“整合”照进实践，推动肿瘤防治“身心同治” ——湖南省肿瘤医院以党建引领高质量发展的实践观察

湖南日报全媒体记者 周倜 通讯员 刘雨钟 刘孝谊

11月12日至15日，2026中国整合肿瘤学大会将在长沙召开，会议主题为“肿瘤防治，赢在整合”。大会由中国抗癌协会、国际整体整合医学学会、世界整合肿瘤学会、湖南省抗癌协会共同主办，湖南省肿瘤医院承办。

盛会首次落户长沙，作为承办单位，省肿瘤医院对“整合”二字有自己的读法。

“我们面对的不是一个个局部病灶，而是一个个需要被整体关怀的生命。”近日，医院党委书记蔡宏坤接受记者采访时表示。

把“局部”连成“整体”，靠的不只是技术。在这家医院，它先被当成一个组织问题——让科室之间的墙倒掉，让技术长起来，真正回归“以患者为中心”。

合于组织：支部建在学科上

整合诊疗最难的一步，往往不在手术台上。

一个肿瘤病人，可能同时面对外科、内科、放疗、影像、病理、营养、心理。科室各管一段，病人被切成几块。要“整合”，先得有一个能横跨科室的组织载体。

“抓党建就是抓发展，抓发展就是抓党建。”蔡宏坤认为，公立医院推进整合医学，不能只靠行政指令，要把党组织嵌进临床一线，用组织优势破解协同堵点。

医院给出的答案很直接：把支部建在科室上。9个党总支，86个党支部，覆盖到每一个业务单元。

医院党委创新推出行政临床支部“双向赋能”工作机制，把23个行政职能党支部和45个临床医技党支部结成对子，构建“班子服务发展、行政服务临床、临床服务患者”的格局。

这让MDT多学科诊疗有了组织土壤。

在临床党支部带动下，党员专家牵头各类MDT团队，外科、内科、放疗、病理、影像共同研判，实现“一个病人、一套整合方案”。胸外一科党支部曾依托MDT机制，联动介入、麻醉、重症医学等团队，攻克巨型胸腔肿瘤高难手术。

从病区搬迁保障到疑难病例研讨，双向赋能把党建效能转化为诊疗效率——过去临床打报告等批复，现在行政先到现场。

“他们不仅帮我们解决了实际问题，还根据数据帮我们分析学科发展方向。行政和临床现在拧成一股绳，目标一致——让患者得到更好的服务。”神经外科主任任年军说。

“行政科室要深入一线，了解临床的真实需求；临床支部要增强管理意识，理解政策导向、强化协作能力。”蔡宏坤说，这不是简单的支部牵手，而是一场系统性的协同。

但学科间的“墙”要拆得彻底，还得动制度。医院把“支部参与科室重大问题决策”机制嵌入人才推荐、职称晋升、设备购置申报、财务预算申报的前置流程，落实情况纳入支部季度质量考核。

“多学科协作的本质，是从‘以疾病为中心’到‘以患者为中心’的理念转变，是重塑‘如何治得更好’的问题解法。”蔡宏坤说，多学科会诊能在疑难病例上成为常规，靠的不是喊口号，正是有支部这样一个组织接口。

合于术业：技术长在攻坚处

整合肿瘤医学，组织是保障，学科、人才、科研才是底气，医院坚持党管学科、党管人才，把党员骨干推向攻坚主战场。

今年10月27日，医院召开2026年度科技人才学科建设大会，发布《人才地图》和《青年博士培优计划》，展示18支高层次人才团队，公布IIT专项首批15项立项。

会上透露的一个数字很有分量：医院获2026年度国家自然科学基金立项22项，创历史新高。13个省级临床医学研究中心、4个省重点实验室落地运行，第四代“达芬奇”手术机器人等一批设备陆续到位。

人才工作的另一条线是党管人才。医院开设“党员学校”集中培训机制，按岗位分层分类轮训，构建“理论教育+党性修养+专业赋能”三维课程。

如何锻造一支既懂协同、又守初心的队伍？蔡宏坤介绍，医院把医疗质量、科研产出、人才培养、患者满意度纳入支部考核，常态化开展行风风险排查。

人才的技术和思想，最终要落到病人身上。让病人付出更小代价获得更好的就医体验，是最终目的。

医院的办法，是打造一整套全病程管理思路，让病人以更小代价获得更好体验。

例如，提出“三化三保”——微创化、内镜化、介入化，保疗效、保器官、保舒适，根治肿瘤的同时保住脏器功能，让患者获得更好的生存、生活质量；护理系统打造“十无病房”，从无针、无痛、无呕等维度入手，持续改善就医感受……

