花开三朵,同表一枝!缪克构谈上海三大老牌副刊常青秘诀
中国副刊·公众号

——“朝花”“笔会”“夜光杯”的探索与思考
缪克构
副刊是报纸的文脉窗口,这些年我们一直在思考,老牌副刊如何守住初心、回应时代。今天,我想以上海报业集团三家副刊的实践为例,和大家交流我们的探索与思考。
在上海报坛文脉之中,解放日报“朝花”、文汇报“笔会”、新民晚报“夜光杯”是三大经典报纸副刊。它们扎根沪上,各立风骨,既是上海亮眼的文化名片,也为全国报纸副刊守住文脉根基、探索时代表达,留下了值得仔细研习的样本。

作为党报文艺副刊,“朝花”1956年9月20日初创,诞生于“双百”方针提出时,至今七十载。它秉持“新、广、杂、雅”的四字品格,以文学为笔描摹山河变迁、体察人间百态,构筑起开放包容的精神园地。柯灵先生“人间哀乐总关情”的题句,道尽它的初心。从纸质版面到《朝花》周刊、公众号“朝花时文”、线下文艺研讨品牌“朝花会客厅”,载体不断迭代,而党报副刊的思想力量、高品位追求始终不变。

在中国报纸副刊中,“笔会”不只历史较长,际遇也最为曲折。1946年7月1日,在“抗战胜利,内战继发”的历史转折关头,笔会创刊,由柯灵邀约唐弢出任首任主编,创刊之初便立志以文字呼吁和平、凝聚团结。它几经浮沉,先后以“磁力”“风雷激”“新长征”等名号接续文脉,直到1979年1月正式恢复“笔会”之名,沿用至今。它是面向知识群体的思想文化园地,坚持名家引路,同时发掘新人,拓展文史、书画、戏曲、社科等多元表达。巴金的《一封信》、王蒙的《青春万岁》、卢新华的《伤痕》,都在这里刊发,成为文坛复苏、思想解放的重要信号。笔会文学奖、“文汇笔会”公众号、“笔会年选”、“青春笔会”等品牌,持续延展生命力,彰显从容、理性的文化品格。

“夜光杯”诞生于1946年5月1日,随《新民报》上海晚刊一同面世,由“副刊圣手”张慧剑定名并出任首任主编,是国内现存历史最悠久的报纸副刊。新民报系列副刊素来有载录名篇的传统。1945年,吴祖光在重庆《新民报》副刊首发《沁园春・雪》,成为中国报刊史上浓墨重彩的一笔。1982年新民晚报复刊,夜光杯同步归来,扎根市井,雅俗共赏。夏衍、汪曾祺、王安忆等名家均曾在此落笔。王蒙、季羡林都曾撰文盛赞它真诚平和的气质。在创新转型的路上,夜光杯从未停下脚步。“市民读书会”“夜光杯进校园”等线下活动持续开展,把文化送到群众身边、融入百姓日常。有意思的是,近来在年轻人喜爱的小红书等互联网平台上,还有不少读者发布“夜光杯投稿攻略”,通过一篇篇图文笔记分享写作和投稿经验。这份自发的热爱,把夜光杯的文化力量持续传递给更多年轻读者。
回望来路,七十载“朝花”立足党报阵地,彰显时代格局与思想深度;八旬“笔会”崇尚思辨对话,为文人搭建笔墨交流的园地;同样走过八十年岁月的“夜光杯”扎根市井,在烟火人间传递温情善意。三家副刊各美其美,支撑它们走过漫长岁月的,是一以贯之、息息相通的精神特质。这也是我们今天研讨“下功夫办好副刊”最珍贵的精神滋养。

