首先，我代表省职协对衡阳职协新的领导班子的产生表示祝贺。衡阳职协的会长们，我们都有了一个神圣的使命，也多了一个官位，多了一个为衡阳企业服务的官，我觉得这个官位沉甸甸的，很有价值。

其实，我也是一个衡阳人。我的爷爷是衡阳县金兰镇人，我如果要填祖籍，应该填衡阳。但我的父亲是在邵阳生的， 所以更多人只知道我是邵阳人。我跟衡阳很有缘。

1992年我下海，下海后在娄底工作，第一次走出娄底在外面办企业，就办在衡阳。当时我把涟钢钢材卖到衡阳，在省库，国库设点卖钢材，最早省库的钢材就是我经销的钢材，所以说，衡阳这个地方对我来说是个福地。

而我们大汉在成长的起步阶段，几乎也全得益于衡阳，因此我很感谢这个地方。也正因为如此，衡阳职协的张会长，李秘书长邀请我来，我就来了。这也是我这个会长第一次走出长沙，去商协会进行交流。李克强总理来衡阳视察时，讲到领头雁，说雁城所有的企业家都是领头雁，这个很了不起，我对总理说：“总理啊，我也是衡阳人，我们也要当改革开放的领头雁。”

今天，我想跟大家一起交流几个问题，首先是企业应该怎么做。现在做企业，大家总是感到焦虑，不知道怎么做。为什么大家会感到焦虑，其实是我们自己心理有问题。因为焦虑是由心灵产生的，也就是我们心中没有把握。做企业要有一个本事，要么把自己心门打开，要么把别人心门打开。只要你能打开心门，企业就能做好。如果你心里充满阳光，你的心门就打开了，如果你忧郁，那就没打开。

我们做企业，就是为别人创造价值。你为别人创造价值，别人接受你了，这就是营销，做企业的本质就是营销，那么你就敲开别人的门了，这很了不起，你敲开别人的门后，还能把别人的心门敲开，那你就成功了。

但现在遇到一个难题就是要敲开自己的心门有点困难。衡阳有个伟大的哲学家，叫王船山，跟我是真正的老乡，我对王船山的研究比较少，但是我知道王船山是批判王阳明的。因为王阳明是明朝一个大心学家，他对这块有批评，但是从汉唐到宋明的理学、心学，到王船山的诚学，都代表儒学。

王船山不太倡导王阳明的心学，这是有时代背景的。那个时候明朝已经灭亡，对他来说，找不到一种力量，所以他开始寻找一种存在，就是对心学这块提出了否定。

现在中国的物质极其丰富，中国企业，中国制造，都是行业老大，整个技术在世界也是非常强的。现在我们缺什么呢？我们缺心灵的强大。目前的阶段，我们要更多学习王阳明的心学，就是阳明心学。

为什么要学习阳明心学？就是解决刚才讲的心灵之门的问题，把自己的心门敲开。那我们的心门在哪里出了问题呢？我们的心门有许许多多世俗形成的观念。

改革开放40年，我们有个前提条件：就是抓到老鼠就是好猫。对企业来说，赚到钱就是好企业。但是现在变了，人变得越来越聪明，信息变得越来越对称。今天你这笔生意赚了钱，低价买入，高价卖出，明天你就赚不了了，明天别人就知道这个价格了，而且对你还有损害，这是个很大的问题。

今天我们觉得区域性的商贸很有价值，忽然互联网平台过来之后就不行了，做不了了。以前信息不对称产生的赚钱就是老大、就有价值的这个观念被改变了。现在不再是赚钱就是好企业，现在必须是要创造价值，这个观念必须打开。

我们做企业不是说今天做了这一笔，低买高卖，赚了钱，或者数量少一点，经营好一点，开源节流就可以了，这样肯定是没有什么生命力的。这样的模式需要被颠覆，而这种被颠覆最重要的是观念，我们的心灵观念。这个门如果不能打开，那么我们企业就做不好。

你现在可能很纠结，过去打点小麻将啊，送点小礼啊，大家赚钱赚得很开心，你现在发现这些东西毫无价值，对整个市场、对客户真正有价值的，有持续生命力的东西很难找，所以你觉得很难。

