政府服务“加码” 项目建设“加速” 长沙县黄花镇助中通智谷产业园项目重启

政府服务“加码” 项目建设“加速”

长沙县黄花镇以“三合一”结对联点服务机制，助中通智谷产业园项目重启

湖南日报·新湖南客户端记者 王茜 通讯员 徐舒程

十月的长沙县黄花镇，秋阳和煦。中通智谷产业园项目施工现场塔吊林立、机器轰鸣，工人有序开展砌墙抹灰、门窗安装、水电调试等作业。就在数月前，该项目还因资金问题建设进度一度放缓。如今，在属地政府精准帮扶下，项目全面重启，按下建设“加速键”。

施工现场。均为黄花镇供图

政府精准服务 从“停摆”到“重启”

今年以来，黄花镇紧扣全县“三个年”行动部署，创新推行“三合一”结对联点服务机制，以全链条贴心服务为项目纾困解难。

项目现场。

看到项目推进受阻，退出领导岗位干部罗朝晖主动靠前对接企业，细致梳理项目堵点难点，协助完善材料上报，持续向上反馈企业诉求；镇党委、政府多次牵头会商协调，逐项破解复工前置难题，为项目顺利复工扫清障碍。

今年10月，长沙中通智谷产业园发展有限公司重新优化项目定位、提升项目形象、加大资金投入，各方合作主体发展信心持续提振。据公司总经理王挺铨介绍，目前项目已全面恢复正常施工节奏。

严抓进度管控 高效推进工程建设

当前项目一期1、2、3号楼同步攻坚，其中2、3号楼已完成主体结构验收，正进行外墙涂料施工、门窗安装、内墙粉刷和水电管线布设；1号楼集中力量推进主体施工，计划春节前1至3号楼达到完工状态。

多楼栋交叉施工，工序统筹是重中之重。项目建立月、周、日三级进度管理体系，施工班组、建设单位、监理单位每日召开进度协调会，每周固定召开工作例会，复盘建设成效，及时化解工程质量、安全生产、多班组交叉施工等各类矛盾。

“工期提前一天奖励5万元，延误一天处罚5万元。”王挺铨介绍，各施工班组立下攻坚军令状，在抢抓工期的同时严守质量底线。针对外立面涂料等后期难以复核的高处作业，严格规范施工工序，确保工程品质。

复工筹备阶段，项目主动邀请长沙县建设工程质量安全监督站进场，开展安全隐患排查与技术指导，黄花镇工作人员常态化上门巡查，逐项落实复工安全前置要求。项目重点开展复工隐患专项整改，完成塔吊、施工升降机等大型设备维保检修，加固脚手架连接件，全面排查改造老化破损的用电线路；严格落实工人实名制管理，所有进场人员必须完成安全培训；规范生活区管理，严禁使用大功率电器，食堂配套建设集中热水设施，筑牢消防安全防线。

招商蓄势待发 定向引进优质配套企业

项目招商工作拟于11月中旬正式启动，招商方向清晰明确：一方面面向江浙地区，重点引进汽车零配件、小型开关电器企业，为比亚迪、大众等本地整车产业提供配套；另一方面深耕本地资源，吸纳物流配套企业，集聚包装箱、纸盒、包装材料生产业态。仓储板块准入包容，除废气、废水、噪声污染类企业外，其余符合要求业态均可入驻。

项目效果图。

运营销售模式灵活多元，物业可按幢、单元、楼层分割销售或出租。入驻企业须按照与长沙自贸临空区管委会签订的投资协议，在园区新注册独立法人，税收落地本地，持续为长沙自贸临空区、黄花镇积蓄税源动能。

“我们看好这片热土，源于长沙县持续优化的营商环境、持续释放的人口红利，紧邻机场的区位优势与成熟物流配套；相比江浙地区，湖南用工、土地成本优势明显，本地产业链发展空间广阔。”王挺铨表示，若本次项目建设进展顺利，企业计划后续继续在黄花镇拿地扩产、追加投资。

从政府协调项目困难、干部一对一帮扶，到基层人员常态化巡查、县级部门前置技术指导，黄花镇打出一套务实高效的“服务组合拳”，推动停滞项目涅槃重启。项目方以精细化施工方案，回应政府帮扶诚意。政企同心、双向奔赴，这座产业园正从蓝图加速变为实景，在黄花镇拔地而起。

作者：王茜 徐舒程

责编：吴天琦

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来源：湖南日报·新湖南客户端