近日，医院胃肠外科团队精准施治，为一名进展期胃癌患者完成新辅助治疗后，实施完全达芬奇机器人下胃癌根治术，完美实现肿瘤根治性切除与微创功能保护的双重目标。

“经过多年耕耘，从常规胃肠肿瘤到超高难度胰腺十二指肠手术，科室都能以机器人微创技术完成标准根治。”科室负责人、主任医师谢威告诉记者。

“所有外科技术最终都要回归以人为本。”谢威认为，新技术、新手段的出现，倒逼团队所有成员持续精进技术，力争为患者带来更优质、更实惠、更多元的诊疗新选择；医院党建赋能学科、人才、科研，则不断激励着所有党员医生尽全力夯实自身硬核实力，为患者的治疗与康复保驾护航。

“临床医技科室是医院服务患者、守护生命的主战场。”蔡宏坤表示，医院将紧扣为民服务初心，让党建的触角延伸到服务患者的最前沿。

合于人心：温度落在病床边

肿瘤病人的特殊，在于他们要的不只是“治好”。有人怕疼，有人怕拖累家人，有人怕的是最后那段路没人管。

“肿瘤防治既是一场医学攻坚战，也是一场守护生命尊严与心灵家园的人性保卫战。”蔡宏坤表示，公立医院要坚持公益导向，既要治得好病，更要懂得体恤人，推动“身心同治”落地临床一线。

2025年3月，医院启用日间放化疗中心。200张智能输液椅，患者在24小时内完成入院、评估、治疗、出院。运行一年多，年服务量突破6万人次，满意度97.6%；住院化疗两天以内的患者同比下降四成——腾出的床位，留给了急危重症患者。

启用时，蔡宏坤称之为“坚持问题导向，践行以病人为中心服务理念的便民举措”。

医院还落地一站式预约缴费、病历邮寄、云影像、检查结果互认，主动下调基因检测费用20%—25%。

针对肿瘤患者的心理困境，医院在全国率先成立临床心灵关怀部，开设免费公益心理援助门诊，用心灵音乐会、茶禅疗愈等方式回应患者“说不出的苦”。

对于肿瘤晚期癌痛患者，医院拥有省内唯一的宁养院。“我们一直希望既能减轻经济负担，又能帮助其提高生活质量，让他们活得更加有尊严。”该院宁养院主任曾军介绍，18年来，宁养院已累计服务居家晚期癌痛患者6000余人，上门探访患者行程近50万公里，免费提供药品价值1900多万元。并牵头组建了湖南安宁疗护远程多学科协同联盟，努力把临终关怀“从一间病房延伸成一张网”。

作为省癌症防治中心，医院牵头实施健康湖南癌症防治专项行动，建成省市县三级防治体系，肿瘤登记覆盖122个县市区、早诊早治覆盖14个市州。

这些举措，都是医学的温度。此外，医院同步用好医德医风考评与记分管理办法，确保这些暖心举措的延续能行稳致远。

中国整合肿瘤学大会首次落户长沙，省肿瘤医院把它当作一次“照镜子”的好机会。

整合肿瘤学讲的是“防—筛—诊—治—康”全周期。蔡宏坤介绍，围绕这个核心，医院近年来已在省内铺开系列举措：牵头6个专科专病联盟，湖南肿瘤专科联盟成员单位达258家；连续两年获评全国癌症防治工作先进省份，连续八年获全国肿瘤登记杰出贡献奖。

医院也擘画了“十五五”规划的新蓝图：学科上建成1—2个全国顶尖学科，新增国家临床重点专科建设或培育项目10—15个；科研上建设国家级临床医学（工程）研究中心1—2个；推进九华院区建设和桐梓院区提质改造，把平均住院日降至6天以下……最终目标，是“所有肿瘤病种可不出省”。

大会开幕在即，国内外整合肿瘤医学专家将“齐聚星城、湘江论剑”。“作为承办单位，湖南省肿瘤医院将举全院之力，高标准、高质量做好各项筹备工作，推动整合肿瘤创新实践，为守护人民生命健康作出新的更大贡献。”蔡宏坤说。

作者：周倜

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来源：湖南日报