中国石化长沙分公司：全面自查自纠助推短板拉长创效

湖南日报·新湖南客户端 2020-06-08 17:24:00

中国石化长沙分公司： 全面自查自纠助推短板拉长创效

湖南日报·新湖南客户端6月15日讯（通讯员蓝海王浩）4月初以来，中国石化长沙分公司召开全面自查自纠会议，结合上级公司开展的“五进五帮”工作，分层级、分条线查找问题。6月12日，该公司进行经阶段性总结，机关深入基层调研7次，召开现场办公会10次，分析短板24条，形成有效解决措施79条，2个多月的时间实现将短板拉长并逐步创效。

目前，企业开展的“百日攻坚创效”行动进入最后冲刺阶段，成品油机出销量持续增长，任务完成率排名全省系统第一，公司上下进一步提高政治站位，切实增强责任感、紧迫感，扎扎实实做好各项总结提升工作。

一是全员参与，宣传部署到位。全面自查自纠活动初期，各层级及时召集部门负责人召开专题会议，就自查工作检查时间、检查内容、检查范围进行逐项细化，同时结合长沙分公司实际研究制定了《全面自查自纠实施方案》，进一步完善、细化自查自纠内容和实施细则，主要围绕非油品经营管理、零售经营管理、财务核算管理、直销批发管理、安全环保和质量计量管理、用工薪酬管理、投资发展及工程建设管理、系统安全管理、廉政建设及反腐败工作等11大类分专业条线开展专项治理工作。同时，由政工监督部牵头，联合零售、非油、安全、财务、综合管理部、人力资源部成立了5个督导检查组，按照各自分工，深入到长沙、望城、浏阳、宁乡、直属5个分公司，认真听取基层意见建议，查看实际存在的问题，形成短板分析及整改报告，再与分公司管理团队进行现场办公，逐项对接短板，修订整改措施并限定整改时间。

二是查准问题，严抓执行。5个督导检均由分管领导挂帅，本着实事求是、客观公正的原则，通过“听、看、查、改”的形式，听取油库及加油站站长建议，看基层安全运营情况；查库站员工实际收入；改影响经营或防碍经营的管理办法及措施；坚持做到一个站一个站对接，一个站一个站整改，检查组成员坚持原则，敢于“揭短”并当面指出，现场指导，厉行整改，不不放过任何一个细节，坚持整改出效果。

三是盯党员、盯干部，逐级严抓工作纪律。督导检查组成员每到一处，盯各分公司党员分布，党员工作，党员收入，重点查看加油站“赛一晒”工作，党员是否领先，党员是否发挥了先锋模范带头作用。同时，严格按照中央“八项规定”等要求，检查党员及基层正职和副职的履职情况，要求大家始终保持良好的作风和形象，尤其是在全面自查自纠和短板分析整改工作中，坚持团结协调、积极配合，不推诿、不扯皮、不懈怠，不折不扣地完成各项整改任务，为百日攻坚贡献力量。

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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