第二个，就是对物质的追求，对家人、对亲朋的价值，也是个很麻烦的事。我经常讲这个“我”有“小我”“大我”“无我”的区别，什么是“小我”，“我”是与每天交往的人的价值交点，比如今天与李会长认识了，交往了，就在我们认识之间这个地方形成一个边界。我俩人中间那个点，就是我对你有什么样的认知，比如我觉得你今天演讲好，说当会长第一是要发展会员，要为会员办大事，办好事。这是好的，这就是我对你的认识。

其实这个“我”有两面，一面是你对我的认识，一面是我对你的认识。要想把这个做大，那怎么做？就是把两个人距离拉开，有利于更多人。如果我始终看我这一点小利益，我辛辛苦苦开了7个小时汽车到这儿来了，讲了20分钟就走了，那就是小我。

但如果我想想，我到这里来，有这么多衡阳职业经理人会员，特别都是衡阳经济领头雁，觉得这个会还可以，对我很有帮助，我把他这个距离拉到边界以内，我的周边多了我们职协的同志们，多了我们李会长，张会长，所以这些点点滴滴，形成了一个圈， 圈内就是小我，外面的东西就是大我，就是你们认为今天我来了后有没有价值所在。

如果我追求的是大我，事业当然就会做大，因为我能更有利于大家，其实小我和大我之间就这么简单。当我们把大我不断做大，做到没有边界的时候，那就是无我的状态。

我在我的办公室门口贴了一个雷锋日记，人的生命是有限的，为人民服务是无限的，我要把有限的生命投入到无限的为人民服务之中去。我每天上班都会在门口站一下，去背诵一遍雷锋日记，希望自己起心动念处，能更多地要求自己，把事业做大，更多地利于这个社会。所以大汉集团在民营企业这么艰难的环境下，还能健康地走下去。

去年到今年，娄底有200多个民营企业宣布破产，大汉集团却能破茧为蝶，脱颖而出。特别是2017年开始，大汉以每年40%的增长速度不断发展，并且真正实现了互联网转型。因为我们的心想到的是利于社会，时时刻刻盘算着不是我们这笔生意是否赚钱，而是盘算我们今天的行为是不是为社会创造价值，是不是更多地有利于大家，这才是最重要的经营之道，这个道叫致良知。

其实就是一个心，就是一个大心，我比较赞成王阳明的心学，也就是说人类之所以能持续发展，就因为我们有个共同的心，其远景目标就是大家去追求美好。或许有一天，我们每个人被小我挡着，但我们走的方向是一样的。所以习主席说人民对美好生活的向往就是共产党的奋斗目标。

其实美好生活是什么？就是十九大讲的富强、民主、文明、和谐、美丽的现代化生活，美好生活就是人类命运共同体，通过中华文化这个优秀文化然后渗透到全球，让中华文化走进国际舞台中央，让所有的人感受它的价值。

能看到这个变革就太厉害了，这个变革是个价值观的变革，因为中国共产党是社会主义的价值观，而美国是资本主义，我们共产党人的初心是为人民服务的，这一点上，美国人虽然也是追求美好生活，但我们所走的道路是不一样的。

我们希望直接从文化切入，从制度切入，在物质条件差不多的情况下，直接让人们的生活更加美好，就是一个天地良知，就是我们人类社会持续发展的天堂，这是我们大家需要做“两个攻破”：

第一个攻破是我们要有好的产品，我们喝的水要好，呼吸的空气要好，就是我们中央十九大提出来的国家富强，人民民主，文化文明，社会和谐，环境美丽这样的体系，我们如果把这个搞好了，那当然，我们是世界上最安全的地方。但实际上我们是世界上最安全的地方吗？我们每天面对的都有可能是短斤少两，以次充好，假冒伪劣，我们面对的可能是空气质量差，农药残留，我们在这些问题上面还是存在巨大的威胁，我们的环境，我们的产品，都是要解决的问题。

