管理系统，实现管理模型化、业务场景化、数据智能化、决策自动化；推进智能建造、快速建造，紧跟装配式建造步伐，探索工业建造模块化、装配化技术开发，有效拓展了业务广度和竞争力。

同时，安装公司以创新为驱动，以科技革命为契机，稳步有序企业转型升级。在战略定位上向工业工程服务商转型，围绕工业项目建设一个核心，深化产融结合，持续夯实工程总承包能力的同时向工程和产业的价值链上下游拓展；在业务模式上向多元驱动转型，由以往的规模驱动转向规模、管理、人力资本“三驾马车”并驾齐驱，经济规模增长更多依托于工程总承包能力、上游产业投资运营能力、项目低成本竞争能力和企业整体品牌影响力的提升；在公司组织形式上向集团化发展转型，为公司经营拓展、专业板块单独上市赢得更广阔空间；在区域拓展上，积极布局粤港澳大湾区等重点市场，逐步设立区域化和适度专业化的子公司，深耕区域，滚动发展，实现母子公司协同并进。

千帆竞发，勇进者胜。带着“兵转工”的特质，60余年来，安装公司赓续红色血脉，始终在发展的道路上接续奋斗。未来，安装公司将牢记国企担当，继续砥砺奋进，致力于打造“百年湘安”品牌，为经济社会高质量发展做出更大贡献。

责编：张云龙

来源：湖南住建