去年9月17日，习近平总书记来到马栏山视频文创产业园考察。习近平指出，文化和科技融合，既催生了新的文化业态、延伸了文化产业链，又集聚了大量创新人才，是朝阳产业，大有前途。

文化创新创造，是个性化的创造。因此，文化产业发展的核心是人。近期，我们找了几位“马栏山青年”聊了聊他们所从事的行业，以及新的一年他们所面临的挑战。

新湖南客户端记者廖慧文 实习生 彭赛南

很少能见到这样有“烟火气”的办公室。玩偶、小零食、化妆包……随意搁在各个工位上。一条边境牧羊犬趴在过道上，好奇地打量进进出出的人。会客室里堆着扁扁塌塌的懒人沙发，一坐下，人就“没个坐像”。

也有很“商务”的元素。办公室的天花板上垂下的广告板“@毒角SHOW”、“@比鲁斯·雯”、“@夏姨有点皮”......彰显着公司拥有的重要资产——头部流量账号和网红资源。

这里是长沙马栏山视频文创园的二咖传媒公司，一家以短视频为主要形式，新媒体为主要平台，做原创内容IP孵化的MCN机构。2018年7月22日，总部在北京的“二咖传媒”在马栏山设立分公司，收入连年翻番，2020年，二咖随之成为国内MCN机构中的头部。

受益于短视频爆发，国内MCN行业内容表现形式和商业模式仍然在不断发展延伸。无论是内容创作者还是管理者，他们的共同感受都是——“这是一个需要不停冲刺才能保持在原地的行业。”但同时，他们也自信地表示，已有了一套“方法论”。

他们的方法论是啥?什么是能够受到青睐的短视频产品?公司接下来如何发展?

我们找二咖人聊了聊。

对话人：@夏姨有点皮 团队(抖音千万级粉丝账号)

》》框架+核心洞察，是做出爆款的基础

新湖南：做短视频的行业要具备什么特质?

@夏姨有点皮：只要能跟上新鲜的事情、能够创作出新鲜的东西的都是好的团队。团队的影视基本功要扎实，包括拍摄和后期。第二个是对行业的嗅觉要灵敏。一些影视剧和综艺的导演跨界是水土不服的，因为是两种完全不同的载体，制作形式、编排、受众都不一样。电影、电视制作和短视频制作层级是不一样的，会有落差，所以要想清楚自己到底要什么。

新湖南：对短视频演员来说，拍影视剧和拍抖音有什么区别?

@夏姨有点皮：拍抖音则是释放天性。影视剧里面表情可能只要做到百分之八十，观众就能领会。但在抖音里面可能要做到百分之两百才能达到同样的效果。

新湖南：介绍一下你们创作方法论。

@夏姨有点皮：其实所有的爆款都是有一个框架和核心洞察。我们按照这个框架去换梗创作出新的内容，像“扮猪吃老虎”“麻雀变凤凰”等，很多影视剧都是这样的框架。第二个是抓住人们的态度、人性的特点。

新湖南：怎么判断内容的优劣?

@夏姨有点皮：其实看过足够多的数据后会有一个判断。最近在尝试转变，近期的流量会没有最火的时候那么好，但我觉得这不是单个账号的问题。像抖音这种自媒体平台本身就是会不断换风向，比如说今年推某一类，明年会换另一类让用户有新鲜感。我们也会根据抖音平台的大风向来调整我们的内容制作，这也是我们目前最大的挑战。

对话人：二咖传媒湖南分公司副总经理易海方

》》奔着马栏山而来，目标是上市

新湖南：为什么来到马栏山，而且听说还要把北京的总部迁过来?

易海方：我们并不是把总部搬迁,而是想把流水和税收挪过来。为什么来马栏山呢?当时来长沙开分公司就是奔着马栏山来的。

长沙的各种优势政策能够让我们更快更好地走上上市的道路。而且长沙是媒体艺术之都，人才方面很有优势，帮助我们不断地做一些新鲜的尝试。去年9月，习总书记参观了我们的直播间，给了我们极大的鼓舞。

还有一点，我自己是长沙人，有份家乡情怀。

新湖南：你们来到长沙之后，有没有做一些适应本土的革新?

