新湖南客户端5月19日讯（通讯员 曾诗珈）2018年，湖南隆回县针对脱贫攻坚工作中“极少数农村家庭居住环境脏乱差、家具残缺、衣被破旧”的短板问题，充分发挥非公经济在社会扶贫中的“主力军”作用，在全县开展了一场声势浩大的“爱心改变面貌”为主题的社会扶贫专项行动。

据统计，在以华兴实业发展有限公司董事长为首的一批优秀“老板”的带领下，全县共有1400余名社会爱心人士累计捐赠超过1530万元，有效改善了全县5651户特困家庭的人居环境，提升了贫困群众的生活品质，形成了全社会广泛参与脱贫攻坚的良好氛围。据统计，在“万企帮万村”活动中，全县共落实帮扶项目380个，累计投入帮扶资金2.8亿元，共有75个非公企业对接164个村，帮扶贫困人口25898人，其中最为典型的当属湖南省华兴实业发展有限公司。

从2007年起，华兴实业公司就积极参与省委统战部倡导的“万企联村”和“同心工程”活动，使得昔日贫穷落后的麻场村和同福村发生了翻天覆地的变化，从而被评为邵阳市“千企联村示范项目”。

湖南省华兴实业发展有限公司董事长用长达十多年的实际行动，探索出了一条企业家带领群众脱贫致富的成功之路。他先后帮扶过的贫困村达10余个，通过加大基础设施建设、发展农业产业、进行技术培训和安排就业岗位等途径，使得1000多贫困人口摆脱贫困，走上了富裕之路。

科学制定脱贫规划

向家村隶属隆回县岩口镇，地处偏僻的九龙山腰，辖8个村民小组，现有252户、1008人，其中建档立卡贫困户有95户，共计218人，贫困发生率高达22％。全村只有耕地460亩，旱土506亩，其余13000多亩全是荒山丛林，且常年干旱，村里水、电、路等基础设施匮乏。人均可支配收入低，集体经济几乎为零，是隆回县典型的贫困村。

为了精准施策，他上任伊始，就自费组织村组干部和共产党员赴外地学习先进经验，回来后逐户了解情况、听取意见，并在此基础上制定出三年扶贫规划；为了做到“精准扶贫、不漏一人”。截至目前，除了95户建档立卡贫困户之外，其余的农户都由自己的企业包起来，采取“一户一策”，根据各自不同的家庭情况进行分类指导。

要想摆脱贫困，先要改造基础设施。2014年，他回村担任村主任以后，重点围绕水、电、路、网络等基础设施做文章，带领村民把3.5米宽、6.2公里长的机耕道改造成6米宽的炒砂路；新建、硬化通组道路10.6公里；新修储水塔8个，让全体村民用上了自来水；完成改造D级危房91栋；完成农村电网改造，安装路灯197盏，美化、绿化面积达4000余平方米，还投资改造了村级小学，成立了花鼓戏剧团、办起了村级卫生室和农家书屋，加上“三清五改”和“穿衣戴帽”，为向家村捐款已超过6600万元。

在狠抓基础设施建设同时，产业发展也在稳步推进。华兴实业根据向家村山多田少、生态优美的特点，向荒山野岭进军，全村油茶林种植面积达到1100多亩、板栗320亩、樱桃50亩。预计到2020年果树投产后，全村村民年人均可净增收入1200元，村集体经济每年收入将达到30万元以上。同时采取“公司+农户+专业合作社”的模式。凡村民种植的稻谷、玉米和蔬菜水果、养殖的鸡鸭、生猪全部由公司上门按市价收购。

分类帮扶 精准到户到人

为了解决贫困户创业资金短缺难题，华兴实业董事长在县农商银行开办了1000万元存款帐户，为向家村有技术无资金的贫困农户提供贷款担保并补贴一年的利息。对“无技术无资金”的则通过技术培训将其招聘到自己的企业就业，现已有76名村民进入华兴公司，实现了“就业一人，脱贫一户”的目标。

此外，为了支持专业户的产业发展，公司还担保贷款360万元做为贫困户的创业启动资金；对危房户则帮助其改造或重建，确保91栋D级危房户住房安全得到保障；同时捐款成立助学基金和“长江奖学金”，对12户贫困家庭的子弟实行学费全额补助，并一直负担到大学毕业，对考上大学的另外再颁发5000元-12000元不等的奖学金；为全村村民统一购买养老保险和医疗保险，并为全村65岁以上的老人每人每年再发放1200元的补助费。

到2016年底，向家村95户218人全部提前脱贫，使得向家村整体提前退出贫困村行列，成为隆回第一个脱贫村和湖南省“脱贫攻坚示范村”；目前村民人均纯收入达到11800元，村集体经济实现盈利20余万元。2017年又被评为湖南省“美丽乡村建设示范村”、“同心乡村示范村”和“旅游扶贫开发示范村”， 华兴实业董事长也因此而成为“湖南省百名最美扶贫人物”，并荣获2017年全国“脱贫攻坚奋进奖”。

从2018年开始，向家村将工作重心转移到旅游开发和实施乡村振兴战略上,制定出“实施乡村振兴和旅游开发三年规划”，重点围绕“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”等5个方面采取一系列行之有效的措施。

责编：金原

来源：新湖南客户端