第一,守正立心,站稳人民立场。
副刊从来不是单纯的文学消遣版面,而是有机融合了政治属性、新闻属性与文艺属性的重要宣传载体和复合文化阵地。它不是报纸边角料,而是报纸不可或缺的一部分,不能游离于整张报纸的编辑方针之外。
《新民晚报》复刊时,赵超构以编辑部名义定下十六字方针——宣传政策、传播知识、移风易俗、丰富生活。“夜光杯”副刊始终与《新民晚报》精神同频,面向千家万户,回应群众关切。在长期的发展历程中,文汇“笔会”副刊重在与知识分子结道义之交、存鱼水之情。解放“朝花”副刊则追求“新、广、杂、雅”。着力点虽各有侧重,归根结底,都是面向读者、服务大众。
第二,兼容并包,广纳名家众声。
长久的生命力,来自开阔包容的版面格局。选题视野开阔,取材不拘一格,作者队伍兼容名家与新秀,版面才能鲜活多姿、气象万千。
难得的是,上海报业集团三家副刊孕育了彼此陪伴、双向滋养的编作共同体,不少编辑、作者数十年深耕一方园地,以师带徒、以文相交、长久相守。例如“夜光杯”,继沈毓刚、吴承惠、严建平之后,学生时代就在夜光杯征文“十六岁的花季”中获奖的刘芳,高中毕业后考入复旦大学,之后又进入新民晚报,在自己梦想诞生的地方开始工作,完成了从夜光杯读者、作者到编者的角色转换,直到主持副刊工作。“朝花”“笔会”也一样,有一批编辑与前辈一脉接续,长期耕耘。唯有编者与作者相知相契,才能凝聚起这份稳定而深厚的文缘。
第三,薪火相传,持续出新出彩。
三家副刊能跨越岁月而常新,关键在于守文脉而不故步自封,重传承更求推陈出新。既守住前辈确立的办刊宗旨、价值底色,贴合报纸整体方向,又积极布局新媒体传播,拓展题材、更新表达,打通线上线下传播场景,在一代代人的接续耕耘中,让文字跨越版面的边界,保持长期的活力。
王蒙先生提出要办“气韵生动的副刊”,近来在主流媒体圈广受关注。针对网络传播碎片化、舆论情绪化的现实,这一理念厘清了副刊价值定位,也为上海报业集团深化主流媒体系统性变革、重塑专副刊板块提供了重要的思想参照。最近,“朝花”“笔会”“夜光杯”依托各自历史积淀、受众基础与品牌特色,开设“副刊不‘副’”“副刊三家书”“大家说副刊”专栏,积极探讨,同时加快布局传播新优势。

“朝花”凸显主流价值,不断打通多平台传播链路。内容上拓展名家资源库,邀约散文家、文化学者,发掘新大众文艺写作者。编辑只设定主题方向,不硬性命题,尊重作家创作风格,平衡编辑策划与作者意趣,围绕城市叙事、文化探源、名家忆旧等主题策划组稿,依托重大节点策划专题,以小切口的散文、纪实、随笔传递主流价值,规避浅层化、碎片化表达,让稿件有厚度、有温度。传播上增设散文版面,做强“版面+上观栏目+微信公众号”多平台联动,夯实老牌文学副刊的运营根基,润物无声,传递主流价值。
“笔会”紧扣真情书写,力争成为舆论场沉稳亲和的声音底色。依托文艺评论、随笔等,理性回应文艺热点与社会议题;延续“慎改、少改、改而有度”的编辑传统,让编辑策划与作者文气相融,成就版面气韵。把握郑重与轻松、深度与温度、定力与活力三组辩证关系,鼓励有生活质感的真情书写。跳出简单“纸稿搬家”,开发微信公号、作家手稿展、年选精粹等特色产品,布局多社交平台。同时做好人才传承,维系名家资源,扶持青年创作者,培育具备审美判断力的青年编辑,让队伍与时代、与读者共同成长。
“夜光杯”坚守“飞入寻常百姓家”的群众路线,从内容、传播、品牌三方面持续发力。深耕内容供给,延续“又广又杂、不拘一格”的传统,一方面扩容作者队伍,广泛邀约名家、青年创作者与大众写作者,丰富稿源;另一方面优化传播布局,打通纸端与移动端,通过纸媒头版“夜光杯推荐”、新民晚报官微等渠道推送美文,同时开发音频、视频图文产品,上线播客、短视频平台,构建立体分发体系,同时强化品牌运营,通过开展青年写作计划和文学沙龙等活动培育青年受众,做强“市民读书会”线下IP,搭建编者、作者、读者交流平台,持续扩大品牌影响力。
三报副刊负责人近期在人民日报“大地”副刊刊发《开门与聚气》《如旧,常新》《努力打造亲切与成熟的副刊》,分享办好副刊的思考。这些探索背后,是我们对副刊价值的持续追问,遥相呼应王蒙先生提出的“办气韵生动的副刊”理念,共同回答今天“副刊何为、何为副刊”的时代命题。
副刊不是报纸的点缀,而是涵养文化生态、凝聚社会共识的重要阵地。我们愿和全国副刊同仁一道,以文为基、以韵为魂,守好文化阵地,把人文底蕴转化为全媒体时代的传播动能,让副刊之花常开长新!
责编:杨思
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来源:中国副刊·公众号

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