易海方：我们在长沙专门创立了新的部门——本地事业部。这个部门主要做本地商家和本地企业，还有地方政府和企业的联动。接下来，我们会更多尝试做一些政府资源的开拓。比如去做“一县一特”的县(市)新媒体服务商基地，把优质的地方特产推广出去。

不管是做任何媒体,导向是第一位。我们在这个领域有了一定身量之后也不能够忘记自己的初心。

新湖南：你说你们的目标是上市。对于MCN公司来说，上市似乎不太容易。

易海方：我们把自己称为新媒体行业的破局者。所以未来会有很多的衍生,比如明年将建立一个2- 3个亿规模的基金，去投20-30个左右的消费级的品牌。

我们的目标是在国内主板上市，MCN业务是我们的基底，再往上的就是我们的品牌矩阵，我们会捆绑上市。

新湖南：品牌矩阵的意思是进入消费品领域?那是不是也会存在从轻资产转向重资产的问题。

易海方：这是必然的。将来这个行业的流量红利必然会吃完，需要在垂直品类当中走出自己的风格，拥有自己的品牌。毕竟资本会认为MCN不太靠谱，如果你的号突然被封了怎么办?但是品牌不同，它的产品、销量和品牌认知度一直都会存在。

新湖南：已经有品类方向了吗?

易海方：和我们孵化的账号方向有关，美妆和食品。

》》长沙是新媒体行业的一线城市

新湖南：目前很多地方政府都在打造这个新媒体产业园，你觉得一个新媒体产业园他必须具备哪些条件才能够做起来?

易海方：在一个园区当中，如果品牌聚集力足够强大，大家就会拧成一股绳，互相去做联动、做项目合作,给园区带来勃勃生机。另外，当地政府对于场地和扶持政策的规划都是非常重要的。

新湖南：目前你觉得哪几个城市它相对来说是做新媒体行业的一线城市?

易海方：成都。成都做的好的原因也是因为做的早，当时不管是政府还是机构对于这块的认知也很强，所以它能够成为第一名。然后重庆、西安、长沙，杭州，北京，上海也都属于新媒体发达的地方。

新湖南：今年你们有什么计划吗?

易海方：今年应该是上市准备的第一年，大概预测是三年上市。未来可能我们会更脚踏实地一点。我们在这个领域已是头部企业，想沉下心来想一想自己的发展方向，更深层次地理解国家经济和宣传政策。

新湖南：你们做小红书和抖音等平台，不同的平台对于内容要求有什么不同?

易海方：平台不一样,做法天差地别。抖音是内容推荐机制，小红书是生活内容分享和平台的契合度。 各个平台有自己不同的做法，我们也要不断适应。所以每一次做一个新的账号和新的平台,就相当一次新的创业。在试错的时候是有很多沉默成本的，也就是要烧钱。

新湖南：5G时代即将到来，短视频可能也会走向中长视频，你们怎么看待这样的说法。

无论短视频怎样蓬勃发展，最终还是回归到一个相对来说内容时间较长的一个形态，这样所能展现的内容会更全面、也更有深度。我们认为，在未来的几年，中长视频将进一步成为主流，特别是5到12分钟，精品化的中视频。这个进程的快慢取决于两个因素，一个是用户需要有这方面的转变，其二就是平台如何发展助推。二咖这几年一直关注短视频，但同时也在为迎接中长视频的市场做准备。

新湖南：你们在发展中碰到过比较很难的事情吗?

易海方：我们一直不断的在自我迭代的过程当中，在这个行业如果你不努力奔跑，你就会被落下，只有持续不断的去冲刺才能留在原地。

责编：廖慧文

来源：新湖南客户端

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