第二个要攻破的问题就是起心动念，我们企业是为了赚钱，还是为了社会创造价值，让大家更加美好，这个是非常重要的。

对于这两件事，我做了些研究，我定义为工匠精神。这两个问题怎么解决，就是要有工匠精神，要创造好的产品，要打开心门，我用四个字，就是工匠精神。

我认为工匠精神能创造美好生活，今天我过来跟大家讲这个，工匠精神也是致良知，因为我们有了工匠精神后，我们所有的价值点都是着眼于社会，着眼于产品，着眼于客户，我们就能不断克己，克服小我的欲望。

真正体现一个企业家，一个职业经理人，面对市场，面对客户那种负责任的精神，那种担当精神，我们就能真正提升企业产品的竞争力，提升我们市场价值。

我们做企业的无非就是在制造产品和服务，我们无非就是做一个事——营销，把我们的产品和服务送给大家。如果我们有了工匠精神，我们就一定能把最好的产品，最好的服务给大家，这是我希望给大家谈的一个观点，而且用了阳明心学，阳明先生的致良知。

王阳明他终生只讲致良知，在致良知的前提下，他还提出很多理论，其中就有知行合一。就是知和行是完整的一体化，当你知的时候就是行，当你思考这个问题的时候，你感到沉甸甸的时候，其实就是行，在你行的时候，你在开路就是知，就像我们今天在一起学习时，就不仅是知而且还是行，思考的时候就是知，我们真心在一起交流了，而且有所顿悟，那就是行。

那怎么来做，你不要去空想，也不要去蛮行，我们需要的是知行合一，在学习过程中积极大胆的实践，在实践过程中不断去创新、去学习，这就是未来我们要做的事情。

因此，我们具备这样一种理念，一种哲学思维的时候，我们发现我们的生活发生了改变，我们企业随着你心的变化而发生巨大变化，你心门打开了，你每天看到的就是阳光，你每天就是欢喜，你每天面对任何困难都有战胜它的勇气。

当然，我也希望践行行动来证明我自己的观点。我在这三年时间，基本不做企业，我都是做与人交流的事，特别是我把我的主要精力花在了办大汉国际工匠学院上。

我在长沙只做这一件事情，我希望工匠精神把我们新一代职业经理人、新一代的产业工人队伍立起来，然后我们用工匠精神创造一个良好的产品，在制造产品过程中，我们给他一种技能的标准。

我们中国所有考证都是政府行为，包括会计师，工程师等，现在你们发现人社局原来200个考证都取消了，将来政府发的资格证只有带强制性的驾驶证、电梯、安全、消防证等有价值，技术性的证是由我们企业家说了算，是由我们行业协会说了算，将来职业经理人协会都要担起这个担子。

我们要和企业家、龙头企业探讨行业岗位的规划以及标准，我们要探讨出这个标准，要坚守这个标准，不断提升这个标准，这个就是我们这些工匠型的职业经理人要做的事情。大汉国际工匠学院就是干这个事，叫1+X，就是我们每个人以后会有多个技术证书证明你的价值。

我们也想和大家一起，通过长沙，通过衡阳，一起来联动，来做职业经理人的工作，不是你有一套章法，我有一套章法，未来企业要依靠我们大家。

未来企业都是很标准的，每个岗位每个人的技术标准，职业标准都是要求很严格的，我们工作流程也是很规范的，因为我们的资源是极其宝贵的，我们人类劳动是极其宝贵的，我们不要去浪费它。只要有了这个心，我们就能把企业做好。因此我彻底改变了我自己的定位，就是要做好工匠精神的培育，就是要做好和人交朋友。不管企业做了多久，做了多大，你都有一条路走，也只有一条路走，就是以资源来做生意。

未来所有的企业，就是要做好一件事情，做好培训工作，做好人的工作，我们过去都是不断用人去赚钱，我们不断地投入钱，然后成就这个人，就是所有的钱都用在拯救人上。

因此，以前重视人的使用价值，未来我们的社会会更重视培养、挖掘和拓展人本身的价值。我们职业经理人过去都是为老板，为股东打工，未来全改变了，所有老板的钱，所有的股东的钱都成就我们职业经理人，人类社会就是人的进化，人的成长，所有的东西都在成就你。

因此，我们企业必将办成商学院，必将以商学院的模式来推行我们企业的发展，这就是我跟大家交流的未来企业的核心秘密。”