深化电网体制改革，他是奋勇争先的践行者;推进能源转型升级，他是创新进取的领导者;聚焦民生福祉，他是一腔赤诚的守护者。多年来，有急难险重任务时，他总冲锋在前，在推进电网协调发展、深化改革、助力脱贫攻坚战等工作中，用行动践行着初心与使命——他就是国网湖南综合能源公司董事长、党委书记谢学渊。

聚焦体制破局, 推进企业改革新发展

科学合理的顶层设计，是发挥企业活力，实现企业高效管理、稳定发展的前提保障，而综合能源作为电力发展的新方向，该如何作为却是个没有人解过的课题。

谢学渊带领公司上下突破传统电力企业的惯行模式，全方位梳理业务，在实践中摸索、摸索中总结、总结中提炼，科学谋划出“八大领域”“五大生态”的综合能源业态布局，为业务发展把舵护航、掌稳方向，推动了各类业务实现井喷式发展。

2019年，在国网湖南电力有限公司的支持下，谢学渊成为了国网系统内第一个吃螃蟹的人——国网湖南综合能源公司进行了股份制改革。公司成为国家电网公司系统内第一家启动管理模式优化、获得总部批复文件、完成股权划转、获得营业执照的省级综合能源公司，还分别与电科院、省检修公司等四家直属单位组建分公司，14家市州分公司实现实体运行。

同时，为更快适应市场化竞争，谢学渊还在公司深入推进三项制度改革，建立机构重组、全员竞聘上岗、薪酬绩效改革，探索建立适应市场化发展的人力资源管理新模式，全面提升公司核心竞争力，激发发展活力。

经过一系列大刀阔斧的变革，截至2020年10月底，公司营收指标由1.4亿元攀升至7.25亿元，实现年增幅超100%;所属市州分公司完成营收6.21亿元，营收贡献率达85.66%。

聚焦绿色低碳,推进能源转型升级

2019年，任职国网湖南综合能源公司后，谢学渊全身心投入到了能源转型升级上。

长沙电池储能电站示范工程的建设是综合能源公司的重头戏，同时，为缓解湖南省内新能源电力输送受限状况，调节电网高峰负荷，保障湖南电网安全稳定运行，湖南电网储能二期工程也在谢学渊的部署下紧锣密鼓地推进。与加速推动储能站建设、创新储能租赁商务模式等同步进行的，还有谢学渊带领团队自主研发的国内首创台区储充一体化装置等系列储能产品，目前已全部投入商业应用，客户反响良好。

提起能源转型升级这个大事，谢学渊表示感受到了庄严的使命感与责任感：“储能作为供给侧和需求侧耦合平衡的关键砝码，是实现清洁低碳、安全高效能源体系极为重要一环。结合一期工程的经验借鉴，我们希望能带动省内更多的企业参与，促进储能配套科研、支持政策成果的取得，为国内储能行业发展也出一份力。”

在中央提出绿色发展，倡导环保意识的指导思想下，为积极响应蓝天保卫战、污染防治战等重大政策，谢学渊还带领团队持续扩大郴州市嘉禾县坦塘工业园区电能替代项目辐射效应，建成了湖南省首个无烟囱绿色铸造园区、首个电能替代产业示范基地，预期将助推嘉禾县园区内工业企业利润增加收益6.68亿元/年。

为主动顺应能源转型趋势,打造绿色、智慧、安全的现代化电网,谢学渊带领团队攻坚克难、汇聚群智，历时两个月圆满完成了湖南省智慧能源综合服务平台的上线，为政府、企业、社会公众等不同层面的用户提供了更优质的用能服务。

截至2020年10月，在谢学渊任职的一年时间里，综合能源公司40余项业务齐头并进，整体营收同比增长269.63%。

聚焦民生福祉,推进扶贫攻坚

“民生是最大的政治。”这是谢学渊始终牢记心中的一句话。

2017年6月，益阳地区迎来强降雨，突发洪涝灾害对电力设施造成损毁。汛情当前，时任国网益阳供电公司总经理的谢学渊，第一时间组织91支应急抢修队和1590名党员突击队员奔赴灾区争分夺秒恢复供电。

7月3日，小河口出现重大管涌处险，洪水、滑坡、泥石流导致道路毁坏，车辆无法到达受灾指定地点，谢学渊再次组织队伍进行抢险供电、有序断电等应急工作，通过紧急架设里外三层长达4公里的抢险照明线路，为抢险提供了充足电力保障，在电网遭受重创的情况下,谢学渊和抢修队全力以赴，为抗洪救灾打开了一条“光明通道”。

谢学渊的另一个工作目标就是助力扶贫攻坚。在益阳工作期间，他多次带领益阳供电公司上下深入开展行业扶贫、驻村扶贫和结对帮扶，高效推进扶贫建设工作。2016年至2018年，益阳供电公司共计投入资金近3.7亿元，对全市269个贫困村全部实施电网升级改造;投资442.5万元完成102个光伏扶贫村的接网项目，现已全部投产;投资579万元完成了56个易地扶贫搬迁项目接网设计。

11月27日，谢学渊荣获2020年湖南省劳动模范，在省人民大会堂接受表彰。载誉归来，他说：“表彰是一个新的起点，前路还远、责任仍在肩，我希望我能做的，是将劳模精神、劳动精神和工匠精神发扬、传承下去，我希望这条路上有更多的新能量、新生力，共同为能源转型升级、人民美好生活愿景而努力奋斗。”

通讯员 柴黎

责编：邓玉娇

来源：新湖南客户端