在信息化时代，任何一个旅游热词，一经传播，很快就会被玩坏。例如，民宿、全域旅游、旅游+、旅游Ip……放眼民宿业，在“情怀”满天飞的世界里，理论界和实战派，传播者众，但真正理解者寥寥，往往 “以其昏昏，使人昭昭”。民宿“热”的背后，如果不从可持续发展的角度去叩问情怀的本质，就会变成野蛮生长，无序发展，又将是一出众人合唱的概念狂欢剧。

民宿：情怀与商业的博弈

民宿作为舶来品，在乡村旅游遍地开花的中国大地上，成为一个炙手可热的投资领域，投资大咖、设计大神、文创达人蜂拥而至。一时间，各种情怀相互激荡，各种文化相互交融，各种观念相互碰撞，各种商业模式层出不穷。民宿作为一种住宿业态的出现，是旅游者消费观念的升级，旅行模式的改变而推动出来。然而，随着人们对民宿的趋之若鹜，它就开始变了味。设师们打着情怀的招牌大刀向民居砍去;投资者们挥舞情怀的大旗搅动商业的狂欢;文创达人们以陶渊明式的情怀孤芳自赏地唱着缺少共鸣的神曲。放眼望去，一片片被改造的民居掘地而起，一个个被文艺风占领的山头，情怀俨然已成为一种商品。民宿业，正悄无声息地从“商业情怀化”演变成“情怀商业化”，人们心中那些纯洁角落的情怀，变成了“商业”的奴隶。

民宿：野蛮生长下的理性回归

从全国范围来看，目前我国已经形成11个有代表性的民宿产业集群，分别是：滇西北民宿群、川藏线民宿带、湘黔桂民宿群、海南岛民宿群、浙南闽北民宿群、徽文化圈民宿群、客家文化圈民宿群、京津毗连区民宿群、珠三角毗连区民宿群、长三角毗连区民宿群、浙闽粤海岸民宿带。

民宿业野蛮生长的背后，不难发现以下问题：

1、缺乏发展的规划

对于一个旅游目的地而言，多少个地方适合做民宿，政府应该有一个明确的引导、规划和限制。就丽江而言，据不完全统计，丽江拥有民宿3000余间，如果将这些民宿按60%的入住率来测算，则需要2000万的过夜游客量来做支撑，因此，许多民宿在旅游淡季大量闲置，经营惨淡。

2、重外在而轻内涵

民宿作为当地特有文化的有效载体，应该是民居功能的延伸而非替代品，其灵魂在于文化性、功能性和生活化。民宿应该体现它的“本地化”，脱离了原本的乡土根基，一味求取外在的高大上，将异域民宿硬生生地搬过来，即使外观看上去再精致地道，也仅仅是“看上去很美”。好的民宿一定是与地方文化的情感连结，是一种触媒或者连接器。中国的民宿个性差异化不大，很难透过民宿体验到住在不同地域的区别。

3、重住宿而轻体验

民宿应该是一个小体量的住宿设施，设计应该体现当地的风土民情，服务应该是直接的“人对人”模式。在国外，对于民宿的房间数量有硬性规定，一般不超过5 间。民宿经营是生活态度的分享，是人情味及渲染主人魅力的温情产业，是创造幸福与感动的地方，民宿的价值就在于它的生活气息。

4、重功利而轻长远

法国地方政府对于投入经营民宿业超过十年者，会给予从业者乡村建筑整修补贴。法国民宿从业者数十年来对农舍、粮仓、阁楼等房屋的保存功不可没，人们并非追求短期的高报酬率，而是对永续经营发展的认知。而在中国，70 %民宿投资者是利益导向型的，运营模式偏向于酒店标准化，很难出现带有情怀的经营模式。民宿产业已经成为各种投资方、地产商、众筹机构和当地政府的战场。

5、缺乏商业模式和情怀的有效嫁接

在资本的推动下，民宿成为风口后，必有洗牌。洗牌之后，保留下来的才是真正有生命力的品牌和产品。有专家建言，光有情怀，没有清晰商业逻辑的民宿投资行为都是耍流氓行为。民宿的发展永远与地方的发展融为一体，好的经营者需要对地方资源有充分的了解和关怀。而品牌化之争、个性化之争，才能让民宿长久保鲜。

6、民宿经营管理的无序

目前国内尚未出台全国统一的民宿管理办法，而旅游局的“星级酒店评定标准”并不适用与民宿，导致民宿整体被排除在酒店管理体系之外，分散各地各自为阵，没有统一的协会与平台，不利于民宿整体设计和管理水平的提高。

民宿 ：给情怀多一些温度

民宿的情怀，一言以蔽之，就是让那些被工业化、大规模化、高科技化淹没的人性回归本源，让我们找到回家的路。正如一位专栏作家所说“我理想中的民宿，有人、有温情、有风景”。 未来的民宿应该少一些冰冷的装潢，不要让它无奈地成为一具华丽的木乃伊，多一些脉脉的温情，让它真正成为行走途中的“游民”安放身体与心灵的温馨港湾和乐于栖息的“归宿”。

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责编：田甜

来源：唯美乡村