打造15分钟阅读圈，岳阳大家书屋以书筑家赋能全民阅读

湖南日报·新湖南客户端记者 黄煌 通讯员 万佳琪

近日，中宣部等八部门联合印发通知，提出要提升书店供给质量，打造一批地标书店、特色书店、主题书店和“小而美”空间，融入城市更新行动，纳入完整社区和城市一刻钟便民生活圈。

岳阳楼下，洞庭湖滨，有一间3000余平方米的民营书店，建店27年，图书陈列11万余种，营收连年稳步增长，名为“大家”。2024年4月，大家书屋在第三届全民阅读大会上被评为“年度最美书店”，是当年湖南省入选的唯一一家民营书店。

从一家县域民营书店到“全国最美书店”，这条路，大家书屋走了27年。带着好奇，我们走进这间洞庭湖畔的书店，与书屋创始人面对面，听他讲述坚守背后的故事。

1.守初心筑空间：以文立屋，沉淀巴陵书香底色

洞庭潮声不绝，书香漫染巴陵。大家书屋坐落在岳阳县，于烟火市井之中守着一方精神领地。

走进书屋，3000余平方米的空间遵循“立足现代——洞看古今——面向未来”的时间逻辑分三层展开，海量图书分类摆放，触手可及。

为何取名叫“大家”，创始人赵煜恒解释，一是秉持“大家书屋，服务大家”的普惠理念，让阅读走进大众生活；二是呼应“大家有范，快递收书”经典文化概念，输出高品质、有深度的文化内容；三是致力“创企业品牌，树书业标杆”，打造行业“大家闺秀”。

“屋里藏书，书中有屋’是精神内核：核心是希望构建‘人在书中、书藏屋内’的沉浸式文化场景。”

谈及创办初衷，赵煜恒表示，书屋自诞生起便跳出“单纯售书”的商业定位，立足巴陵大地善耕乐读的深厚文脉，致力于让洞庭湖畔的城乡群众，在家门口就能邂逅书香。

记者在现场看到，书屋整体场景萃取洞庭水波、岳阳楼窗格、君山青螺等自然人文意象，将范仲淹忧乐情怀、屈原求索精神融入空间细节。

一楼聚焦大众现代文化消费，适配全年龄段市民日常阅读、休闲需求；二楼深耕本土文史传承，特设巴陵文化专属阅读区，陈列本土名家文集、地方史料、家风典籍，系统展现千年巴陵文脉；三楼主打青少年成长服务，打造专属少儿阅读区与研学沙龙阵地，精准护航少年儿童阅读成长，让本土文化在分层体验中可感、可读、可传承。

2.破变局谋创新：多元赋能，构建全域阅读体系

近年来，线上图书低价冲击、碎片化阅读盛行，实体书店行业普遍面临经营承压、流量流失的困境。面临行业变局，大家书屋却实现图书、文创、文具多业态稳步增长，走出了一条县域民营书店的差异化突围之路。

赵煜恒坦言，“线上低价分流是整个实体图书行业共同难题，能够保持营收持续增长，核心是跳出了‘单纯卖书’的商铺定位，将其转型为复合型文化体验综合体书屋。”

长期以来，书屋严格把控经营结构，图书销售占比稳定保持60%以上，咖啡、文创、手工、培训等多元业态，均作为阅读配套服务存在。“门店核心场景始终是书籍与阅读座位，不把网红打卡点位作为门店核心。”

同时，充分发挥线下实体不可复刻的体验优势，常态化开展读书会、文化讲堂、实景研学等活动，构筑专属服务壁垒；依托公众号、短视频、直播间搭建全媒体矩阵，打通线上引流、线下体验双向联动，借助大数据分析本地读者偏好，精准匹配不同年龄、不同群体的阅读需求，让传统书店适配新时代阅读场景。

为补齐县域阅读资源不均、分层服务缺失的短板，书屋还精心打造了三大特色阅读品牌。

市级全民阅读品牌“书香岳阳·大家读”打破门店物理边界，常态化深入乡镇、社区、公园、企业，开展巴陵夜读、主题读书会、巡回图书展销等活动，年均开展活动超200场次，累计惠及十余万群众。

“巴陵讲学堂”专注本土文脉活化传承，围绕屈原求索、范仲淹忧乐、张谷英孝道、吴敏树柈湖文派四大核心巴陵文化，通过公益讲座、文史研讨、书画创作、实景研学等通俗多元的形式，让厚重的本土文化走出典籍、走进大众，实现老少共学、文脉相传。

针对青少年碎片化浅阅读、短视频侵蚀阅读习惯的痛点，书屋打造“约读书房”品牌，面向3至14岁青少年搭建分级名著精读体系，由专职老师全程伴读、引读、精读，搭配情景演绎、读书分享等互动形式，系统性培养青少年深度阅读能力，目前在册会员已超3000人，成为县域青少年阅读成长的核心阵地。

在此基础上，书屋创新探索“店宫、店庄、店网”三大融合发展模式。“店宫融合”联动工人文化宫共建职工文化阵地；“店庄融合”依托自有微水山庄研学基地，构建“店内读书+户外研学”一体化模式，延伸阅读场景、丰富文化体验；“店网融合”依托新媒体矩阵做好内容输出与流量转化，以线上文化传播激活线下阅读活力。

3.担使命向未来：温情传香，深耕基层文化担当

在赵煜恒的认知里，优质的县域实体书店，不应是单纯的商业经营载体，应是一座城市的文化港湾、全民阅读的基层阵地。

扎根洞庭湖畔二十七载，书屋始终践行“家文化”的理念，倡导“放学回家，下班回家，游子回家”，让书店成为全民可栖、可学、可归的精神家园。店内公共阅读区域全天候免费开放，为学子提供安静的课后自习空间，为上班族打造舒缓压力的精神客厅，为返乡游子留存触摸本土文脉的情感阵地。赵煜恒认为，“这也是我们区别普通商业商铺的核心特色。”

坚守商业初心的同时，书屋依托“微爱驿站”常态化开展图书捐赠、乡村书屋帮扶、贫困学子助学、公益购书卡发放等惠民行动，以公益回馈温暖乡土百姓，持续打通全民阅读落地基层的“最后一公里”。

11月10日，中央宣传部、中央社会工作部等八部门联合印发《中共中央宣传部等关于支持实体书店服务全民阅读的通知》。对于普通市民而言，这意味着家门口的书店将不再仅仅是购书场所，而是转变为集阅读、交流、公共服务于一体的文化空间。

赵煜恒第一时间就关注到了这个消息，他对记者表示十分激动。“这是一个及时雨，现在实体书店可以说是进入寒冬。这个‘通知’的出台，对我们是一剂强心针。”

当前民营书店发展面临诸多现实困境，赵煜恒并不讳言，县域人口基数有限，图书毛利低，房租、人力成本持续上涨；网购、短视频电商分流线下购书客流，单纯卖书很难盈利，多元业态投入成本高。此外，公共文化项目对接门槛较高，人才短缺等问题也一直存在，他期盼相关部门能尽快完善扶持政策、畅通申报渠道、共享公共资源，助力县域书香事业长效发展。

坚守二十七载，书香步履不停。赵煜恒说，未来，书屋将进一步扩容青少年精读服务、升级本土文化特色课程、深化三大融合运营模式，持续为书香岳阳建设、基层全民阅读高质量发展赋能聚力。

“阅读可以拓宽我们看待世界的边界。”他期许，“希望热爱阅读的市民朋友们，于忙碌烟火之中守住一份书香，让读书丰富精神世界。”

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